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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
2:24
Speaker 2: Pérez Laguna.
2:28
Speaker 3: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
2:30
Speaker 3: estamos aquí de nuevo, como cada viernes, a la una,
2:34
Speaker 3: aquí en Capital Radio. En fin, ya sabemos, Capital, la
2:37
Speaker 3: radio number one de la economía, de la productividad, del talento,
2:41
Speaker 3: de las personas, de las empresas y, sobre todo, de
2:44
Speaker 3: esas propuestas que hacen que los proyectos se lleven a cabo,
2:46
Speaker 3: que las propuestas salgan adelante y, en fin, que los
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Speaker 3: sueños y los objetivos salgan a cabo. se cumplan más
2:52
Speaker 3: allá de lo razonable. En fin, en un programa como siempre, bueno,
2:57
Speaker 3: pues repleto de estrellas, porque vamos a hablar con auténticos profesionales,
3:01
Speaker 3: auténticos humanos, que saben muy bien de lo que hablan
3:04
Speaker 3: y sobre todo son auténticos referentes. Ya sabéis que humano
3:09
Speaker 3: es el único contrato indefinido que vamos a tener de verdad,
3:12
Speaker 3: indefinido por vida. Podemos cambiar de sexo, de género, hasta
3:17
Speaker 3: de partido político y casi, casi, casi de equipo de
3:20
Speaker 3: fútbol favorito. Pero vamos, lo de ser humano eso no
3:21
Speaker 3: te lo quita nadie. Así que aprovechemos en este momento
3:25
Speaker 3: porque es el momento de las personas y el momento
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Speaker 3: de salir adelante. Esto es Humanos en la Oficina en
3:30
Speaker 3: Capital Radio. Escucha lo que viene. Bueno, pues hoy tenemos
3:44
Speaker 3: con nosotros, bueno, una persona excepcional, tenía yo muchísimas ganas
3:48
Speaker 3: de verla en carne y hueso y no me he
3:50
Speaker 3: decepcionado porque es un hombre con una presencia y una
3:52
Speaker 3: sapiencia que hace correr ríos de tinta, un hombre, en fin,
3:56
Speaker 3: hecho y derecho, un profesional de referencia y que además,
3:59
Speaker 3: no solo de referencia, sino que está muy bien referenciado
4:02
Speaker 3: por cientos, miles de personas, reconocidísimo en su sector y
4:05
Speaker 3: en su comunidad de vecinos, también como una buena persona,
4:08
Speaker 3: pero sobre todo como un excelente profesional, alguien que merece
4:11
Speaker 3: la pena escuchar y conocer porque desde luego todo lo
4:14
Speaker 3: que va a aportarnos, sin duda, va a merecer mucho
4:17
Speaker 3: la pena. Estamos con Juan Díaz Andreu, client partner de
4:20
Speaker 3: Alexander Hughes. Juan,¿ qué tal?¿ Cómo estás?
4:22
Speaker 4: Muy bien, muy buenas tardes y con esta presentación ya
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Speaker 3: no sé qué te voy a decir. Lo que me
4:27
Speaker 3: han puesto en el papel. Muy bien, hoy recuérdanos, bueno,
4:31
Speaker 3: Alexander Hughes es una referencia en el sector, pero cuéntanos,
4:37
Speaker 3: para alguien que no haya estado en el planeta Tierra,¿
4:39
Speaker 3: qué es Alexander Hughes?
4:41
Speaker 4: Bueno, pues al final, dentro del mundo corporativo e instituciones públicas,
4:47
Speaker 4: muchas veces las personas, los dirigentes necesitan ayuda en el
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Speaker 4: área de talento y ahí surgimos empresas como nosotros, que realmente,
5:00
Speaker 4: yo hago siempre la broma que igual que el señor Hilliter,
5:01
Speaker 4: el señor Packard, en su momento, pues aquí el señor Alexander,
5:04
Speaker 4: el señor Hughes, La crean en 1957 en Londres y es
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Speaker 4: una compañía que está en 54 países y dando servicios principalmente
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Speaker 4: de todo lo que sea consultoría relacionada con recursos humanos,
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Speaker 4: temas de diversidad e inclusión, compensación y beneficios, diseño organizacional
5:24
Speaker 4: y otros temas que no me quiero alargar, como en
5:25
Speaker 4: la parte de búsqueda de ejecutivos. que es por la
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Speaker 4: que se nos conoce más. Principalmente, pues, puestos de alta dirección,
5:34
Speaker 4: consejeros independientes en consejos de asesores y consejos de administración
5:39
Speaker 4: y algún puesto middle management, aunque normalmente estamos más cómodos
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Speaker 4: en la parte de
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Speaker 3: arriba de la pirámide. Sí, claro, de top management, ya
5:47
Speaker 3: lo entiendo. Sí, desde luego, eso es lo más conocido.
5:48
Speaker 3: Pero hacéis un montón de cosas y vamos aquí a
5:50
Speaker 3: desbrozar un poco... Todo eso lo que hacéis porque por
5:53
Speaker 3: algo sois referentes, por algo sois historia en el sector,
5:56
Speaker 3: pero también historia pasado, presente y futuro. Sobre todo futuro
5:59
Speaker 3: en un momento, en fin, en que en el sector, bueno,
6:02
Speaker 3: están pasando también muchísimas cosas. En fin, con una cuarta
6:06
Speaker 3: revolución industrial que siempre decimos, con esa revolución tecnológica que
6:09
Speaker 3: también obviamente ha afectado al sector y firmas, de acuerdo
6:13
Speaker 3: con Alexander Hughes, se han sabido adaptar a los nuevos
6:16
Speaker 3: tiempos y por eso tenemos a un profesional tan bueno
6:18
Speaker 3: como Juan. Que para eso está aquí, aquí solo traemos
6:20
Speaker 3: gente buena y guapa. Sí, aquí sí, discriminación positiva, los
6:24
Speaker 3: feos y los tontos van a otras cadenas directamente. Pero Juan,
6:29
Speaker 3: cumplen los requisitos de sobra. Y hablando de gente interesante, mira,
6:33
Speaker 3: tenemos en antena a alguien que te quiero presentar porque...
6:36
Speaker 3: Y además yo creo que te invita a su programa.
6:39
Speaker 3: Tenemos con nosotros en antena, ahora mismo al teléfono, le
6:42
Speaker 3: hemos quitado de sus numerosas ocupaciones y quehaceres, al director
6:47
Speaker 3: del programa que se emite todos los sábados a las 8
6:50
Speaker 3: de la tarde en Primetime. Joder, te hubo un horario
6:52
Speaker 3: el tío, me lo envidio, porque a las 8 de la
6:54
Speaker 3: tarde es un Primetime maravilloso, en los sábados. Él es
6:58
Speaker 3: Francisco Miguel Pérez Torres, director del programa Capital Senior al teléfono.
7:02
Speaker 3: Querido Miguel Pérez Torres,¿ qué tal, cómo estás? Hombre,
7:05
Speaker 6: pues mira, estoy... Buenas noches para mí mañana, como si
7:09
Speaker 6: fuera
7:09
Speaker 3: mañana,
7:09
Speaker 6: ¿no?
7:10
Speaker 3: Mañana,
7:10
Speaker 6: ya sabes que mañana sábado tendremos, como bien has dicho,
7:15
Speaker 6: otro programa con otro reparto de lujo en Capital Senior
7:19
Speaker 6: de Capital Radio. Bueno, realmente todos nuestros repartos son de lujo.
7:23
Speaker 6: Lo que pasa es que esta vez contaremos con Vivian Acosta,
7:26
Speaker 6: socia fundadora de Talent Go, escritora y responsable. Y el
7:32
Speaker 6: responsable de crear y liberar desde cero el área de
7:35
Speaker 6: la people strategy de la empresa, de la firma. Bueno,
7:40
Speaker 6: una gran mujer también, un cerebro y una experta. Y
7:43
Speaker 6: también vamos a contar con Beatriz Tetena, que es LinkedIn
7:48
Speaker 6: top voice manager, director y experta, que es lo más
7:52
Speaker 6: importante también en soluciones tecnológicas avanzadas. Tiene 20 años de experiencia
7:57
Speaker 6: liderando proyectos y actualmente es businessman. Business Director de una
8:03
Speaker 6: importante empresa de transformación digital, además de ser candidata al
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Speaker 6: premio de Top 100 Women Leaders. Vamos. Madre mía.¿ Cómo te
8:12
Speaker 6: has quedado el cuerpo
8:13
Speaker 3: Se me ha quedado el cuerpo resquebrado y emocionado, porque
8:17
Speaker 3: sin duda tienes dos fantásticas mujeres para el sábado a
8:22
Speaker 3: las 8 de la tarde Capital Senior.¿ Qué más escucharemos?¿ Algo
8:27
Speaker 3: más que escucharemos en el programa? Tus típicas secciones que
8:29
Speaker 3: nos dan tanto que hablar.
8:32
Speaker 6: conviene tampoco no perder de oído una sección que decimos
8:36
Speaker 6: siempre que es oído por la calle y tiene notas curiosas,
8:39
Speaker 6: notas de la vida real,
8:41
Speaker 5: de la vida
8:42
Speaker 6: de la calle. Así que Os esperamos, amigos, en la
8:45
Speaker 6: mejor hora del sábado por la noche.¿ En dónde
8:49
Speaker 3: En
8:50
Speaker 6: dónde? Pues en Capital Senior.
8:52
Speaker 6: De qué emisora? De Capital Radio. De Capital
8:56
Speaker 3: Radio. La
8:56
Speaker 6: primera, la número uno en economía.
8:58
Speaker 3: La number one. Oye, pues, mira, querido Miguel, yo te
9:02
Speaker 3: voy a presentar para que lleves a tu programa, ya
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Speaker 3: te estoy comprometiendo. A Juan Díaz Andreu, porque...¿ Te puedo preguntar, Juan,
9:09
Speaker 3: qué edad tienes?¿ Puedo preguntártelo? Sí, sí, 58. 58, perfecto. Es
9:13
Speaker 3: un señor de los pies a la cabeza, de lujo
9:16
Speaker 3: y premium. Tienes que llevar a este caballero a tu programa,
9:19
Speaker 3: a Juan Díaz Andreu, porque sin duda lo mereces.¿ Qué
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Speaker 3: te parece mi propuesta?
9:24
Speaker 6: Eso está hecho. Es un señor, es un hombre experimentado,
9:28
Speaker 6: tiene sabiduría... Tiene las características del Xenio. Pues oye, adelante
9:34
Speaker 6: con los valores.
9:34
Speaker 3: Adelante, claro que sí. Eso será maravilloso. Nada, Juan Visto,
9:38
Speaker 3: ya te consigo la entrevista, tío. Bueno, pues...
9:40
Speaker 6: Feliz programa, Miguel Ángel. Feliz programa.
9:44
Speaker 3: Muchísimas gracias, Miguel Pérez Torres. Sabemos que estás ahí un
9:46
Speaker 3: poco pachuchillo, pero bueno, parece que te vas recuperando, ¿verdad?
9:49
Speaker 6: Pues sí. Lo que son las cosas, y disculpa que
9:51
Speaker 6: te interrumpa, estoy renaciendo de las cenizas después de una infiltración...
9:59
Speaker 6: sacro lumbar esta mañanita
10:03
Speaker 3: infiltración sacro lumbar, bueno, bueno, no suena muy apetecible, pero bueno,
10:06
Speaker 3: se han dado resultados pues estupendo, ya puedes danzar y
10:09
Speaker 3: bailar y hacer maratones como llevas haciendo más de 80
10:13
Speaker 7: años no tanto, no tanto, bueno, pero un paseo para
10:16
Speaker 7: ir a comprar el periódico para la edad de comer
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Speaker 7: las palomitas también, también
10:21
Speaker 3: muy bien, pues muchísimas gracias muchísimas gracias, que tengas un
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Speaker 3: gran fin de semana
10:27
Speaker 6: Un abrazo, hasta luego
10:28
Speaker 3: Un abrazo, un abrazo. Bueno, pues ahí tenemos a Miguel
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Speaker 3: Pérez Torres, que es el director de programa de radio
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Speaker 3: más veterano en España. Ahora que no me oye, más
10:36
Speaker 3: de 80 años ya. Y ahí sigue dando guerra. Es impresionante,
10:40
Speaker 3: es impresionante. Bueno, y tenemos con nosotros además a un
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Speaker 3: invitado que por fin lo hemos traído aquí, maravilloso, fantástico.
10:45
Speaker 3: Qué emoción, nos embarga la emoción. Y desde luego, vamos
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Speaker 3: a dejar que él mismo se presente. Ha entrado aquí directamente,
10:51
Speaker 3: ha dicho esto que es. Bueno, pues cuéntanos,¿ quién eres?
10:56
Speaker 10: Pues bueno, lo primero, gracias por invitarme.
10:58
Speaker 3: Yo
10:58
Speaker 10: soy Jaime Fernández de La Puente Campano, un apasionado del
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Speaker 10: marketing aplicado al mundo de las personas.
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Speaker 3: Qué bien,¿ y a qué te dedicas
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Speaker 10: Uy, cuántas cosas. Bueno,
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Speaker 3: a mí me gusta...
11:08
Speaker 10: A mí me gusta considerarme un emprendedor y tratar de
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Speaker 10: ayudar a las personas a que destaquen desde su marca personal.
11:14
Speaker 3: Oye, qué bueno. Eso es muy difícil, ¿no
11:16
Speaker 10: Pues es bastante. Lo que pasa es que hoy en
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Speaker 10: día no se está teniendo en cuenta que o empezamos
11:21
Speaker 10: a diferenciarnos, o lo que siempre me gusta decir, o
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Speaker 10: eres diferente o eres barato. Y, bueno, pues últimamente todo
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Speaker 10: lo que yo sé de marketing que he aplicado todos
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Speaker 10: mis primeros años profesionales ahora lo aplico a la persona. Perfecto,
11:32
Speaker 3: perfecto. Bueno, pues hablaremos ahora mismo también con Jaime. Vamos
11:36
Speaker 3: a hacer una cosa. Mirad, aquí tenemos una sección que
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Speaker 3: se llama noticias humanas, ¿vale? Las noticias humanas pueden ser
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Speaker 3: lo que os dé la gana. Podéis contarlo vosotros. Empiezo yo,
11:44
Speaker 3: si queréis, doy una noticia. Pero puede ser cualquier cosa,
11:46
Speaker 3: que hayáis firmado con alguien, que hayáis tenido, que habéis
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Speaker 3: contado con un amigo, de una amiga de hace muchos años,
11:51
Speaker 3: que el perro os ha mordido. que un niño, yo
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Speaker 3: que sé, ha hecho lo que sea. Puede ser cualquier cosa.
11:55
Speaker 3: Se os ha acabado el aceite, se os ha pichado
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Speaker 3: la rueda de un coche. Cualquier cosa, ¿vale? O, oye,
12:00
Speaker 3: hemos asistido a una presentación. Para daros tiempo a pensarlo, ¿vale?
12:03
Speaker 3: Para que, claro, la gente dice,¿ y a la qué cuento, vale?
12:06
Speaker 3: Puede ser, también puede ser la cosa, pues me han
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Speaker 3: invitado al programa líder de audiencia y eso es el
12:10
Speaker 3: comodín y te quedas estupendamente. Así que vamos allá con
12:14
Speaker 3: las noticias humanas. Bueno, pues la noticia humana de nuevo.
12:33
Speaker 3: Seguimos anunciando la gran gala Top Human Leaders, que será
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Speaker 3: el 27 de noviembre en el Teatro Capitol de Madrid. La
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Speaker 3: gala de liderazgo multigeneracional más grande del mundo. Y no
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Speaker 3: por el pringao del director y productor, que es el
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Speaker 3: que se los habla, sino porque ya es la novena
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Speaker 3: edición con gente fantástica.¿ Y qué se diferencia esta gala
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Speaker 3: de otro evento de liderazgo? Bueno, pues es que no
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Speaker 3: es un congreso, no es un seminario, no es una jornada.
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Speaker 3: Es la gran celebración del talento del liderazgo de todas
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Speaker 3: las edades. Top Human Leaders... Demuestra y muestra a los
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Speaker 3: líderes más humanos. Gente maravillosa como Javier Vitorreta, asociado de
13:04
Speaker 3: People en KPMG, la fundadora de INMOA, una de las
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Speaker 3: oncólogas más impresionantes del mundo, que además ya se rodea
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Speaker 3: de premios Nobel, Elizabeth Arrojo, lo mismo que la directora
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Speaker 3: corporativa de Eurofirms, Sara Golsa, uno de los grandes mentores
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Speaker 3: a nivel mundial, Javier Ondarra. Bueno, muchísima gente como un
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Speaker 3: líder por libreta internacional maravilloso. como es Norman DeVoe... también
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Speaker 3: de Lumavs... en fin, gente increíble... que se seleccionan como
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Speaker 3: Top Human Leaders cada año... tienen cinco minutos en el escenario...
13:35
Speaker 3: para impactar al público... y no para contar lo buenos
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Speaker 3: que son, no... es para impactar al público con una historia...
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Speaker 3: de lo que han conseguido... de cómo son capaces de inspirar...
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Speaker 3: a cientos y a miles de personas... desde su posición,
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Speaker 3: como puede ser María Paramés... directora de Talento y Comunicación
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Speaker 3: de Bank Inter... ¿vale? o gente fantástica como el CEO...
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Speaker 3: ambiente Capital Radio, Luis Vicente Muñoz y padres... de la
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Speaker 3: Radio Económica en España... se eligen 10 Top Human Leaders cada año...
14:00
Speaker 3: para que en el escenario... solo cinco minutos cada uno...
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Speaker 3: nos impresionen... y ha habido grandes, grandes momentos... en estas
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Speaker 3: nueve ediciones ya... nueve años que se lleva haciendo esto...
14:10
Speaker 3: llenando los teatros en Madrid y Barcelona... los últimos años
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Speaker 3: en Madrid, en el Teatro Capitol... y el Teatro Latino,
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Speaker 3: pero este año... de nuevo en el Capitol... Grandes momentos
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Speaker 3: como el que protagonizó Eduardo Díbar, Top Human Leader 2024, director
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Speaker 3: general de Kia España, que llenó el escenario de nieve
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Speaker 3: para mostrarnos cómo el liderazgo se supera ante la dificultad.
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Speaker 3: O incluso alguien que repite, Marisa Gandía, una de las
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Speaker 3: neurocirujanas más importantes del mundo, que en su momento nos
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Speaker 3: dijo cómo liderar desde un quirófano y sacó a un
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Speaker 3: paciente al que salvó la vida. Historias fantásticas, por eso
14:44
Speaker 3: es Top Human, no es Top Corporate Leaders, es Top
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Speaker 3: Human Leaders. Un espectáculo donde además tendrán que enfrentarse a
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Speaker 3: la IA en directo. Una IA muy malvada que les
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Speaker 3: pondrá un desafío y que de luego mola mucho. La
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Speaker 3: gente cuando empieza a verlo dice, pero¿ dónde me he
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Speaker 3: metido esto?¿ Qué es esto?¿ Qué es una película? O tal.
15:01
Speaker 3: Es un fantástico espectáculo, ganador del premio al mejor evento
15:03
Speaker 3: profesional en España por los Iberian Festival Awards, e insisto,
15:07
Speaker 3: no por el que lo dirige, sino por la gente
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Speaker 3: fantástica que se eligen todos los años y las empresas
15:12
Speaker 3: patrocinadoras a las que agradecemos de nuevo la confianza porque
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Speaker 3: ya está en preproducción Top Gimas Leaders 2026.¿ Y cómo puedes
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Speaker 3: venir el 27 de noviembre a las 7 y media al Teatro Capitol?
15:21
Speaker 3: Pues comprando la entrada, te vas a topgimasleaders.com o a humanosenlaoficina.com
15:25
Speaker 3: y pones ahí, edición 2025. Y además ahora tienes el Carácter
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Speaker 3: del Teatro Capitol, una fantástica oferta, una promoción limitada de
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Speaker 3: dos entradas por 10 euros cada una, ¿vale? Dos por uno.
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Speaker 3: O también tienes una promoción limitada, esa sí se está
15:40
Speaker 3: acabando ya muy pronto, ¿vale? Con las entradas anticipadas al 50%, ¿vale?
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Speaker 3: Pues en vez de 30 euros, 15 euros. Lo tienes facilísimo para
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Speaker 3: asistir al gran espectáculo del año donde más os aviso
15:51
Speaker 3: que vamos a batir un récord mundial. Pero que no
15:55
Speaker 3: es coña, que vamos a batir un récord mundial. Será
15:58
Speaker 3: al final de la gala. Y vamos a hacer algo
16:01
Speaker 3: que nadie ha hecho en un teatro. Es que si
16:06
Speaker 3: me tiráis de la lengua, lo cuento. Así que prefiero
16:08
Speaker 3: no contarlo. Ahí lo tenéis, Top Human Leaders, 27 de noviembre, 19.30,
16:10
Speaker 3: Teatro Capitol, entradas en humanoslaoficina.com. también en el Corte Inglés
16:16
Speaker 3: y en la web del teatro también del Grupo S Media.
16:19
Speaker 3: Y bueno, esas son mis noticias, yo es que las
16:20
Speaker 3: tengo fáciles, algo que se va a acercar tan pronto,
16:24
Speaker 3: tenemos que llenar los teatros, claro, así como lo hemos
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Speaker 3: hecho todos los años. Querido Jaime, cuéntanos la noticia que
16:28
Speaker 3: te dé la gana. Si es mentira no la vamos
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Speaker 3: a creer igual, o sea, no vamos a comprobarlo,
16:33
Speaker 10: así que adelante. Noticia personal.
16:35
Speaker 3: Lo que tú quieras.
16:35
Speaker 10: Bueno,
16:36
Speaker 3: pues... O si es en la empresa que habéis hecho
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Speaker 3: no sé qué, no sé cuándo. Mira,
16:39
Speaker 10: pues, recientemente, o sea, una de las grandes noticias que
16:41
Speaker 10: más me ha impactado a mí, bueno, acabamos de sacar
16:44
Speaker 10: una plataforma que lo que permite es medir la presencia
16:47
Speaker 10: y la visibilidad de los diferentes profesionales de empresa en
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Speaker 10: una red social que es la más importante hoy en
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Speaker 10: día a nivel profesional, que es LinkedIn. Ajá. Y la
16:54
Speaker 10: verdad es que es bastante curioso, traigo una noticia que
16:56
Speaker 10: es bastante exclusiva, porque esto lo presentaremos el 28, pero fíjate,
17:01
Speaker 10: analizando absolutamente, podríamos decir, a los top líderes en LinkedIn,
17:05
Speaker 10: hemos sacado conclusiones muy interesantes de cómo se comportan los
17:07
Speaker 10: directores de recursos humanos versus los DIRCOMs versus los... CMOs.
17:12
Speaker 10: Es muy interesante porque, fijaros, por ejemplo, los que tienen
17:15
Speaker 10: mejor nota son los DIRCOMs. O sea
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Speaker 10: han entendido que esto de la comunicación a través de
17:20
Speaker 10: las personas en las empresas es algo muy importante. Sin embargo, bueno,
17:24
Speaker 10: los directores de recursos humanos se quedan un poquito más atrás. Sí,
17:27
Speaker 10: es verdad que son los que tienen más followers, pero
17:30
Speaker 10: es curioso que, bueno, seguido de los DIRCOMs, pero es
17:33
Speaker 10: curioso que, bueno, pues a nivel de frecuencia de publicación,
17:36
Speaker 8: pues
17:38
Speaker 10: Es, exactamente.
17:39
Speaker 3: Oye, qué
17:39
Speaker 10: interesante.¿ Cómo se llama la herramienta, la
17:41
Speaker 3: marca? Sí
17:42
Speaker 10: se llama ScoringMy.com y ahí, bueno, pues puedes analizar cuál
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Speaker 10: es tu scoring, tu perfil. Y la verdad es que
17:47
Speaker 10: es interesante porque, bueno, como noticia lo que te decía
17:49
Speaker 10: es que mucha gente que piensa que está haciendo bien
17:50
Speaker 10: las cosas, luego cuando saca... Esto es como cuando vas
17:52
Speaker 10: al médico, ¿no? Que de repente dices, estoy fenomenal
17:54
Speaker 3: te hacen una analítica y dices
17:55
Speaker 10: pues
17:55
Speaker 3: no estoy tan bien. Pues no, no, tengo los triglicéridos
17:57
Speaker 3: por las nubes. Bueno, es interesante y, bueno, tengo también...
18:00
Speaker 3: Por supuesto que agradecer porque me pusieron en el top 10
18:02
Speaker 3: de DIRCOMS de España en la red y la verdad
18:05
Speaker 3: es que estar con gente como gente de Google, de
18:09
Speaker 3: Brightwater House, la verdad es que es fantástico. Bueno, Jaime,
18:11
Speaker 3: yo no sé si te lo he dicho, yo he
18:12
Speaker 3: hablado con tus compañeros, me han dicho que los del top 10...
18:15
Speaker 3: va dotado con un viaje al Caribe para esto es
18:18
Speaker 3: así
18:18
Speaker 10: es mucho más es un viaje a la luna exactamente
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Speaker 10: entonces no por supuesto aquí el mérito
18:23
Speaker 3: es 100%
18:23
Speaker 10: tuyo
18:23
Speaker 3: nosotros yo lo he dicho por si colaba pero ya
18:25
Speaker 3: veo que no no no era difícil que colara
18:29
Speaker 7: me hubiera dicho que
18:31
Speaker 3: sí no no en serio es una verdad que es
18:32
Speaker 3: una es un auténtico honor y os lo agradezco lo
18:35
Speaker 3: agradezco mucho hay gente muchísimo mejor que yo desde luego
18:38
Speaker 3: pero de verdad que es impresionante hablemos a lo más
18:42
Speaker 3: de todo eso querido Juan cuéntanos la noticia que tú
18:45
Speaker 3: quieras
18:46
Speaker 4: Sí, pues la verdad es que me ha encantado escuchar
18:49
Speaker 4: a Jaime porque yo creo que muchas de las empresas
18:53
Speaker 4: de mi sector y específicamente en donde estoy yo en
18:58
Speaker 4: Alexander Hughes pensamos que el talento no tiene género ni
19:04
Speaker 4: tiene edad.
19:05
Speaker 3: Efectivamente, Stock Human Leaders, mi género unida. Y
19:07
Speaker 4: vamos buscando líderes, se los ofrecemos a las compañías para
19:12
Speaker 4: las que trabajamos, pero es que además a nivel privado
19:15
Speaker 4: yo estoy muy orgulloso de participar en varias iniciativas de
19:21
Speaker 4: programas de consejeros donde estás proponiendo una segunda oportunidad laboral
19:27
Speaker 4: a gente senior, programas específicamente de diversidad de género como
19:33
Speaker 4: Women to Watch, las actividades de la asociación G-Con, que
19:38
Speaker 4: son antiguas alumnas del programa promocional de COE Campus. Y
19:43
Speaker 4: otros muchos que la verdad es que no me quiero alargar,
19:47
Speaker 4: en los cuales te produce la alegría de ver que
19:50
Speaker 4: ahora mismo las corporaciones y entidades públicas están valorando el
19:54
Speaker 4: talento independientemente de la edad y del género, cuando realmente
20:00
Speaker 4: lo que tenemos que valorar es qué puede aportar la
20:02
Speaker 4: persona a la institución
20:03
Speaker 3: Qué importante. Además hay muchas empresas ya que van poniendo
20:06
Speaker 3: en sus descripciones cuando ofrecen puestos de trabajo, de hecho
20:09
Speaker 3: LinkedIn lo está pasando ya, Nuestra selección no tiene discriminación
20:13
Speaker 3: de género. Hay empresas que están poniendo ese claim. Recuerda
20:18
Speaker 3: pasar por aquí, María fue una de las top y
20:20
Speaker 3: más líderes hace dos años. Y la verdad es que
20:24
Speaker 3: es importantísimo porque eso también genera marca. Genera marca también,
20:27
Speaker 3: distinción sobre todo, porque muchas personas, muchos profesionales ven y
20:31
Speaker 3: vemos también a las marcas de otra manera cuando seguían
20:34
Speaker 3: también por valores y esos valores son tangibles. Oye, qué interesante.
20:37
Speaker 3: Y perdona
20:38
Speaker 4: sobre la base de la meritocracia e igualdad de oportunidades.
20:41
Speaker 3: Esto
20:42
Speaker 4: no tiene ningún otro tipo de enfoque. Esto es business.
20:44
Speaker 4: Perdón por utilizar
20:45
Speaker 3: el anglicismo. Total, total. Es business total. Oye, qué fantástico, ¿vale?
20:49
Speaker 3: Pues ya tenemos nuestras noticias.¿ Nos da tiempo de hacer un 1, 2, 3? ¿Sí?¿
20:52
Speaker 3: Más o menos? Sí, sí. Bueno, os voy a contar.
20:54
Speaker 3: Como los dos soy suficientemente... Aquí hay gente, tenemos gente joven,
20:58
Speaker 3: más joven y los más jóvenes. O sea, lo hacemos
21:00
Speaker 3: como debe ser, ¿sabes? Si alguien tiene 60 es que es
21:02
Speaker 3: el más joven de todos.¿ Os acordáis del 1-2-3, no?¿
21:04
Speaker 3: Os acordáis del 1-2-3 del programa? Bueno, pues ya sabéis
21:07
Speaker 3: que era, ponían 60 segundos, a ver, ciudades que empiecen por A, Ávila, tal,
21:12
Speaker 3: y salía una musiquita. Bueno, pues os voy a preguntar
21:15
Speaker 3: lo mismo, ¿vale? Para luego ya, después de un pequeño intermedio,
21:18
Speaker 3: os pregunto, bueno, pues hacemos las entrevistas a cada uno.
21:22
Speaker 3: Palabras que tengan que ver con vuestro negocio. ¿Vale? Es decir,
21:26
Speaker 3: Alexander Hughes,¿ de acuerdo? Y con el tema de marketing
21:28
Speaker 3: y marca personal. Son 60 segundos. Os pimponeo así. Voy a señalar,
21:33
Speaker 3: perdonad que os señale. Yo participo también. ¿Vale? Cosas que
21:38
Speaker 3: tengan que ver con director de comunicación. Así que vamos allá. Adelante.
21:41
Speaker 3: Palabras que tengan que ver con vuestro negocio. Hola. No, no.
21:45
Speaker 3: Palabras con lo que quieras
21:47
Speaker 8: Destacar. Conectar.
21:50
Speaker 4: Inteligencia emocional.
21:52
Speaker 8: Vender. Comunicar.
21:54
Speaker 4: Adaptabilidad.
21:55
Speaker 8: Diferenciarse. Difundir.
21:58
Speaker 4: Resiliencia.
21:59
Speaker 8: Medir. Colaborar.
22:00
Speaker 4: Liderar.
22:02
Speaker 8: Marketing.
22:07
Speaker 4: Visión estratégica.
22:10
Speaker 8: Escribir. Desarrollo.
22:13
Speaker 4: Orientación al aprendizaje.
22:15
Speaker 8: Informar. Actualizar.
22:17
Speaker 4: Pensamiento analítico.
22:19
Speaker 8: Inspirar.
22:21
Speaker 4: Conseguir. Uso inteligente de la tecnología.
22:25
Speaker 8: Reputación. Unir objetivos. Ya está, ya está. Madre mía, esto
22:30
Speaker 8: se hace muy difícil.
22:31
Speaker 3: Son 30 segundos. Siempre soy yo el que peor que yo,
22:33
Speaker 3: de verdad. No sé cómo lo hago. Bueno, pues ahora
22:36
Speaker 3: tenemos una pequeña pausa y hablaremos de nuevo aquí con Juan,
22:40
Speaker 3: con Jaime. Nos van a contar muchísimas cosas. Ya nos
22:42
Speaker 3: han adelantado algo, así que vamos allá. Aquí nos vemos.
22:54
Speaker 2: Todos los lunes a las 12, en directo en Capital Radio,
22:58
Speaker 2: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
23:01
Speaker 2: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
23:04
Speaker 2: internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
23:07
Speaker 2: nuestro país.
23:08
Speaker 9: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
23:11
Speaker 2: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
23:16
Speaker 2: sobre los recursos humanos.
23:18
Speaker 9: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
23:21
Speaker 9: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados a
23:24
Speaker 9: la diversidad
23:25
Speaker 2: En la radio siempre en directo desde hace 18 años. Antena
23:29
Speaker 2: de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos. Los lunes
23:33
Speaker 2: a las 12. Con Francisco García Cabello. Escucha cada jueves a
23:43
Speaker 2: partir de las 11 de la noche en Líderes Globales las
23:46
Speaker 2: entrevistas que Raúl Castro nos trae desde Florida. Personas inspiradoras
23:51
Speaker 2: de habla hispana que han destacado en sus actividades más
23:54
Speaker 2: allá de nuestras fronteras y que nos dejan sus enseñanzas
23:57
Speaker 2: y aprendizajes desde el punto de vista más personal. Líderes
24:01
Speaker 2: Globales con Raúl Castro en Capital Radio. Todos los lunes
24:10
Speaker 2: a las 12, en directo en Capital Radio, la actualidad de
24:14
Speaker 2: personas y empresas en el Foro de los Recursos Humanos.
24:17
Speaker 2: Primer espacio en la radio y en Internet dedicado a
24:20
Speaker 2: la gestión de personas y directivos en nuestro país. Voces acreditadas,
24:24
Speaker 2: profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo sobre los
24:30
Speaker 2: recursos humanos. en la radio siempre en directo desde hace 18
24:34
Speaker 2: años Antena de Oro 2020 el foro de los recursos humanos
24:38
Speaker 2: los lunes a las 12 con Francisco García Cabello En Capital Radio,
25:44
Speaker 2: Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel Pérez Laguna.
27:46
Speaker 3: Muy buenas de nuevo a todos y a todas, aquí
27:47
Speaker 3: estamos en números de la oficina en Capital Radio, la
27:49
Speaker 3: radio número uno de la economía de la productividad, porque
27:50
Speaker 3: lo dice el EGM, y también porque, en fin, más
27:53
Speaker 3: de 50 programas en esta casa, y además en uno de
27:55
Speaker 3: los estudios más bonitos de Madrid, en la calle Juan Carvalho 123,
27:58
Speaker 3: que son fantásticos, y bueno, de verdad, ha sido un
28:01
Speaker 3: gran cambio, mejor, y desde luego, eso merece, la radio
28:05
Speaker 3: número uno, la radio, la casa de la gran casa
28:07
Speaker 3: de la radio. del mundo de la empresa y de
28:09
Speaker 3: las organizaciones. Y bueno, pues con nosotros tenemos a Jaime
28:11
Speaker 3: Fernández y a Juan Díaz, de acuerdo, que hablaremos ahora
28:14
Speaker 3: mismo de todo lo que hacen, cosas súper interesantes, porque
28:16
Speaker 3: los dos son referentes, gente con ganas, gente con presencia
28:19
Speaker 3: y gente con sapiencia. Pero resulta que tenemos una llamada
28:21
Speaker 3: de última hora, de acuerdo, porque conectamos directamente, bueno, pues
28:25
Speaker 3: con uno de los periodistas más sobrevalorados en España, no,
28:27
Speaker 3: no es sobrevalorado, era más premiado, más galardonado. Bueno, es
28:32
Speaker 3: Juan Marromero, activo director de Emprende, en el canal de 24
28:35
Speaker 3: horas de Radio Televisión Española, que ahora se dedica a
28:38
Speaker 3: cosas mucho más interesantes y además con experiencias que merece
28:41
Speaker 3: la pena contar. Juan, mi querido, muy buenas tardes,¿ cómo estás?
28:44
Speaker 3: Buenas tardes
28:45
Speaker 11: muy bien, dando guerra a todas las que podemos y
28:47
Speaker 11: un poco más
28:48
Speaker 3: Oye, nos han contado que estás en el área clínica,¿
28:51
Speaker 3: qué te ha pasado? Cuéntanos.
28:53
Speaker 11: Bueno, pues como sabes, tengo cáncer y entonces me habían
28:56
Speaker 11: puesto una cosa, se llama PEC o PIC, no sé
28:59
Speaker 11: cómo se llama, en el brazo para meterme la quimioterapia
29:02
Speaker 11: y luego sacarme sangre para análisis y demás. Pero era
29:05
Speaker 11: muy incómodo porque para ducharte aquello tenías que llevar una
29:08
Speaker 11: bolsa de plástico. Claro, además,
29:10
Speaker 3: aunque te duches
29:10
Speaker 11: poco, aún así es incómodo
29:13
Speaker 11: Me han puesto lo que se llama un repositorio.
29:16
Speaker 3: ¿Ah, sí?
29:16
Speaker 11: Que va por dentro de la piel y es mucho
29:18
Speaker 11: más cómodo. Lo que ocurre es que cuando he estado allí,
29:21
Speaker 11: yo llevaba mi entrada, no sé dónde, porque no la
29:23
Speaker 11: he tenido que ver, pero yo juraría que llevaba mi
29:25
Speaker 11: entrada del Tojima Leaders y la he perdido. Y no
29:28
Speaker 11: sé qué hacer, si volver, porque ya he llegado a
29:30
Speaker 11: casa y no sé si volver o qué, porque claro,
29:32
Speaker 11: esto es una locura.
29:33
Speaker 3: Es una locura. Bueno, pues nada, la puedes adquirir en humanosunaoficina.com
29:36
Speaker 3: y si no es posible, no preocupes, que yo te
29:38
Speaker 3: la envío. Pero ahí, en la página web,
29:40
Speaker 11: la puedes adquirir, querido. Yo no recuerdo si había posibilidad
29:45
Speaker 11: de ir a la taquilla o solamente se puede coger
29:48
Speaker 11: por la web. Directamente.
29:50
Speaker 3: A la
29:50
Speaker 11: gusta de taquilla, yo le doy una buena propina al
29:53
Speaker 11: taquillero o a la taquillera y que me ponga un
29:55
Speaker 11: buen lugar. Para que no me pase lo que le
29:57
Speaker 11: pasó a mi padre que para descanse hace años, que
30:00
Speaker 11: fuimos a poner las entradas para unos amigos y para ellos,
30:03
Speaker 11: para ver a la trinca, ellos no sabían ni que
30:05
Speaker 11: era en catalán ni nada. Y entonces le dio una
30:08
Speaker 11: buena propina al de la taquilla. El de la taquilla
30:11
Speaker 11: le dio un medial como diciendo, este tío está tonto,
30:13
Speaker 11: porque fueron diez a verle. Y además era una obra subtitulada,
30:17
Speaker 11: que te iban pasando cartones. Yo no quiero que me
30:19
Speaker 11: pase eso, pero claro, lógicamente yo quiero estar en el
30:21
Speaker 11: Top Human y verlo en una fila preferente a ser posible.
30:26
Speaker 11: Hay que darle propina al taquillero, que a lo mejor
30:28
Speaker 11: el taquillero eres tú.
30:29
Speaker 3: No, no, no. Bueno, sí, ya lo que me faltaba,
30:31
Speaker 3: ya ponerme de taquillero. No, no, para eso hay gente
30:33
Speaker 3: que lo hace mucho mejor y más profesional. Pues la
30:35
Speaker 3: única oportunidad que tienes es en humanosenlaoficina.com.¿ Fila preferente? Pues
30:39
Speaker 3: ya las que vayan quedando, querido. Pero lo importante es
30:41
Speaker 3: que tú te encuentres bien. Ahora ya te han puesto eso,
30:44
Speaker 3: vas a parecer Robocop con tanto aparato. Bueno, te digo
30:46
Speaker 11: que ahora mismo soy un poco coqueto, me voy a
30:48
Speaker 11: hacer las uñas en media hora.
30:50
Speaker 3: Ah, muy bien.
30:51
Speaker 11: Sí, sí, ya tengo cita. O sea, mando cita porque
30:55
Speaker 11: tengo un evento el lunes
30:55
Speaker 3: y
30:56
Speaker 11: por la noche una cena que me han invitado y
30:58
Speaker 11: quiero ir con las uñas. Bien, que hay que... pelo
31:00
Speaker 11: no voy a llevar.
31:01
Speaker 3: No, pelo no va.
31:02
Speaker 11: Eso lo tengo clarísimo, pero por lo menos las uñas
31:05
Speaker 11: que vayan bien arregladitas.
31:07
Speaker 3: Fenomenal, fenomenal. Oye, pues os recomiendo que escuchéis, que veáis
31:10
Speaker 3: las redes sociales de Juanma y en su página web
31:12
Speaker 3: en juanmarromero.com también barrafortaleza, donde ahí vais a ver todo
31:17
Speaker 3: lo que está haciendo y las conferencias que está haciendo para,
31:19
Speaker 3: en fin, animar, enseñar a personas que también están sufriendo
31:24
Speaker 3: esta terrible enfermedad, pero también se puede superar y también
31:27
Speaker 3: puede generar que sigamos adelante con todas las dificultades. Gracias, Juanma,
31:33
Speaker 3: por ser un ejemplo. Seguimos adelante. Así que que tengas
31:36
Speaker 3: un grandísimo fin de semana y si encuentras
31:38
Speaker 11: la entrada, pues me lo dices.¿ Tengo que pagarla o
31:40
Speaker 11: me la das
31:40
Speaker 3: tú? No, yo te invito, no te preocupes.
31:42
Speaker 11: Bueno, pues muchas gracias.¿ Dónde era, de todas formas?
31:44
Speaker 3: El Teatro Capital, 27 de noviembre, a las 19.30. No, que¿ dónde
31:46
Speaker 3: se
31:48
Speaker 11: compra?
31:48
Speaker 3: Humanoseloficina.com, querido.
31:51
Speaker 11: Eso está mejor, eso está mejor. Venga, perfecto. Venga, buen
31:53
Speaker 11: fin de semana.
31:53
Speaker 3: Buen fin de semana, gracias, Juanma. Bueno, pues Juanma, que
31:57
Speaker 3: está luchando contra el cáncer, y no está nada más,
32:01
Speaker 3: mostrando su experiencia en redes sociales. Mostrando su experiencia, y
32:05
Speaker 3: con muchísimo... La verdad es que genera mucha solidaridad. La
32:08
Speaker 3: marca personal en estas circunstancias... Esto es difícil de asimilar
32:12
Speaker 3: o de aprender.¿ Cómo ves tú un caso así?¿ Cómo
32:16
Speaker 3: mostrarlo sin crear aprehensión tratando de generar colaboración?
32:21
Speaker 10: Sinceramente, siendo auténtico. Como te salga. Es que aquí como
32:25
Speaker 10: trates de ser un actor, mal vamos. Contarlo como te sale.
32:29
Speaker 3: Pues eso es lo que está haciendo. Oye, pues si
32:31
Speaker 3: os parece, mira, vamos a hacer la entrevista, un momentito
32:34
Speaker 3: a Juan,¿ de acuerdo? Que nos cuente un poquito más.
32:35
Speaker 3: Luego pasamos a Jaime, además, con un libro estupendo que
32:37
Speaker 3: lo he visto aquí. Vamos a poner la música de
32:39
Speaker 3: la entrevista exclusiva, ¿vale? No es que sea exclusiva, pero bueno,
32:42
Speaker 3: es que nos gusta decir entrevista exclusiva, ¿vale? Pongamos la
32:44
Speaker 3: música de Mario Bros, esa tan chula que tenemos. Esa
32:46
Speaker 3: música de los 80 nos recuerda cuando jugábamos a la Nintendo. Bueno,
32:50
Speaker 3: pues aquí tenemos la entrevista con Juan Díaz-André, cliente partner
32:53
Speaker 3: de Alexander Hughes. Alexander Hughes, eh... De presente,¿ de acuerdo?
32:58
Speaker 3: Estáis ahora mismo en muchísimos sitios, en un montón de
33:02
Speaker 3: países y diversificado muy bien las áreas de negocio, ¿no?¿
33:05
Speaker 3: Qué es lo que se están pidiendo las empresas principalmente?¿
33:08
Speaker 3: Qué os requieren en este momento de vuestra historia y
33:11
Speaker 3: con los referentes que sois?
33:12
Speaker 4: Pues al final lo que terminas cubriendo es el ciclo
33:16
Speaker 4: del talento y te pueden estar pidiendo desde oye, ayúdame
33:20
Speaker 4: a analizar cuál es el banquillo que tengo hacer un
33:24
Speaker 4: mapa de riesgos corporativo a ver si tengo la gente
33:27
Speaker 4: adecuada para los puestos críticos y ahí puedes meter la
33:33
Speaker 4: parte de diversidad porque si tú lo que quieres es
33:35
Speaker 4: ir haciendo crecer a los colectivos menos representados pues es
33:40
Speaker 4: la mejor manera De hecho, cuando alguna vez nos han
33:42
Speaker 4: pedido alguna búsqueda, le digo,¿ por qué no tienes dentro
33:44
Speaker 4: el talento? Porque a los suyos, y lo mejor, el
33:47
Speaker 4: mejor recruiting es trabajar con la gente dentro. Hay veces, oye,
33:52
Speaker 4: que hay fusiones y entonces te piden, oye, analízame los
33:55
Speaker 4: dos equipos para tomar una decisión de quién tiene que
33:58
Speaker 4: ir dónde, encontrar joyas escondidas, cómo dar a lo mejor
34:01
Speaker 4: un poquito de mentoring, de coaching... a alguna gente del equipo.
34:08
Speaker 4: Hay veces que directamente se van a montar negocios desde
34:11
Speaker 4: cero y lo que te piden es, oye, en este sector,¿
34:16
Speaker 4: cómo se pagan los diferentes puestos? Y ayúdame a hacer
34:19
Speaker 4: un poquito el organigrama. Y otras veces directamente es, oye,
34:22
Speaker 4: tengo una necesidad porque se me jubila el director de marketing.
34:27
Speaker 4: el financiero, o te contacta una comisión de aumentos y retribuciones,
34:31
Speaker 4: y te dice, mira, tenemos que cambiar al consejero delegado,
34:34
Speaker 4: y ahí, pues bueno, lo interesante es entender cuál es
34:39
Speaker 4: la situación de la empresa, cuáles son los retos que tiene,
34:42
Speaker 4: y nosotros también damos nuestra opinión y el feedback para
34:47
Speaker 4: que el cliente muchas veces, pues oye, quiere traer aire
34:50
Speaker 4: fresco y gente de otro sector, y le puedes abrir
34:52
Speaker 4: los ojos a presentas a una serie de candidatos que
34:55
Speaker 4: pueden ser, en inglés dicen by the book, gente de
34:58
Speaker 4: lo que te esperas y luego les presentamos también candidatos
35:00
Speaker 4: out of the box,
35:03
Speaker 3: que son más
35:04
Speaker 4: variaditos. Y ahí está nuestra función de entender bien la
35:08
Speaker 4: necesidad del cliente, cuál es la cultura y buscar en
35:12
Speaker 4: el mercado lo mejor.
35:14
Speaker 3: Eso te iba a preguntar, querido Juan,¿ cuáles son los
35:16
Speaker 3: desafíos actuales, porque los desafíos habrán cambiado mucho en más
35:20
Speaker 3: de 50 años, desafío actual de una firma como Alexander Hughes
35:24
Speaker 3: para adaptarse a las necesidades del mercado?¿ Cuál es el
35:27
Speaker 3: mayor reto o los mayores retos con los que ahora
35:29
Speaker 3: os enfrentáis o desde tu posición como client partner?
35:32
Speaker 4: Bueno, al final tenemos una cierta tendencia a trabajar una
35:37
Speaker 4: serie de sectores. Yo hago muchos puestos de tecnología y
35:39
Speaker 4: luego a nivel sectorial lo que llaman TMT, Technology Media Telecom.
35:43
Speaker 4: Pero bueno, luego te pueden llamar para cualquier cosa porque
35:46
Speaker 4: es un tema de confianza personal. Entonces yo trabajo para
35:48
Speaker 4: compañías de seguros, para bancos, para fondos de private equity
35:52
Speaker 4: y al final... Es evidente, estamos en un mundo tan cambiante,
35:57
Speaker 4: la tecnología va tan rápido que al final lo que
36:01
Speaker 4: tienes que estar buscando es perfiles que sean suficientemente resilientes
36:07
Speaker 4: pero empáticos porque al final la gestión de personas es
36:09
Speaker 4: lo más difícil de todo. Yo ahora podría tirarme 20 minutos
36:14
Speaker 4: hablando de Big Data y de
36:17
Speaker 3: Python
36:20
Speaker 4: Pero lo más difícil es encontrar gestores que se alineen
36:25
Speaker 4: con los intereses de la propiedad y del consejo y
36:28
Speaker 4: que movilicen al equipo para llegar a cumplir los objetivos
36:32
Speaker 4: en base a los KPIs que se les...
36:34
Speaker 3: Oye, qué interesante, Juan.¿ De qué te sientes más orgulloso?¿
36:38
Speaker 3: Cuánto tiempo llevas en Alexander Hill? Unos siete años. Bueno,
36:42
Speaker 3: pues estos siete años, en fin, con una importante trayectoria,
36:44
Speaker 3: aparte de tu trayectoria pasada, en fin, por eso eres
36:48
Speaker 3: un referente. Yo cuando vas a Juan Díaz Andréu, bueno,
36:50
Speaker 3: es que este tío, en fin, es un top, ¿vale?
36:54
Speaker 3: Nunca te ponen por debajo. Es que hemos hecho una
36:55
Speaker 3: encuesta sobre ti,
36:56
Speaker 2: hemos
36:56
Speaker 3: preguntado, hemos dicho, y oye, no hay nadie. Y si
36:59
Speaker 3: hay alguien que ha dicho no sé quién es, es
37:00
Speaker 3: porque no te conoce, ¿vale? Pero lo demás, fantástico.¿ De
37:04
Speaker 3: qué te sientes más orgulloso en todos estos años?
37:08
Speaker 4: Hombre, si me pones contra la pared de tratar bien
37:14
Speaker 4: a mi familia y a mis amigos. Ah, bueno, eso
37:16
Speaker 4: está muy bien, está muy bien. Aquí cada uno tiene
37:18
Speaker 4: sus prioridades. Y luego, a nivel de negocio, el haber
37:21
Speaker 4: sido honesto con mis clientes. Yo tengo un pasado financiero
37:25
Speaker 4: en Amadeus, Banco Santander, Repsol, Bank of the City. Y
37:29
Speaker 4: llevo en este mundo 14 años, y Vivian era compañera en
37:33
Speaker 4: la antigua firma. Vivian
37:35
Speaker 3: Acosta.
37:36
Speaker 4: Sí,
37:36
Speaker 3: sí. Mañana la tenéis el sábado. Mucho cariño. Es un
37:39
Speaker 3: grupo de gente
37:40
Speaker 4: estupenda. Y en mi firma es también, la verdad es
37:44
Speaker 4: que es una maravilla. Y la mayor alegría es poder
37:47
Speaker 4: hablar con clientes y proponerles soluciones, muchas veces creativas para
37:52
Speaker 4: sus necesidades, pero también intentar tratar bien al candidato. Porque
37:57
Speaker 4: al final la gente viene con sus circunstancias personales y
38:01
Speaker 4: muchas veces son candidatos que están en un proceso para
38:04
Speaker 4: un puesto y hay que tratarles con educación y con cariño.
38:06
Speaker 4: Y otras veces hay gente que está en modo transición,
38:11
Speaker 4: olisqueando el mercado. Yo les hablo mucho de la marca
38:13
Speaker 4: personal y cómo tiene que invertir. Vamos, es que fanático
38:18
Speaker 4: de lo que tú comentas. Y a esa gente hay
38:22
Speaker 4: que darle en cierto modo cariño y apoyo. Yo digo siempre,
38:25
Speaker 4: los cazatalentos, el executive search, no tenemos la varita mágica,
38:29
Speaker 4: no nos inventamos los puestos, pero qué menos que tratar
38:32
Speaker 4: con cariño, con respeto y con apoyo, que muchas veces
38:36
Speaker 4: no siempre es un amigo o un familiar, es un
38:38
Speaker 4: cuñao o alguien que aparece
38:41
Speaker 3: por allí.
38:42
Speaker 4: Yo creo que es de los más... Yo que vengo
38:45
Speaker 4: del mundo financiero, de hacer fusiones y adquisiciones, el tratar
38:50
Speaker 4: con gente y entender las diferentes situaciones y con toda
38:53
Speaker 4: la humildad intentar ayudarles y yo les hablo siempre marca
38:56
Speaker 4: personal futura porque hay gente que se cancla en el
38:59
Speaker 4: pasado
39:00
Speaker 3: sin duda si es que yo hice yo no no
39:01
Speaker 3: pero que vas a ser capaz que
39:03
Speaker 4: quieres ser
39:04
Speaker 3: de mayor que quieres ser de mayor pues si que
39:07
Speaker 3: bueno es que el mundo es muy pequeño lo digo
39:08
Speaker 3: es que Viviana Costa me habló de ti Oye,¿ por
39:11
Speaker 3: qué no hablas con Juan? Así que, es que es
39:14
Speaker 3: un amor de mujer, la queremos muchísimo. Oye, una última pregunta,
39:17
Speaker 3: pero vamos a pasar directamente a Jaime y luego a
39:20
Speaker 3: ver si nos da tiempo a una cosa más.¿ Alguna
39:23
Speaker 3: de las áreas de negocio que tenéis, algo que quieras
39:26
Speaker 3: destacar dentro de todo el... toda la cartera o propuestas
39:32
Speaker 3: o iniciativas que tengáis de cara a este año o
39:34
Speaker 3: el año que viene objetivos que queráis cumplir de alguna
39:37
Speaker 3: manera o manteneros donde estáis para tener vuestro posicionamiento lo
39:40
Speaker 3: que quieras
39:41
Speaker 4: Bueno, hay una necesidad, tanto en consejos como top management,
39:45
Speaker 4: como middle management, es el conocimiento de todas las nuevas herramientas.
39:49
Speaker 3: Y va a
39:50
Speaker 4: sonar a cliché, pero de inteligencia artificial, pero ahí hay
39:53
Speaker 4: big data, hay... O
39:55
Speaker 3: sea, los consejos ahora ya se están pidiendo directamente esos
39:57
Speaker 4: conocimientos específicos. Porque la gente está muy perdida. Y entonces,
40:01
Speaker 4: por mucho... Yo soy un gran fanático de la formación también.
40:04
Speaker 4: He dado clase en ocho escuelas de negocio. Ajá. Es
40:06
Speaker 4: una maravilla, pero creo que vamos un poquito despacio y
40:10
Speaker 4: entonces muchas veces lo que hacemos es ofrecer miembros del
40:15
Speaker 4: consejo de administración o consejos de asesores o asesores del consejo.
40:18
Speaker 4: Y otras veces ya directamente te piden un chief digital
40:20
Speaker 4: officer o un chief data officer. Todavía la etiqueta de
40:24
Speaker 4: inteligencia artificial todavía no está...
40:26
Speaker 3: Llegará en cuestión de meses, si no en horas. Oye,
40:29
Speaker 3: qué interesante, Juan, de acuerdo a todo lo que nos cuentas,
40:31
Speaker 3: de lo que te sientes más orgulloso, de todo lo
40:34
Speaker 3: que generáis, de ese trato diferencial que me ha parecido fantástico.
40:38
Speaker 3: No lo dice todo el mundo, te lo digo de verdad. No,
40:39
Speaker 4: hay que tratar igual de bien
40:40
Speaker 3: al cliente que al candidato. Pues eso no es... Es
40:44
Speaker 3: bastante exclusivo, no digo exclusivo de vuestro, pero... Poco frecuente.
40:48
Speaker 3: Y lo digo de verdad que aquí han pasado... Yo
40:49
Speaker 3: creo que sí
40:49
Speaker 4: que lo hacen
40:50
Speaker 3: bastantes empresas de mi competencia. Han pasado más de 5.000 personas y, bueno,
40:52
Speaker 3: dicen que no tratan mal. pero ponen sus prioridades en
40:59
Speaker 3: otra cosa. Oye, que es legítimo cada negocio. Pero eso
41:02
Speaker 3: os distingue. Y tantos años de trayectoria de esa experiencia
41:05
Speaker 3: y tener esa visión, sin duda se entiende muy bien
41:08
Speaker 3: porque soy referente, Juan. Y eso va a seguir siendo
41:11
Speaker 3: así muchos años más. Estoy convencido de ello. Muchas gracias.
41:15
Speaker 3: Oye
41:15
Speaker 4: yo creo que el viaje a la Luna era de
41:16
Speaker 4: ida nada más.
41:18
Speaker 3: Lo he
41:18
Speaker 4: visto muy animado,
41:19
Speaker 3: pero...
41:21
Speaker 4: No hay el de vuelta.
41:21
Speaker 3: Lo he intentado, lo he intentado. Bueno, pues pasamos a Jaime.
41:24
Speaker 3: Vamos a poner la música de Mario Bros. también. Para
41:26
Speaker 3: cuando digas... Ah, ahora es cuando hablé yo. Pues así. Claro. Vale,
41:30
Speaker 3: ya está. Vale. Bueno, pues eso. Y luego os vamos
41:33
Speaker 3: a hacer un test humano. O sea, para no relajarse.
41:36
Speaker 3: Querido Jaime. Oye, tengo aquí un libro. Jaime Fernández de
41:38
Speaker 3: la Puente Campano. Hecho y dicho.¿ Cómo destacar con tu
41:41
Speaker 3: marketing personal? Hay que hacer un buen trabajo, pero también
41:44
Speaker 3: hay que decirlo. Háblame básicamente. Hazme una sinopsis.
41:48
Speaker 10: Muy fácil, técnicas de marketing aplicadas pues para hacer tu
41:52
Speaker 10: propio business plan y de alguna manera destacar en el mercado,
41:55
Speaker 10: porque o eres diferente o eres barato, lo que estaba
41:57
Speaker 10: diciendo antes. Esto es algo que, mira, hemos comentado incluso
42:01
Speaker 10: fuera de micros Juan y yo, mucha gente, bueno, algo
42:05
Speaker 10: que siempre me gusta decir a todo el mundo es
42:07
Speaker 10: prepárate que te van a despedir algún día. Eso
42:09
Speaker 8: es algo que
42:09
Speaker 10: va
42:10
Speaker 9: a
42:10
Speaker 10: pasar, seguro, seguro, lo mismo. Bueno, entonces, muchas veces la
42:13
Speaker 10: gente se pone a trabajar lo que es su marketing
42:17
Speaker 10: personal y su marca personal justo cuando les han despedido.
42:19
Speaker 10: Y entonces, pues bueno, eso no es
42:21
Speaker 4: muy buen consejo. Poco
42:21
Speaker 10: tarde, poco tarde. Claro,
42:23
Speaker 4: claro. Pero siempre hay tiempo, ¿eh? Siempre hay tiempo, siempre
42:26
Speaker 4: hay tiempo, exactamente.
42:27
Speaker 10: Sí, pero también es mucho más fácil ir a ligar
42:29
Speaker 10: con novia. Entonces, cuando estás trabajando, es verdad,¿ sí o no?
42:34
Speaker 3: Cuando estás trabajando, es
42:35
Speaker 10: mucho más fácil empezar a construir tu posicionamiento en el
42:38
Speaker 10: mercado para ser un referente.
42:40
Speaker 3: Claro, sin duda. Oye, bueno, veo que este libro, un
42:43
Speaker 3: enfoque práctico, accesible para transformar tu desarrollo de visibilidad profesional,
42:46
Speaker 3: lo has escrito tú como fundador de la celda de
42:48
Speaker 3: profesionales People & Brands. La verdad es que, bueno, has
42:52
Speaker 3: sido premiado con muchísimas cosas. Es un tío muy interesante,
42:55
Speaker 3: de verdad, Jaime. Oye,¿ qué errores se cometen en la
42:59
Speaker 3: marca personal, muy brevemente, que hacen que las personas parezcan
43:03
Speaker 3: menos valiosas de lo que realmente son
43:05
Speaker 10: Pues es muy buena pregunta. Mira, lo primero
43:06
Speaker 3: no saber quién eres
43:07
Speaker 3: No
43:08
Speaker 10: no, totalmente. Nunca nadie... Yo algo que... Venimos a hablar
43:12
Speaker 10: de un tema médico un poquito más dramático, vamos a
43:14
Speaker 10: darle un poquito más... Pero sí que es verdad que
43:16
Speaker 10: muchas veces vas al médico y si no tienes esa
43:17
Speaker 10: analítica no sabes lo que te pasa. Entonces, lo primero
43:20
Speaker 10: que hay que hacer es saber cómo te ve el mercado.
43:21
Speaker 10: Esto es una encuesta que tienes que hacer de manera
43:23
Speaker 10: anónima para que la gente te ponga caldo, pero también
43:25
Speaker 10: te saque tus puntos fuertes. Para mí hay, fíjate, dos
43:28
Speaker 10: preguntas que son claves que te van a definir quién eres.
43:32
Speaker 10: Una es muy sencilla, es¿ en qué soy bueno?¿ Y
43:35
Speaker 10: en qué campo abierto que la gente te diga que
43:36
Speaker 10: eres bueno? Y la otra es¿ en qué puedo mejorar?
43:39
Speaker 10: Y fíjate, el motivo por el que decidí centrar mi
43:41
Speaker 10: vida ahora mismo en el desarrollo de tecnología, formación, literatura,
43:46
Speaker 10: orientado al marketing personal, fue porque yo era CMO de
43:49
Speaker 10: una compañía, decidí emprender, me volví loco y dije, oye,
43:53
Speaker 10: me volví en un emprendigente, o sea, pasé de ser...
43:56
Speaker 10: alto
43:56
Speaker 3: directivo. Me encanta eso, es prestigente. Totalmente. Madre mía.
43:59
Speaker 10: Yo animo mucho al emprendimiento
44:02
Speaker 7: Me cuesta mucho.
44:04
Speaker 10: Pero es
44:04
Speaker 7: que eso es una verdad.
44:05
Speaker 10: Tus primeros años cuando emprendes, te conviertes
44:07
Speaker 3: en un indigente absoluto. Te lo voy a copiar por
44:10
Speaker 3: ahí para un artículo. Esto lo dijo Jaime Fernández, pero
44:12
Speaker 3: lo voy a poner aquí.
44:13
Speaker 10: Bueno, pero al final, cuando salí de ahí, y claro,
44:15
Speaker 10: como no tenía recursos para lanzar un proyecto de engagement
44:17
Speaker 10: de empleados tecnológico, que al final ha resultado ser un
44:20
Speaker 10: éxito y nos lo ha comprado la compañía hace poco, dije, oye,¿
44:23
Speaker 10: cómo puedo hacer marketing si no tengo un duro? Y dije,
44:25
Speaker 10: pues voy a empezar a trabajar mi marca personal y
44:27
Speaker 10: que la gente compre a Jaime Fernández, en este caso
44:29
Speaker 10: a mi socio Bernardo Montero, y que no compre el proyecto.
44:32
Speaker 10: Y entonces ahí fue cuando, de verdad, más por necesidad
44:33
Speaker 10: que otra cosa, creé una especie de método para hacer
44:36
Speaker 10: mi propio business plan de desarrollo de mi marca personal,
44:39
Speaker 10: Y eso funcionó. Y un día estando en clase, igual
44:41
Speaker 10: que este
44:42
Speaker 5: gran señor, que yo
44:42
Speaker 9: soy
44:43
Speaker 10: profesor del IE también,
44:44
Speaker 9: pues un
44:44
Speaker 10: alto directivo me dijo, oye, me ha encantado tu clase
44:46
Speaker 10: de marketing,¿ me ayudas a aplicarlo a mí mismo que
44:49
Speaker 10: me han despedido? Ostras, me impactó tanto que yo le dije,
44:52
Speaker 10: pero si tú eres un máquina, te va a haber
44:55
Speaker 10: cola por ficharte. Y me dijeron, no, no me miran
44:57
Speaker 10: a la cara. Y eso es una realidad
44:59
Speaker 3: que he aprendido.
45:00
Speaker 10: Muchas veces cuando estás en lo alto de la ola,
45:03
Speaker 10: te crees invencible. Y tú lo estás viendo constantemente gente
45:05
Speaker 10: que se supone que tiene mucha reputación cuando salen, a
45:08
Speaker 10: lo mejor es que no han tenido tanta cobertura y
45:10
Speaker 10: tanta visibilidad.
45:13
Speaker 3: Eso, a mí hace años me decía una... Bueno, yo
45:16
Speaker 3: soy psicólogo, todo el mundo se piensa que soy periodista,
45:18
Speaker 3: pero soy psicólogo. Luego me he dedicado a comunicación y
45:20
Speaker 3: al marketing. Me decían, oye, a ti te han dado
45:22
Speaker 3: tantos premios, el best speaker, no sé qué. Te contestará cualquiera.
45:27
Speaker 3: Eso fue hace años, además vine de Estados Unidos, estuve
45:29
Speaker 3: un par de años y digo, no, no, no, mucho premio,
45:34
Speaker 3: mucha historia. Y eso fue hace 7 o 8 años y me sorprendió.
45:38
Speaker 3: Esa misma sensación cuando volví a España de, ostras, pues no,
45:43
Speaker 3: tanto premio y tanta gaita. Y parece que, o sea,
45:46
Speaker 3: hasta que al final te haces consciente de la comunidad
45:48
Speaker 3: real que tienes,¿ de acuerdo? Y eso que pasó hace tiempo,
45:51
Speaker 3: pero me sentí como... que mi marca personal era algo
45:54
Speaker 3: que yo tenía en mi cabeza, pero nada más. No
45:56
Speaker 3: estaba en la cabeza de otras personas.
45:57
Speaker 10: Pero¿ sabes lo que pasa? Marca tenemos todos. Aquí veis una.
46:00
Speaker 10: Hoy he venido con sudadera y con el pelo despeinado
46:02
Speaker 10: porque vengo con la moto. Marca es la primera impresión
46:04
Speaker 10: que generamos, pero lo que no hace nadie es trabajar
46:06
Speaker 10: su marketing personal. Esto es clave porque, como bien dice
46:09
Speaker 10: el libro, hecho y dicho, todos hacemos un buen trabajo,
46:12
Speaker 10: pero nadie lo cuenta. Entonces, claro, por ciencia infusa yo
46:15
Speaker 10: voy a saber que este señor es un máquina en
46:17
Speaker 10: algo y tú eres un fantástico periodista o un... No,
46:19
Speaker 10: tienes que contarlo. El problema es que nuestra educación, y
46:22
Speaker 10: esto ya es un tema más histórico, también me gusta
46:24
Speaker 10: escribir libros de historia, me apasiona la historia, y es que,
46:27
Speaker 10: lo siento, la culpa la tiene que somos católicos. Y
46:31
Speaker 10: al ser católicos y no protestantes, los protestantes sí que,
46:33
Speaker 10: si te fijas dentro de la parte de la religión protestante,
46:36
Speaker 10: es tú expón... y comparte, que ya verás que te
46:40
Speaker 10: va a ir mejor en la vida. Sin embargo, nosotros
46:42
Speaker 10: los católicos somos como más ahorra
46:43
Speaker 8: Sí, somos más ahorra,
46:44
Speaker 10: más tal. La
46:45
Speaker 8: humildad. Es la humildad. Y la
46:46
Speaker 10: humildad no es buena en el mundo laboral. Hay que
46:48
Speaker 10: ser humilde, lógicamente, pero¿ por qué no vas a contar
46:50
Speaker 10: tus éxitos? Claro,
46:52
Speaker 3: la humildad con autenticidad, contarlo, ¿sabes? Sin presumir. Sí, porque
46:57
Speaker 3: la gente dice, no, es que me van a ver petulante. No, no, no, dilo, dilo.
47:00
Speaker 3: No puede ser nada más. Eso lo decía también alguien
47:02
Speaker 3: de marketing, también del mundo del hit hunting. Y es
47:05
Speaker 3: que muchas veces tú cuentas una cosa y yo digo,
47:08
Speaker 3: pero si lo cuentas, cuentas una cosa y la cuentas
47:10
Speaker 3: una vez, pero es como tratar de disparar, imagínate que
47:13
Speaker 3: estás cazando y disparar en la misma posición esperando que
47:16
Speaker 3: pase alguien por ahí, por tu mira, ¿vale? Y dice, no,
47:18
Speaker 3: es que tienes que contarlo muchas veces para llegar a
47:21
Speaker 3: mucha gente, ¿vale? Eso es lo que pasa en la radio,
47:24
Speaker 3: que en la radio... La radio es una generadora de autoridad.
47:27
Speaker 3: La radio no es generadora de autoridad. Pero tienes que
47:30
Speaker 3: ir varias veces y que al final seas tan familiar
47:34
Speaker 3: como los Fernández son muy amables. Eso sí que tienen
47:37
Speaker 3: una marca. Los Fernández son muy amables, seguro. Por ejemplo, chorra,
47:42
Speaker 3: pero para que veas que todo lo que dices, hecho
47:45
Speaker 3: y dicho, desde luego tiene una gran base. Última pregunta.¿
47:48
Speaker 3: Dónde quieres llegar? Uf.
47:50
Speaker 10: Pues mira, yo lo que quiero es sobre todo ayudar
47:52
Speaker 10: a muchas profesionales y a muchas empresas, pues a que mejoren,
47:57
Speaker 10: te diría, cuatro aspectos. Uno, que mejoren la comunicación, fundamental. Dos,
48:03
Speaker 10: la atracción de talento, es
48:04
Speaker 3: algo
48:04
Speaker 10: que sin duda me parece relevante. Hoy en día, y
48:06
Speaker 10: tú lo sabrás, sobre todo la generación Z ya no
48:09
Speaker 10: están eligiendo empresas, sino que están eligiendo personas con las
48:11
Speaker 10: que trabajar. Ahí es donde entra la parte de humanización importante.
48:15
Speaker 10: Sin duda. Otras son las ventas. Y ya está demostrado
48:18
Speaker 10: que si la gente compra a personas, no compra tanto
48:21
Speaker 10: a empresas. La empresa suma, por supuesto, solo faltaba. De hecho,
48:24
Speaker 10: el último estudio que ha llegado a mis manos, que
48:25
Speaker 10: me pareció apasionante, decía que casi el 40% de la
48:27
Speaker 10: reputación de una compañía recae sobre los directivos. Fíjate. O sea,
48:31
Speaker 10: que claro, que es que muchas veces ya está pasando. Fíjate,
48:34
Speaker 3: qué importante. Quitan a un
48:35
Speaker 10: directivo, ponen a otro y a nivel reputacional
48:38
Speaker 3: sufre o al revés. Sí, sí, sin duda, sin duda.
48:41
Speaker 3: Los programas, además de embajadores, directivos, de la compañía, es
48:44
Speaker 3: para hacer otro programa. Oye, si os parece, es que
48:46
Speaker 3: no tenemos tiempo para nada más, es que la hora
48:47
Speaker 3: se pasa muy rápido. Si os parece, os voy a
48:49
Speaker 3: hacer un pequeño test humano.
48:50
Speaker 2: De
48:50
Speaker 3: acuerdo, un test humano. Vamos a poner la música de
48:52
Speaker 3: los awards para el test humano. Es muy sencillo. Vale,
48:55
Speaker 3: voy a preguntar, pues, pero cosas rápidas. Ciudad favorita, tal,
48:58
Speaker 3: no sé qué, no sé cuánto, tal. Sí, sí, es
48:59
Speaker 3: que ya nos pone la música para ir emocionándonos y excitándonos.
49:02
Speaker 3: El test humano para conocer mucho mejor a Jaime Fernández
49:05
Speaker 3: de Juan Díaz. Ese lado humano que tiene, esas cosillas
49:08
Speaker 3: de todos los días, ¿vale? Voy rápido, no son las
49:11
Speaker 3: mismas preguntas para cada uno. Perdonad que os señale de nuevo, ¿vale?
49:14
Speaker 3: Y perdonad porque lo estaba mirando en el móvil porque
49:15
Speaker 3: esto ya no me lo sé de memoria.
49:16
Speaker 7: Vale, me cuenta todo esto.
49:18
Speaker 3: Así que empecemos. Os señalo directamente. Juan,¿ ciudad favorita? Madrid.¿
49:23
Speaker 3: Color favorito, Jaime? Amarillo.¿ Comida favorita? Arroz.¿ La última película
49:27
Speaker 3: que hayas visto? Interestelar.¿ Una serie que estás viendo ahora?
49:32
Speaker 4: Yellowstone.
49:33
Speaker 3: Ok.¿ La mejor noticia que te han dado últimamente? Venir
49:36
Speaker 3: a la radio, venir a la radio. Venir a la radio.¿
49:40
Speaker 3: A qué hora te acuestas?
49:41
Speaker 4: Venir a la
49:41
Speaker 3: radio.¡ Qué grande! Uy, perdón.
49:46
Speaker 4: No, temprano. Yo soy más de las once a leer.
49:49
Speaker 3: Muy bien, muy bien. Aquí llega gente que dice a
49:51
Speaker 3: la una y a la dos.¡ Qué vidas tenemos!¿ Cuántas
49:54
Speaker 3: horas necesitas para descansar, Jaime? Yo seis. Lo primero que
49:58
Speaker 3: haces es levantarte por la mañana.
50:02
Speaker 4: Pues me... No, es ir al aseo, pero no, fíjate
50:05
Speaker 3: no lo tengo calculado. Oye, por fin. Es que te
50:07
Speaker 3: juro que no lo dice casi nadie, Juan. Sí. Me
50:09
Speaker 4: dice,
50:09
Speaker 3: encender el móvil, encender la radio. Y yo, pero bueno,
50:11
Speaker 3: no vais al baño, no me hacéis. Y yo digo,
50:13
Speaker 3: de verdad que me siento raro. Nada glamuroso, pero... No,
50:16
Speaker 3: nada glamuroso, pero, joder, que no es humano. Perros o gatos. Perro. Vale.
50:20
Speaker 3: Termina la frase, Juan. En España deberíamos...
50:24
Speaker 4: Tener una formación mucho mejor de la que tenemos
50:27
Speaker 3: Muy bien. Algo pendiente que tengas que hacer, Jaime. Uf.
50:31
Speaker 8: Pues mira, enfrentarme a los políticos. Claro que sí.
50:35
Speaker 3: Lo primero que vas a hacer, Juan, cuando salgas de aquí?
50:38
Speaker 4: Pues mirar a ver si me han respondido para una comida.
50:41
Speaker 4: Un poquito tarde, pero...
50:43
Speaker 3: Un lugar para perderte, Jaime. Viena.¿ Alguien de quien hayas
50:46
Speaker 3: aprendido mucho,
50:47
Speaker 4: Juan? Del profesor Juan José Luna, que en paz descanse.
50:50
Speaker 3: Muy bien.¿ Lo que más te gusta de tu trabajo, Jaime, es...?
50:54
Speaker 4: Ver crecer a la gente.
50:55
Speaker 3: Termina la frase, Juan. Me siento muy orgulloso de...
50:59
Speaker 4: Intentar tratar bien a los míos.
51:01
Speaker 3: Muy bien. Termina la frase, Jaime. Para ser feliz necesito...
51:04
Speaker 3: Amigos y familia. Tortilla con cebolla o sin cebolla, Juan.
51:06
Speaker 3: Es
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Speaker 4: que no soy de tortilla
51:10
Speaker 3: A mí
51:10
Speaker 9: me
51:11
Speaker 4: han pillado. Venir a la radio.
51:14
Speaker 3: A ver, Jaime. Espinete o la gallina caponata. Espinete, por favor.
51:19
Speaker 3: Termina la frase. Te están tocando las frases. Lo que
51:21
Speaker 3: distingue a la gente de mi generación es...
51:25
Speaker 4: Es injusto, pero voy a decir los valores.
51:27
Speaker 3: Los valores.¿ Cine en sala o cine en casa? En casa.¿
51:31
Speaker 3: Mensaje de texto o mensaje de audio, Juan?
51:33
Speaker 4: De texto, por favor.
51:33
Speaker 3: De texto, de texto, es esto. Convencido, convencido.¿ En cuántos
51:36
Speaker 3: grupos de WhatsApp estás, Jaime? Cien. ¿Cien? No ha superado
51:40
Speaker 3: el récord, ya que han dicho doscientos y pico. Pero bueno,
51:42
Speaker 3: estás ahí en la liga top.¿ A quién has mandado
51:45
Speaker 3: tu mail más reciente, Juan?
51:49
Speaker 4: A una colaboradora del trabajo.
51:51
Speaker 3: Muy bien. Jaime,¿ no te gusta que en un mail...
51:55
Speaker 3: Pues que sea largo. Que sea mal educado, que se
51:59
Speaker 3: responda mucho, que pongan copias ocultas. Eso es tremendo.¿ Tu
52:04
Speaker 3: programa de radio favorito? Este. Venir a la radio. Onda cero.
52:11
Speaker 3: Gracias de verdad, Jaime. Espero que hayáis tenido un buen programa.
52:15
Speaker 3: Que lo hayáis pasado bien. Capital Radio es vuestra casa.
52:18
Speaker 3: Nos vemos la semana que viene aquí en Capital Radio.
52:19
Speaker 3: Muchas gracias.
52:57
Speaker 2: La ciberseguridad es una preocupación creciente para empresas y ciudadanos.
53:02
Speaker 2: Código Fuente es el programa donde diferentes expertos conversan y
53:07
Speaker 2: comparten sus opiniones acerca de los retos a los que
53:10
Speaker 2: se enfrentan compañías e instituciones públicas para garantizar su seguridad.
53:15
Speaker 2: Todos los jueves de 10 a 10 y media de la noche,
53:19
Speaker 2: Código Fuente en Capital Radio. Los viernes en Capital Radio,
53:29
Speaker 2: la salud protagonista. Valor Salud, industria, pacientes, profesionales y directivos
53:35
Speaker 2: del sector, investigación y todas las áreas del mundo de
53:39
Speaker 2: la salud y sanidad con los expertos y destacadas empresas.
53:43
Speaker 2: Valor Salud, cada viernes a las 10 de la mañana, la
53:46
Speaker 2: salud protagonista con contenidos claves y un estilo propio. Valor Salud,
53:52
Speaker 2: con Francisco García Cabello. Esto te estás perdiendo si no
54:01
Speaker 2: escuchas a Rocío Arbiza en Mercado Abierto.
54:05
Speaker 12: El banco tiene la sede en Basilea. Y todo empezó
54:09
Speaker 12: en el 86, hubo un vertido al lado de la sede
54:10
Speaker 12: del banco. Estaba Sandoz, que ahora es Novartis. Pues el
54:13
Speaker 12: RIN se convirtió completamente en una marea roja
54:28
Speaker 13: Y ahí, bueno, pues perdió muchísimo dinero Novartis, perdió mucho
54:31
Speaker 13: dinero todos los accionistas de la compañía, clientes de la familia,
54:35
Speaker 13: del banco, y decidieron tomar en cuenta todo lo que
54:38
Speaker 13: son factores ecológicos a partir de entonces en la gestión
54:42
Speaker 13: de los fondos de inversión.