Latest / Business mit Pferd / #197 5 Möglichkeiten Kunden zu vergraulen
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- 0:00Ich bin sehr begeistert, weil ich habe eine grandiose
- 0:03Zuschrift von einer Hörerin bekommen, die seit Jahren sehr
- 0:08viele Folgen gehört hat und sie schreibt, sie freut sich über
- 0:10jede neue Folge und hat einen Vorschlag für eine neue, nämlich
- 0:155 Möglichkeiten, wie du trotz fachlich hervorragender Arbeit
- 0:18deine Kunden vergraulst. Halli Hallo und Willkommen
- 0:41zurück zum Business mit Fair Podcast.
- 0:43Ich bin Gina und ich bin sehr begeistert, weil ich habe eine
- 0:46grandiose Zuschrift von einer Hörerin bekommen, die seit
- 0:50Jahren sehr viele Folgen gehört hat und sie schreibt, sie freut
- 0:54sich über jede neue Folge und hat einen Vorschlag für eine
- 0:57neue, nämlich 5 Möglichkeiten, wie du trotz fachlich
- 1:01hervorragender Arbeit deine Kunden vergraulst.
- 1:04Sie hat mir da. Einfach n tollen tollen Text
- 1:08geschrieben. Sie ist selber pferdebesitzerin
- 1:10und will nur das Beste für ihr Pferd und sie weiß, dass
- 1:13Fachleute im Pferdebereich nicht billig sind.
- 1:15Sie ist bereit diese Kosten zu zahlen und trotzdem gibt es
- 1:18Selbständige, die sie nie wieder beauftragen würde, obwohl die
- 1:21Arbeit fachlich sehr gut war und die Gründe aus Sicht einer
- 1:24Pferdebesitzerin hat sie dann aufgeschrieben, die finde ich so
- 1:27gut, dass ich gesagt hab, das ist grandios, da mach ich ne
- 1:30Folge draus, nehme diese 5 Gründe und gebe natürlich noch
- 1:33meinen Senf dazu, das heißt ich werde.
- 1:36Jetzt einmal für dich nacheinander durchgehen, was sie
- 1:39mir hier geschickt und aufgeschrieben hat.
- 1:41Das heißt, ich lese dir immer ihren Punkt vor und sage dann,
- 1:44was ich darüber denke, was ich vielleicht nicht so sehe, was
- 1:48ich so sehe und was du als Profi in der Praxis machen kannst,
- 1:52damit du eben nicht in diese 5. Wie kann ich sagen, fallen Tabs
- 1:56ne diese 5 braulgründe sozusagen, dass du die nicht
- 2:01vielleicht auch unwissentlich selber so.
- 2:05Wir starten mal mit dem ersten und zwar sie lassen mich unfähig
- 2:10dastehen oder blamieren mich mit.
- 2:11Sie sind hier die fachlich guten Pferdeprofis gemeint, die aber
- 2:15eben. Ja, dann vielleicht menschlich.
- 2:18Nicht ganz so brillieren. Sie schreibt ja, manche Wahrheit
- 2:21ist unangenehm und es ist die Aufgabe des Trainers oder
- 2:24Behandlers, mich darauf hinzuweisen und Probleme klar
- 2:27anzusprechen, aber es muss nicht die gesamte Stallgemeinschaft
- 2:31wissen, ich brauche auch kein Fürtraining direkt vor dem
- 2:34Putzplatz, wo alle zuschauen, ich will auch nicht wie ein
- 2:37Anfänger behandelt werden, dem man das Pferd ungefragt abnehmen
- 2:41muss, weil er zu blöd ist. Ich bin Kunde und möchte
- 2:44wertschätzend behandelt werden. Dazu gehört auch, dass
- 2:46Besprechungen dort stattfinden, wo ein ungestörtes Gespräch
- 2:49möglich ist. Und das fand ich so gut, weil
- 2:52das so n Punkt ist, der für viele von euch bestimmten
- 2:55Selbstläufer ist, aber für manche eben auch nicht und je
- 2:59nachdem in welchen Stall man kommt, an welchem Hof man gerade
- 3:02arbeitet, sind ja die Gegebenheiten eben auch was
- 3:04anders und ich finde das n super Punkt, da sind mehrere Sachen
- 3:08bei die sie in diesem einen Grund zusammengefasst hat, die
- 3:11aber definitiv dafür sorgen, dass.
- 3:12Dass dein Kunde oder deine Kundin sich wohlfühlen oder
- 3:15nicht? Ich nehme jetzt mal diesen Step
- 3:17raus oder diesen Punkt raus, dass es vor allen Dingen darum
- 3:20geht, dass die ganze Stallgemeinschaft weiß, worum es
- 3:22geht und das ist super wichtig, gerade wenn es um sensible
- 3:26Themen geht und das ist auf der einen Seite natürlich, als du
- 3:30als Profi ne, das ist Stück weit deine Aufgabe, da einen
- 3:32gewissen, ich sag jetzt mal Datenschutz zu wahren und
- 3:35sensibel mit den Informationen umzugehen, auf der anderen Seite
- 3:37bist du ja aber nicht dafür zuständig, auf dem Hof vor Ort
- 3:41eine Möglichkeit zu finden. Wo man ungestört reden kann, was
- 3:44ich aber sehr wohl daraus empfehlen oder ableiten würde
- 3:47und empfehlen kann, ist das vorab mit schon in die
- 3:50Vereinbarung zu nehmen. Das heißt, wenn du einen Termin
- 3:53vereinbarst und wenn es vielleicht zum Beispiel aus
- 3:55Therapeutensicht ein. Ein Erstamnesetermin ist ein
- 4:00Erstbehandlungstermin, wo dann vielleicht noch mehr Redebedarf
- 4:03ist. Es ist wahnsinnig sinnvoll, das
- 4:04zu machen. Aber auch wenn du zum Beispiel
- 4:06als Trainerin irgendwo hinkommst, du hast vielleicht ne
- 4:08Kundin das erste Mal am schlawittchen, sag ich mal, dann
- 4:11zu sagen, Mensch, hier, wenn wir uns kennenlernen, dann ist mir
- 4:14auch wichtig, dass ich alles ansprechen kann und dass wir da
- 4:16offen drüber reden können. Haben wir einen Ort, wo wir uns
- 4:18ungestört unterhalten und. Das schon vorab mit in die
- 4:21Kommunikation rein zu nehmen, dass sich der Pferdebesitzer
- 4:24Gedanken machen kann, wo fühlt er sich wohl mit dir darüber zu
- 4:27reden? Weil dann hast du das
- 4:29angesprochen, du bist damit sensibel umgegangen, du posaunst
- 4:32hoffentlich nicht deine Informationen einfach raus,
- 4:34sondern machst das eben in einem anderen Kontext.
- 4:38Wichtig finde ich auch zu wissen, dass natürlich Menschen
- 4:41unterschiedlich mit verschiedenen Situationen
- 4:43umgehen. Es kann zum Beispiel sein, dass
- 4:45du mit einem mit einem Pferdebesitzer am Pferd stehst
- 4:49und es gerade um die Behandlung geht und dann kommt jemand
- 4:52Fremdes hinzu, das ist der Moment, wo auch du als Profi
- 4:56sensibel reagieren kannst. Du bist vielleicht gerade im
- 4:59Gespräch mit deiner Kundin oder deinem Kunden.
- 5:01Und wenn dann eine andere Person hinzukommt, dann kennst du ja
- 5:04die Dynamik nicht. Das heißt, es kann zum Beispiel
- 5:07sein, dass die andere Person, die dort dazu kommt, eine
- 5:11Freundin von deiner Kundin ist oder das genaue Gegenteil, und
- 5:15das weißt du nicht und du weißt auch nicht, wie deine Kundin
- 5:18reagiert, ob sie denn selber zum Beispiel gut darin ist, Grenzen
- 5:23zu setzen und darum zu bitten, dass ihr ein vertrauliches
- 5:25Gespräch führt und ich meine nicht mal unbedingt dir
- 5:28gegenüber, sondern auch der anderen Person gegenüber, und
- 5:30das von vorne. Mal rein, schon mal auszuräumen,
- 5:34indem man einfach sagt, Mensch, lass uns mal einen Ort finden,
- 5:36wo wir in GRU sprechen können oder dass jemand stört, das
- 5:38finde ich sehr, sehr, sehr smart und auf der anderen Seite
- 5:41natürlich eben nicht. Den Kunden als unfähig dastehen
- 5:45lassen, das war das andere Beispiel.
- 5:47Hier nämlich ein Fürtraining direkt vorm Putzplatz, wo alle
- 5:50zuschauen oder ein Anfänger behandelt werden, dem man das
- 5:55Pferd ungefragt abnehmen muss, weil er zu blöd ist.
- 5:58Übrigens witzige Geschichte, genau das hatte ich schon mal.
- 6:01Da wurde ich allerdings von der damaligen Besitzerin des
- 6:05Pferdes. So behandelt, das heißt, sie saß
- 6:09eigentlich auf ihrem Pferd und hatte gerade Reitunterricht,
- 6:12während ich mit dem Reitbeteiligungspferd
- 6:16Bodenarbeit gemacht habe. Und irgendwann hat nicht gleich
- 6:18funktioniert, wie das nun mal so ist mit Pferden und sie hielt es
- 6:21dann für nötig, mich. Vor, also während sie eigentlich
- 6:24in der Reitstunde war, von ihrem eigenen Pferd zu springen, zu
- 6:27mir zu kommen, mir das Pferd aus der Hand zu reißen und mich vor
- 6:29allen Leuten rumzuputzen, ist keine schöne Erfahrung, kann ich
- 6:32sagen. Und auch Abstufungen davon
- 6:35möchte sicher niemand machen. Oder haben und deswegen überlegt
- 6:40euch genau, wer schaut zu, wie wirkt das vielleicht und stellt
- 6:44ihr jemanden bloß, obwohl ihr vielleicht nur beste Absichten
- 6:47habt? Ja, ich gehe nicht davon aus,
- 6:49dass ihr also zumindest das unter meinen Kundenkreisen sind,
- 6:52das alles sehr wertschätzende, positive Leute, aber ich gehe
- 6:56nicht davon aus, dass du jetzt hier mit Absicht jemanden als
- 6:59unfähig dastehen lassen möchtest oder ihnen blamieren möchtest.
- 7:03Manchmal ist einem das aber auch nicht so klar und da eine
- 7:05gewisse Sensibilität an den Tag zu legen, kann auf jeden Fall
- 7:09sollte der Standard sein, ja vielleicht auch ein bisschen
- 7:12mehr Sensibilität, als man vielleicht normal als noch mal
- 7:16empfinden würde. Ja, ich finde es super toll,
- 7:18wenn da jemand sensibel mit umgeht, Antworten eine Frage
- 7:22stellt, ob etwas in Ordnung ist, wo man ungestört reden kann, ne
- 7:26was vielleicht auch nicht gewünscht ist oder oder oder.
- 7:30Das ist einfach ein. Ein Punkt, der sehr gut zum
- 7:34Dienstleistungsdreieck passt. Ich habe das gerade auf Youtube
- 7:37gepostet, da gab es gerade ein neues Video, das verlinke ich
- 7:39dir gerne hier drunter und da ging es um das
- 7:41Dienstleistungsdreieck und wenn wir an das
- 7:42Dienstleistungsdreieck gedenken, dann dürfen wir uns einmal vor
- 7:46Augen führen, dass es eben nicht nur um Pferd und Pferdeprofi
- 7:48geht, sondern auch um den Besitzer, um den Menschen dazu,
- 7:50und der fühlt sich auf jeden Fall sehr, sehr gut und
- 7:54empathisch abgeholt, wenn da eben entsprechend sensible
- 7:58Rückfragen gestellt werden, OK. Kommen wir zum zweiten Punkt. 5.
- 8:02Möglichkeiten, wie du trotz fachlicher vorrangder Arbeit
- 8:05deine Kunden vergraulst ich zahle für den Guru und bekomme
- 8:08den Lehrling. Die Hörerin schrieb mir
- 8:12folgendes ja, eigentlich kommt es nur auf die Leistung an, aber
- 8:15ich habe einmal eine sehr teure Ausbildung gebucht bei einem
- 8:18sehr angesehenen Trainer, allerdings wurde die Gruppe dann
- 8:21kurz von den Trainern begrüßt, ab dann hat ein Co Trainer den
- 8:25gesamten Kurs übernommen, der Guru selbst hatte sichtlich kein
- 8:28Interesse sich auch nur kurz mit.
- 8:30Den Kunden zu unterhalten. Am Ende war es dann so, dass
- 8:32viele Teilnehmer den Kurs vorzeitig abgebrochen haben.
- 8:35Wir wollten den Guru einfach kein Geld mehr geben und das
- 8:38obwohl der Co Trainer einen sehr guten Job gemacht hat.
- 8:41Wir hatten den Guru gebucht und bezahlt und diese Leistung ist
- 8:44nicht erbracht worden und das ist ein sehr sehr spannendes
- 8:48Beispiel für. Was verkaufe ich und was liefere
- 8:51ich denn, wenn man natürlich wirbt mit dem Guru und dann nur
- 8:57in Anführungszeichen den Lehrling oder den Co Trainer
- 8:59bekommt, dann haben wir hier natürlich eine Erwartung beim
- 9:02Kunden geschaffen, die dann nicht erfüllt wird und das würde
- 9:05ich tatsächlich aus diesem zweiten Punkt mal nehmen, nicht
- 9:07nur dieses, Ich zahle den Guru und bekomme den Lehrling, ja sag
- 9:09mal, wenn dein Kunde dich bucht und du kommst dann mit einem
- 9:12Azubi vorbei und der der übernimmt das dann
- 9:13unabgesprochen ist es natürlich ne schwierige Nummer, das heißt
- 9:16aber nicht, dass du dir, gerade wenn du in deinem Business schon
- 9:19fortgeschrieben Dritten bist, nicht auch Unterstützung holen
- 9:21kannst, also dein Team auszubauen, vielleicht noch
- 9:24Assistenten oder Co Trainer oder Co.
- 9:27Therapeuten dabei zu haben, ist überhaupt kein Thema.
- 9:30Ich glaube die Frage ist hier viel mehr, wie wurde das im
- 9:34Vorhinein geframed, denn wenn das natürlich heißt, der Guru
- 9:37kommt, der Guru macht geilen Scheiß mit dir und das wird hier
- 9:40der absolute Superkracher und es wird nirgendswo erwähnt, dass es
- 9:44Co Trainer gibt, dann haben wir hier einen ganz klaren Fall von
- 9:47jemand hatte eine Erwartung und diese Erwartung wurde nicht.
- 9:49Erfüllt. Das ist ein Problem, weil immer
- 9:53dann, wenn wir ein Missmatch haben zwischen Erwartung und
- 9:55dem, was als Realität eintritt, dann haben wir entweder die
- 9:59Variante, dass jemand über die Maßen begeistert ist.
- 10:02Yay, das wollen wir, oder aber eben, und das passiert
- 10:05tatsächlich viel häufiger, dass wir ne Erwartungshaltung haben,
- 10:08die nicht erfüllt wird und deswegen dazu führt, dass wir
- 10:11eher eine negative Erfahrung haben und dann unzufrieden sind.
- 10:14Ich würde das in dem Fall gar nicht mal so sehr darauf
- 10:16schieben, dass man sagt, Ich zahle für den Guru und bekomme
- 10:18den Lehrling. Ich glaube, dass hier das
- 10:20tatsächliche Problem ein Kommunikationsproblem ist, weil
- 10:23wenn dann der Guru eben nicht mal mit den Leuten spricht, ja
- 10:27dann ist das natürlich sehr schwierig.
- 10:29Nehmen wir mal das Szenario ein bisschen auseinander und stellen
- 10:32wir uns vor, der Guru hätte das entsprechend angekündigt und
- 10:37geframed, das heißt, er hätte gesagt, liebe Leute, wir haben
- 10:39heute einen Kurs, wir setzen noch einen, wir setzen noch ne
- 10:43ne Kirsche auf Sahneräubchen oder wir setzen noch einen drauf
- 10:46und zwar bekommt ihr Trainingseinheiten mit meinem Co
- 10:51Trainer und ich werde diese Trainingseinheiten analysieren,
- 10:54das heißt ich sitze dabei und werde euch Feedback geben, so
- 10:58kann ich noch besser hinstellen. Frauen und besser analysieren
- 11:01was ist mit eurem Pferd? Was ist zum Beispiel er ist, der
- 11:04kann sich irgendwie weiterführen, aber ich glaube,
- 11:06der Punkt wird klar, hätte der das von vornherein angekündigt,
- 11:09hättet ihr das, selbst wenn es nicht klar war, dass n Co
- 11:12Trainer mitkommt, weil irgendwie der Guru sich dann verletzt hat
- 11:15oder was weiß ich ja kann kann er immer Gründe geben.
- 11:17Auch das offen zu kommunizieren und daraus eher sogar einen Win
- 11:22für den Kunden zu machen. Ihr sollt denen kein x von U
- 11:25machen. Ja, aber tatsächlich zu sagen
- 11:27hey ich hab mir hier ne Lösung überlegt, die ist eigentlich
- 11:29sogar noch geiler als das was wir geplant hatten, indem wir
- 11:33das so und so machen, bekommt ihr sogar noch mehr wir was weiß
- 11:35ich, wir filmen das mit, Ich analysiere das ihr bekommt noch
- 11:38mal individuell Feedback von mir oder oder oder ja da hätte man
- 11:42so so viel draus machen können, das ist tatsächlich meiner
- 11:46Meinung nach eher eine Diskrepanzierung.
- 11:47Uns in der Kommunikation nicht wirklich, in dem ich Zahl für
- 11:50den Guru und bekomm den Lehrling.
- 11:52Das ist ne Frage der Gestaltung, übrigens auch das ein sehr
- 11:57praktikabler Tipp für Pflege die sich ändern.
- 11:59Ihr kennt das ja, man ist krank, man hat irgendwie ne Verletzung,
- 12:04es ist irgendwas dazwischen gekommen, der Geier weiß was ja.
- 12:09Und ihr müsst irgendwie die Kuh vom Eis holen und den Kunden
- 12:10glücklich machen. So, da kannst du natürlich auf
- 12:12der einen Seite sagen, ich ne sage ab, ich schick dem
- 12:15irgendwen oder sowas oder du kommunizierst das vernünftig und
- 12:18framest das entsprechend mit etwas Hirnschmalz dahinter kann
- 12:22man da sogar n richtigen Win draus machen.
- 12:24Kommen wir zum dritten Punkt, den die Hörerin geschrieben hat.
- 12:28Sehr variable Preise, ja, ich weiß, dass Dienstleistung,
- 12:32Behandlung oder schrägstrich Behandlungen rund ums Pferd mal
- 12:35schneller gehen, mal länger dauern und ja, ich weiß, dass
- 12:37mein Pferd nicht immer brav ist, was aber nicht geht ist, dass
- 12:40ein und dieselbe Leistung jedes Mal einen anderen Preis hat.
- 12:44In meinem Fall waren da zeitweise Preissprünge von 50€
- 12:48drin, ohne dass ich den Grund dafür erfahren habe.
- 12:51Ich bin bereit für eine gute Leistung einen angemessenen
- 12:54Preis zu zahlen. Aber ich will wissen, wie er
- 12:56sich zusammensetzt, wenn ich den Eindruck habe, dass Preise
- 12:59gewürfelt werden oder einfach getestet wird, wo meine
- 13:02Schmerzgrenze liegt, dann suche ich mir trotz fachlich guter
- 13:05Leistung einen anderen Dienstleister.
- 13:07Ja, und zwar an der Stelle, weil der Kunde das Vertrauen verloren
- 13:12hat. Das Schöne, was sie hier
- 13:14beschreibt, ist, sie ist grundsätzlich bereit viel mehr,
- 13:17je nachdem wo man jetzt dieses mehr definiert.
- 13:19Ja, aber höhere Preise zu zahlen, aber sie will wissen,
- 13:23wie sich das zusammensetzt und das ist tatsächlich ein Punkt,
- 13:25den wir immer wieder mit meinen Teilnehmern auch in faire
- 13:28Business Zeuge besprechen. Wie können wir Preise möglichst
- 13:31transparent darstellen, häufig geht es da vor allen Dingen um
- 13:34das Thema, auch Fahrtkosten, ja faire Fahrtkostenregelung oder
- 13:38auch generell, wie gehe ich damit um, wenn ich zum Beispiel
- 13:41Preise erhöhe, wenn ich von Einzelunterricht auf
- 13:44Gruppenvarianten oder auf ein anderes Modell in der längeren
- 13:49Laufzeit zum Beispiel wechsle Pakete baue, was auch immer,
- 13:53dann ist die Preisfrage immer da und es geht gar nicht so sehr
- 13:57immer um die Höhe des Preises, ja auch auch darüber reden wir,
- 14:00sondern vielmehr da darum, wie kann man das fair gestalten, wie
- 14:03kommuniziert man das, und das ist tatsächlich auch der größte
- 14:07Knackpunkt, wenn Preise einfach nach Gutdünken.
- 14:11Versetzt werden, wenn man mitbekommt, dass der Kunde in
- 14:14dem einen Stall weniger zahlt als der Kunde in dem anderen
- 14:17Stall. Wenn man mitbekommt, dass da
- 14:20irgendwelche wilden Sprünge auch innerhalb der also nur mit dem
- 14:25einen Menschen passieren und man nicht weiß warum, dann ist das
- 14:28einfach eine Sache, wo sich die Leute schnell beschissen fühlen,
- 14:31also beschissen im Sinne von der Bescheißen nicht ne der
- 14:34verarscht mich hier und derjenige testet zum Beispiel
- 14:37die Schmerzgrenze aus, das geht nicht eine.
- 14:40Wichtige, wichtige Sache ist das Transparenz, und das gilt einmal
- 14:45für ne gilt einmal für die Kommunikation, wie wir es gerade
- 14:47im zweiten Punkt hatten, aber auch generell in Sachen Preisen.
- 14:50Transparenz ist etwas was euch das Vertrauen der Kunden
- 14:54sichert, Transparenz ist etwas was dir hilft auch tatsächlich
- 14:59Grenzen zu setzen. Ja also wenn wir sagen, wir
- 15:02haben zum Beispiel eine Preisliste, die gilt ab so und
- 15:05so ne oder wir haben eine Liste Matrix, ich arbeite ja gerne mit
- 15:09einer Matrix zum Beispiel. Fahrtkosten Wir haben hier eine
- 15:12eine sehr transparente Fahrtkostenregelung
- 15:14Fahrtkostenmatrix. Wir haben aber auch zum Beispiel
- 15:18Zusatzleistungen, die wir abrechnen, und zwar die wir uns
- 15:20nicht irgendwann mal überlegen oder jedes Mal neu auswürfeln,
- 15:24wenn wir gerade diese Zusatzleistung machen, sondern
- 15:27die einfach schon vorab feststehen, haben wir mehr
- 15:30gekonnt als mit irgendwelchem ach.
- 15:33Ja komm, das mach ich nicht, weil das Ding ist ja der Kunde,
- 15:36der ist ja dann wieder sauer, wenn etwas mehr kostet
- 15:39beziehungsweise wenn etwas un, also nicht nachvollziehbar mehr
- 15:42kostet oder anders kostet. Das macht den Kunden sauer, wenn
- 15:46er das von vornherein weiß und das hier auch wieder
- 15:48kommuniziert ist. Ist das in der Regel nicht so
- 15:51sehr das Problem was der Kunde aber zum Beispiel nicht weiß,
- 15:54ja, und das ist jetzt wirklich mit 3 Ausrufezeichen für dich,
- 15:57wenn du zum Beispiel sagt, Boah, die letzten 3 Mal hab ich bei
- 16:01der die Akupunktur Nadeln nach der Behandlung einfach so
- 16:04gesetzt und habe die nicht mitberechnet.
- 16:06Diesmal berechne ich die aber und du sagst das nicht, dann
- 16:10kann derjenige das nicht wissen, dann hat derjenige vielleicht
- 16:13die letzten 3 mal sogar etwas nicht berechnet bekommen.
- 16:18Ärgert sich aber heute, weil er nicht nachvollziehbar auf einmal
- 16:20mehr bezahlen muss. Und das ist wie ein
- 16:22Kommunikationsthema ja, wenn ihr den Leuten Gutes tut, den
- 16:25Pferden gutes tut, wenn ihr eine Extraleistung macht, dann dürft
- 16:28ihr euch dabei auch erwischen lassen im Sinne von sagt das
- 16:31Bitte einfach. Wenn du zum Beispiel Preise
- 16:33anhebst wenn du etwas berechnest, was du bisher nicht
- 16:36berechnet hast, dann musst du das sagen.
- 16:38Musst du sagen, Liebe Laura, ich habe jetzt hier die die letzten
- 16:422 mal hatte ich das Taping nicht extra berechnet, weil wir nur so
- 16:45kleine Stellen hatten, ne das das war OK, aber diesmal in der
- 16:50Fläche mach ich das eben noch mal extra, weil Materialaufwand
- 16:53und Co. Zum Beispiel das gleiche auch
- 16:55für Akupunkturnadeln. Das gleiche auch wenn du zum
- 16:58Beispiel sagst, dass du Equipment mitbringst, dass du
- 17:01sagst, hier, ich hab bringe immer Equipment mit und das hab
- 17:05ich bisher nicht berechnet, da mach ich nutzungspauschale, was
- 17:07weiß ich ja, also sowas hab ich noch nicht gehört, dass das
- 17:10jemand macht, aber ich glaube der Punkt wird klar, wenn du
- 17:13etwas bisher kostenlos oder als Service gemacht hast.
- 17:15Und jetzt willst du anfangen es zu berechnen, dann lass doch
- 17:17bitte auch durchblicken, sehr klar, dass du das die letzten
- 17:21Male nicht berechnet hast und andersrum, wenn du jetzt eben
- 17:25etwas berechnest, was du. Ja, bisher einfach nach
- 17:29Gutdünken gemacht hast und wo es keine Liste gab.
- 17:31Dann auch zu sagen hier ich hab das bisher variabel gehabt, aber
- 17:35ich möchte das jetzt transparenter machen, deswegen
- 17:36gibt es jetzt hier die Liste für diese und jene Leistung, damit
- 17:39du einfach weißt worum es geht und noch mal Transparenz ist
- 17:43hier wirklich der Schlüssel, denn die Kunden wollen von dir
- 17:47vor allen Dingen Zuverlässigkeit, die wollen,
- 17:50dass du vorhersehbare Preise hast und die wollen wissen
- 17:53worauf sie sich einlassen und nicht jedes Mal raten, wieviel
- 17:56wird es heute Kosten, ist es das?
- 17:57Das ist das, man weiß es nicht genau.
- 17:59Ist ja genauso, wenn Du zum zum Friseur gehst oder zum zur
- 18:02Kosmetik oder zu was auch immer von einem Dienstleister.
- 18:05Ja das das wäre ja furchtbar, wenn man oder ist ja teilweise
- 18:09auch furchtbar, ich kenn das nur von von einem Friseur, wo ich
- 18:11mal war, die hat mir vorher nicht mal gesagt was es kosten
- 18:14wird ne ich hab da gesagt was ich gerne haben möchte und dann
- 18:16ja was kostet denn das dann? Ja das muss man da mal gucken,
- 18:18nee das müssen wir nicht gucken, das will ich wissen, diese
- 18:21Transparenz gibt dir einfach das Vertrauen der Kunden zurück.
- 18:26Wenn du es denn verloren hast, weil du vielleicht bisher sehr
- 18:27variabel gearbeitet hast. Das ist nämlich auch wirklich
- 18:31eine Sache, das verstehe ich. Da wäre ich auch sauer.
- 18:33OK, kommen wir zu Punkt 4. Unglaubwürdige Werbung ja, es
- 18:37ist verständlich, dass alle Tricks ausgepackt werden, um
- 18:39Kurse voll zu machen. Nee, das ist nicht verständlich,
- 18:43aber sag ich gleich, was du aber wenn es jedes Jahr zum letzten
- 18:45Mal genau denselben Kurs gibt, den es danach angeblich nie
- 18:49wiedergeben wird, dann ist das einfach nicht mehr glaubwürdig
- 18:51würdig. Im Gegenteil, Es schreckt ab.
- 18:53Inzwischen hab ich von diesen Trainern die Newsletter nur noch
- 18:56zu Unterhaltungszwecken aus Gesprächen mit anderen
- 18:59Pferdebesitzern weiß ich, dass viele inzwischen nichts mehr
- 19:01ernst nehmen, was über diese Newsletter kommt.
- 19:03Die fehlende Glaubwürdigkeit durch Marketingtricks überträgt
- 19:06sich allerdings auch auf den fachlichen Bereich.
- 19:08Wieso soll ich der Person glauben, dass ein Training oder
- 19:11eine Behandlung wirklich dringend ist?
- 19:13Wenn ich weiß, dass sie in anderem Zusammenhang gerne einen
- 19:16unzutreffenden Zeitdruck aufbaut und den Punkt fand ich es so, so
- 19:20so gut und das ist tatsächlich auch der Grund, warum ich oder
- 19:24einer der Gründe, warum ich sehr hadere mit vielen Marketing und
- 19:29Business Schools. Mittlerweile gibt es da weiß
- 19:33nicht, wie weit du da unterwegs bist und involviert bist und
- 19:36sowas bekommst. Aber ich krieg ja aus
- 19:38Berufsgründen einfach schon wahnsinnig viel Werbung von
- 19:42Marketingagenturen, von anderen Coaches, von Coaches.
- 19:46Die Coaches coachen, die wieder Coaches coachen, von
- 19:49irgendwelchen Business Gurus und hast du nicht gesehen und ich
- 19:53muss ganz ehrlich sagen, ich fühl das total weil.
- 19:58Ich aber natürlich auch alle Marketingsachen kenne.
- 20:01Also ich komm ja ursprünglich auch aus dem Marketing, Quatsch
- 20:04aus dem Vertrieb. Also ich war auch im Marketing
- 20:07eingesetzt im Studium, aber aus dem Vertrieb und ich kenn
- 20:09natürlich auch die ganzen Verkaufskniffe ich hab mich sehr
- 20:12viel mit Verkaufspsychologie auseinandergesetzt, mit
- 20:15Kaufverhalten, mit Konsumtrends, mit Watt, nicht allem, also
- 20:19einfach studienbedingt und aus dem, was ich mal im Vertrieb
- 20:22gemacht habe, steck ich da sehr sehr tief drin und ich find das
- 20:25ist n super geiles Thema, es gibt aber n Unterschied.
- 20:28Zwischen ich weiß, welche Knöpfe ich drücken muss und ich drücke
- 20:32Knöpfe auf ethische Art und Weise und das, was die Hörerin
- 20:36hier gerade beschrieben hat, ist vor allen Dingen, wenn Leute
- 20:40Marketing Knöpfe drücken, ohne dass sie tatsächlich da
- 20:44authentisch hinter stehen. Es gibt auch gegenteilige
- 20:47Beispiele, die das genauso machen.
- 20:49Aber natürlich weiß man mittlerweile, das weiß ich auch,
- 20:52dass wenn man sagt, EY, das gibt es jetzt das letzte Mal ja, dass
- 20:56das natürlich zieht, ich hab das selber ja zum Beispiel gehabt,
- 20:59als ich schwanger war mit meinem zweiten Kind, da hab ich dann
- 21:02noch mal coachingplätze für 1 zu 1 Coachings ausgerufen, hab
- 21:05gesagt hier letzte Chance vor der Babypause.
- 21:08Die konnte ich aber auch nicht wegorganisieren die Babypause,
- 21:11ja, die Stand ja an. Und natürlich ist es dann
- 21:12glaubwürdig, wenn ich mit dicker Murmel da bin und dann erst mal
- 21:15Pause mache, wenn das Baby kommt.
- 21:17Das war absolut ja nicht fakebar und dementsprechend aber auch
- 21:23glaubwürdig für meine Kunden und dann zu sagen, Hey, das gibt es
- 21:26noch einmal und dann nicht mehr, ist vollkommen fein, auch wenn
- 21:29du jetzt zum Beispiel beschließt ein Produkt umzubauen, das
- 21:31anders zu machen, auch das haben wir zum Beispiel in der
- 21:33Vergangenheit schon gemacht, dass es den Gründerkurs als
- 21:36solchen dann nicht mehr gab, weil wir daraus die.
- 21:38Aufstieghilfe gemacht haben und das n anderen Umfang hatte, dass
- 21:41wir jetzt ja seit jetzt n paar Monaten gewechselt haben und es
- 21:45auch nicht mehr die Aufstieghilfe und das
- 21:47Kompaktprogramm gibt, sondern das eben nur noch in der
- 21:49Kombination zusammengefasst. Im Falle Business Circle, auch
- 21:53das haben wir angekündigt und dann aber auch umgesetzt.
- 21:55Jetzt wär es natürlich absolut kontraproduktiv, wenn ich jetzt
- 21:59auf einmal sagen würde, Ach übrigens Spaß beiseite, nach
- 22:02einem halben Jahr oder so gibt doch wieder einzelkurse also wir
- 22:04machen doch wieder alles einzeln aufstieghilfe kompaktprogramm
- 22:07werden doch alle wieder ausgekoppelt war.
- 22:08War nur mal so ein Ding. Ne das was ich hier natürlich
- 22:12verstehe ist, dass man sich erst mal ein Gefühl erarbeiten muss,
- 22:17wenn du jetzt als Pferdeprofi in der Onlinewelt noch relativ neu
- 22:21bist, dann probierst du dich ja auch aus, dann guckst du ne,
- 22:24welche E Mail Texte funktionieren, welche
- 22:27Kurskonzepte funktionieren, wie verkaufe ich das am besten?
- 22:30Gerade der Verkaufspart ist ja für viele ein Bauchschmerzthema
- 22:32und das verstehe ich gleichzeitig.
- 22:35Dann darf man auch mal n bisschen den gesunden
- 22:37Menschenverstand anknipsen, nur weil dir irgendein Marketingguru
- 22:39sagt, du musst das jetzt künstlich verknappen und musst
- 22:42jetzt so und so da sagen, das ist das letzte Mal und du musst
- 22:44damit mit diesem Druck, weil es ist ja letztendlich nichts
- 22:47anderes als als psychologischer Druck den Leuten ne vor Mut zu
- 22:50machen, also ne Fear of missing out sagen, um Gottes Willen, das
- 22:53gibt es du noch jetzt, wenn ich es jetzt nicht mache, dann kann
- 22:55ich das nicht mehr kaufen und dann nur auf diesen auf Basis
- 22:58dieses Drucks zu verkaufen, macht natürlich dann irgendwann
- 23:02ein Geschmäckle, und was ich hier ganz wichtig finde, ist
- 23:05diesen Punkt. Den meine Hörerin hier benennt,
- 23:07nämlich dieses. Warum soll ich denn der Person
- 23:09glauben, dass das Training oder ne Behandlung wirklich dringend
- 23:12ist? Wenn ich weiß, dass sie in
- 23:13anderem Zusammenhang gerne unzutreffenden Zeitdruck aufbaut
- 23:16und das fühle ich so, weil ihr könnt nicht und das ist.
- 23:21Noch mal 3 Ausrufezeichen der Stelle.
- 23:22Es ist so wichtig für dich. Du kannst nicht davon ausgehen,
- 23:25dass du auf der einen Seite einen Onlinekurs oder ne
- 23:29irgendein Programm verkaufst, online Marketing machst und auf
- 23:32der anderen Seite deine fachliche Kompetenz steht.
- 23:35Das ist nicht zu trennen, dein ganzer, dein ganzes Business
- 23:40hängt einfach an dir dran, das heißt, wenn du fachlich gut
- 23:45bist, aber. Aber blödes Marketing machst,
- 23:48dann wirst du damit, wie man so schön sagt, mit dem Arsch
- 23:51einreißen. Was du vorne aufgebaut hast.
- 23:52Ich finde es zum Beispiel auch furchtbar, wenn das ist meine
- 23:56persönliche Meinung, ne, ich möchte niemanden jetzt
- 23:58angreifen, aber ich finde es total furchtbar, wenn sich
- 24:00wirklich. Tolle Profis und und kompetente
- 24:04Leute auf einmal online zu machen, weil sie auf
- 24:07irgendwelche Trends aufspringen, nur damit sie ne Reichweite
- 24:11kriegen, weil ihnen irgendein Reichweitenfutzi gesagt hat.
- 24:14Wenn Sie jetzt hier das und das erzählen, dann geht es aber
- 24:16weiter. Ich find zum Beispiel auch das
- 24:18ist n totales ne totale Unsitte gerade geworden, dass so
- 24:22künstlich versucht wird zu polarisieren, ja, also dass zum
- 24:25Beispiel da manche Reitschulen extra auf Reichweiten fangen
- 24:31gehen, weil sich dann in den. Titan darüber aufgeregt wird und
- 24:33dann machen sie extra nen Realzoom.
- 24:35Wir haben unsere Preise so und so hochgesetzt und wir nehmen
- 24:37jetzt so den Preis für ne halbe Stunde und da ne extra zu
- 24:41polarisieren und ich finde, dass auf der einen Seite
- 24:45nachvollziehbar weil hey wenn man was gefunden hat und jetzt
- 24:48hab ich einmal n Beitrag über unsere Preise gemacht oder jetzt
- 24:50hab ich einmal n Beitrag über unsere No Gos oder red Flags
- 24:53oder keine Ahnung gemacht ja und der hat super gut funktioniert,
- 24:56da mach ich jetzt mehr von. Ja, nur wenn das halt nicht dein
- 24:59Kerngeschäft ist und du das wirklich nur für die Klicks
- 25:01machst und das auch Clickbait mäßig aufgebaut ist, haben die
- 25:05Leute da irgendwann keinen Bock mehr und ich empfinde das auch
- 25:07so, dass das von der Kompetenz wegträgt und dass das gerne auch
- 25:10von der Kompetenz ablenkt. Ja, wenn du ne tolle Reitschule
- 25:14bist, dann rede doch darüber, wie toll du deinen
- 25:16Reitunterricht machst und nicht womit du jetzt wen gerade
- 25:20vergraulst und wo du jetzt Hardcore krasse Grenzen setzt,
- 25:23ne nichts gegen Grenzen setzen, aber die Art und Weise wie das
- 25:26nach außen getragen wird gerade. Macht für mich so n Geschmäckle,
- 25:29teilweise weil es dann wirklich darum geht zu polarisieren und
- 25:32irgendwas mitzunehmen. Und auch das fällt für mich in
- 25:35das Thema unglaubwürdige Werbung, weil worum geht es denn
- 25:38jetzt hier eigentlich gerade? Du versuchst doch gerade nur
- 25:40irgendwie Klicks zu generieren mit irgendeiner reißerischen
- 25:42Geschichte, mit irgendeinem Beef, früher haben irgendwie die
- 25:45Influencer haben so Beef miteinander gefaked, also dass
- 25:47sie sich quasi streiten um n Thema und der hat über das über
- 25:50denjenigen gesagt, weil natürlich sowas Klicks bringt
- 25:52auf Social Media ey. Aber Leute, das wollen wir doch
- 25:54nicht, das wollen wir doch nicht, es macht doch keinen Spaß
- 25:57die Leute die man damit. Anzieht, sind doch auch keine
- 25:59Leute, die man wirklich als Kunden haben will.
- 26:01Und welche Mehrwert hat das denn?
- 26:02Deine Expertise nach auszuzeigen und wirklich ne geile Brand
- 26:05aufzubauen, wenn du irgendwelche schnulli Trend Geschichten auf
- 26:09Social Media teilst? Nee genau das Gleiche für
- 26:12Newsletter für Werbekampagnen und Co.
- 26:14Ich verstehe das, ich probiere mich natürlich auch aus und ich
- 26:17habe auch schon Dinge gemacht wo ich im Nachhinein so denke boah
- 26:19nee, also so richtig geil war das nicht, aber was ich halt
- 26:21nicht nachvollziehen kann ist wenn man a sagt und B macht.
- 26:26Ich kann nicht nachvollziehen wenn man wenn man wiederholt mit
- 26:32Dingen spielt. Vor allen Dingen wenn dann so ne
- 26:35Aussage kommt, wie ja, das merken die eh nicht ne also da
- 26:38die Kunden sind da eh zu doof, das kriegt doch keiner mit ne
- 26:40also das ist gut wenn mit der Angst, da kriegt dann das
- 26:43verkauft und da fragt dann keiner nach doch die Leute
- 26:46fragen danach, die Leute fragen danach und die Leute ne auch bei
- 26:49gerade bei denen die da nicht gekauft haben du hinterlässt ein
- 26:51gewisses Geschmäckle und dieses Geschmäckle würde ich einfach
- 26:53nicht rauskitzeln. Das Thema Fehlende
- 26:55Glaubwürdigkeit, Unglück, glaubwürdige Werbung ist n
- 26:58wirklich n weites Feld und es ist glaub ich auch n schmaler
- 27:00Grad zwischen. Ich werbe gut genug, auffällig
- 27:04genug, kantig genug, dass ich wirklich auffalle, und
- 27:09gleichzeitig bleibe ich mir selber treu, werbe auf ethische
- 27:14Art und Weise, Lüge nicht und und erstelle keine Szenarien,
- 27:19die es irgendwie nicht gibt. Ja, das finde ich ganz, ganz
- 27:22wichtig, weil das Holt einen immer wieder ein, OK.
- 27:25Kommen wir zum fünften Punkt, zum Thema Unzuverlässigkeit.
- 27:29Ich glaube, das passt hier auch ganz gut zu dem vierten Punkt.
- 27:32Die Hörerin hat geschrieben, ja, im Umgang mit Pferden oder auch
- 27:34wenn jemand Kinder hat, kann mal etwas dazwischen kommen, wenn
- 27:37das aber die Regel wird, dann schmälert das den Wert der
- 27:40eigentlich hervorragenden Arbeit ganz erheblich, denn auch die
- 27:43Zeit der Kunden ist wertvoll, wenn ich mit einem Dienstleister
- 27:46vereinbart habe, dass er sich an bestimmten Tagen um mein Pferd
- 27:49kümmert, dann muss ich mich darauf verlassen können, wenn
- 27:52ich an diesen Tagen trotzdem zum Stall fahren muss, um zu
- 27:54schauen, ob wirklich gearbeitet. Arbeitet wurde, dann kostet mich
- 27:57das Zeit und Benzin, das verschiebt das.
- 27:59Preis leistungs verhalten ist ganz massiv, weil zu dem Preis
- 28:02des Dienstleisters auch noch meine Kosten addiert werden
- 28:04müssen. Das führt dann dazu, dass ich
- 28:06trotz hervorragender Arbeit den Auftrag nicht verlängert habe.
- 28:10Ich höre oder lese so n bisschen daraus, dass es darum geht, dass
- 28:13jemand Britt oder Training gebucht hat vom mobilen Trainer,
- 28:16der sich um das Pferd kümmern sollte.
- 28:17Das ist jetzt n spezielles Ding, ich würde aber schon einmal
- 28:19vorher einhaken, nämlich generell das Thema, wenn jemand
- 28:23Kinder hat oder Pferde oder irgendwas dazwischen kommt, ne,
- 28:26dann ist das kann das mal sein, ich höre das sehr häufig, gerade
- 28:31tatsächlich im Zusammenhang mit Hufbearbeitern sowohl bei uns in
- 28:34der Region aber auch. Auch generell, dass vor allen
- 28:38Dingen hofbearbeiter gerne mal mit Unzuverlässigkeit glänzen.
- 28:42Und ich weiß nicht so richtig, wo das herkommt und ich hab auch
- 28:46keine, das ist jetzt keine valide Erhebung, ne, also ich
- 28:48bin jetzt hier keine Datenlage und die das irgendwie stützt,
- 28:50das ist einfach nur das was mir zugetragen wird und was ich in
- 28:53meiner täglichen Arbeit immer wieder höre, dass gerade
- 28:55hofbearbeiter. In breiten Teilen als
- 28:59unzuverlässig wahrgenommen werden, weil tauchen einfach
- 29:01nicht aufgehen, nicht mehr ans Telefon sagen, eine Stunde vor
- 29:04dem Termin ab, man steht da und will eigentlich gerade irgendwie
- 29:075 Pferde dann machen, hat sich den Tag frei genommen, also
- 29:10irgendwie ist gerade mit den Hofbearbeitern das so ein Thema.
- 29:13Was sich aber natürlich aus der Angebots und Nachfragesituation,
- 29:17die wir da gerade haben, ein Stück weit ergibt.
- 29:20Ich frag mich manchmal, ob so mancher Rufbearbeiter einfach
- 29:24gerade so in der luxuriösen Situation ist, dass er so viel
- 29:27Nachfrage hat, dass sie denken, sie können sich alles erlauben.
- 29:30Auf der anderen Seite die Hofbearbeiter, die ich
- 29:32persönlich kenne und mit denen ich spreche.
- 29:35Ne, auch unter unseren Kunden haben wir ja ganz viele dabei,
- 29:38da kann ich das überhaupt nicht überhaupt nicht wiedererkennen,
- 29:42ja, die sind eher das Gegenteil, die sind super zuverlässig, für
- 29:44die ist das klar, aber es irgendwie polarisiert gerade
- 29:47dieser Hofbearbeitermarkt nur meint egal.
- 29:50Aber das ist natürlich superärgerlich wenn sich jemand
- 29:53frei nimmt im Job um zum Termin zu kommen, wenn jemand das
- 29:57einplant, wenn es darum geht, vielleicht auch mehrere Fälle.
- 30:00Zu koordinieren und und ne, wenn es vielleicht auch mit anderen
- 30:03Terminen kollidiert, dass man sagt, OK, ich hab jetzt hier den
- 30:06Termin für was auch immer gemacht, damit ich dann darauf
- 30:10die Woche dann mit dem Pferd den Termin dafür machen kann.
- 30:12Ja, wenn jetzt irgendwie mehrere Behandlungen anstehen oder wenn
- 30:15es darum geht, wann kann wieder geritten werden oder wenn es zum
- 30:18Beispiel auch so Kombinationen ne sind, wenn man sagt ich hab
- 30:21jetzt hier n Sattler und ich hab gleichzeitig aber meine
- 30:24Therapeutin die auch sattelexpertin ist ne da mit
- 30:27dazu geholt zum Beispiel da entsteht einfach n Rattenschwanz
- 30:30und diese. Unzuverlässigkeit, die ist
- 30:32wirklich ein Grund, warum Leute immer wieder Dienstleister auch
- 30:37wechseln. Hab ich selber schon gemacht.
- 30:39Ich habe selber schon eine Dienstleisterin nicht mehr
- 30:43engagiert für mein Pferd, weil das immer so, also so wirklich
- 30:47von bis ne von bei uns hat es reingeregt ich muss jetzt erst
- 30:50mal wegwischen, ich muss erst mal wegwischen was hier
- 30:52reinkriegen ist Mhm OK. Zu.
- 30:55Ja, ich bin jetzt gerade noch zur Ankundin gefahren.
- 30:57Es dauert jetzt hier noch ne Stunde länger, also von das die
- 30:59kam teilweise gar nicht, die kam ne Stunde oder 2 später, die hat
- 31:02mir während ich schon am Hof stehe gesagt es wird doch
- 31:05nichts, ne hat dann irgendwie spontan das am einen Tag nach
- 31:10hinten verschoben wo ich dann schon Termine hatte und nicht
- 31:12mehr konnte also das Tohuwabohu und das das geht einfach nicht,
- 31:16das geht einfach nicht, es kann immer was dazwischen kommen,
- 31:18aber wenn sich das häuft dann darfst du gerne auch mal
- 31:21hinterfragen ob vielleicht deine Buchungslogik.
- 31:24Deine Terminplanung, deine dein Management deiner
- 31:29Selbstständigkeit generell einfach gerade nicht so richtig
- 31:33funktioniert. Ja, so ehrlich muss man also.
- 31:39Wie soll ich das sagen? Du darfst halt schon auch mal in
- 31:41den Spiegel gucken, ne und es ist dann annend, wenn wir auch
- 31:44wirklich sehen ja Scheiße ja an der Stelle hab ich vielleicht
- 31:47wirklich gerade n bisschen rumgefludert oder an der Stelle
- 31:50könnte man das wirklich noch besser machen und wichtig finde
- 31:53ich vor allen Dingen wirklich ehrlich mit sich selber zu sein,
- 31:56weil es gibt auch so Leute die das dann die immer wieder
- 31:59woanders n Grund finden. Ja also ich hab das alles genau
- 32:02geplant aber. Da war jetzt einfach ne
- 32:04Baustelle auf dem Weg. Ich hab das alles genau geplant,
- 32:07ich bin pünktlich losgefahren, aber ah ja, da war einfach der
- 32:10Tank leer und die Tankstelle war rappelvoll oder ich hab das
- 32:13alles genau geplant, aber ach am anderen Hof ist dann einfach ein
- 32:16Pferd mehr gewesen, deswegen bin ich jetzt hier in Verzug geraten
- 32:19Leute das sind alles Gründe die ihr selber in der Hand habt ja
- 32:23du selber als Dienstleister kannst entscheiden ob du zum
- 32:27Beispiel ein zusätzliches Pferd an einem Hof machst.
- 32:32Obwohl das bedeutet, dass du an einem anderen Hof dann zu spät
- 32:35kommst. Das ist deine Entscheidung, da
- 32:37kannst du die Verantwortung nicht wegschieben, sagen.
- 32:38Ja, da kam auf einem anderen Hof noch ein Pferd dazu oder sowas
- 32:41wie überraschend überraschender Stau.
- 32:44OK, kann passieren, ja, wenn sich das häuft, ist vielleicht
- 32:47auch mal die Frage, ob du nicht genug Puffer eingeplant hast, ob
- 32:50du vielleicht. Immer wieder in den
- 32:52Feierabendverkehr kommst der ja überraschenderweise immer zur
- 32:55Feierabendzeit ist. Ich glaube, so manch einer darf
- 32:58sich da gerne noch mal hinterfragen und überlegen, ob
- 33:01dann das Zuspätkommen, das Termine schieben, das
- 33:04unzuverlässig sein, ob das vielleicht eine Sache ist, die
- 33:06zu beheben wäre, und zwar in dem Moment, wo man sagt, Pass auf,
- 33:09ich übernehme jetzt die Verantwortung dafür, ich schiebe
- 33:12das jetzt nicht mehr auf den Verkehr, auf die Tankstelle, auf
- 33:14die blöde Brücke, auf die Kunden, die mich da aufgehalten
- 33:19haben mit Anruf von hast du nicht gesehen, ich.
- 33:21Liebe, das nicht auf irgendwen anderen, sondern ich hole mir
- 33:23diese Verantwortung zurück. Ich gehe eben in die
- 33:26Eigenverantwortung, ja, und überlege, welchen Anteil ich
- 33:29daran habe und wie ich das besser mache.
- 33:32Das ist nicht immer angenehm, kann ich dir sagen, es ist nicht
- 33:34immer angenehm, in Spiegel zu gucken und zu sagen, ja Scheiße,
- 33:36hab ich verkackt. Oder Ah ja stimmt, wenn ich
- 33:39ehrlich bin, dann ist das eigentlich doch mein Thema und
- 33:42nicht schuld von XY. Ich sehe mich da, ich nehme mich
- 33:44übrigens nicht aus, ne, ich bin auch jemand, ich habe ein total
- 33:46totales Thema mit Zeitplanung im Sinne von wenn ich irgendwo
- 33:50hinfahren muss also jetzt hier ne in meinem in meinem
- 33:53Terminkontext mag das noch gehen, wobei ich es auch immer
- 33:56noch mal schaffe 2 Minuten vorm Termin mir einen Kraft kochen zu
- 33:58wollen. Aber gerade wenn es irgendwo,
- 34:01wenn es irgendwie um um um Distanzen geht, wo ich hinfahren
- 34:03muss oder um mehrere Sachen, die ich koordinieren muss, wo ich
- 34:06dann mobil irgendwo sein muss, da tue ich mich wahnsinnig
- 34:09schwer und das hab ich in den letzten Jahren gelernt, das
- 34:11besser zu koordinieren für mich, weil ich dann auch immer sagte,
- 34:14Ja, jetzt bin ich spät zu spät kommen, weil das war das ne und
- 34:17dann war war ich hier unterwegs und dann hab ich festgestellt,
- 34:19ah ja, OK, ich hab 6 Sachen in den Tag geplant, wo aber
- 34:22eigentlich nur 3 hätten passieren können.
- 34:24Bei mir ist das so NADHS zeitblindheitsding.
- 34:28Aber auch da sag ich ja, ich übernehme diese Verantwortung
- 34:30dafür. Hol mir zum Beispiel jemanden,
- 34:32der mich in ADHS belangen coacht, ja Grüße, geh raus an
- 34:34Miri und lasse das eben nicht einfach, bei wem anders, schiebe
- 34:39die Schuld nicht weg, sondern überlege, wo ist der Fehler bei
- 34:42mir im System und wie kann ich dafür sorgen, dass das besser
- 34:45wird und das hab ich jetzt schon seit Jahren gemacht und bin da
- 34:49sehr sehr gut drin geworden, zum Beispiel jetzt mal beim Beispiel
- 34:52Zeit und Zeitplanung ne, dass ich mir frühzeitig n Wecker
- 34:55stelle, dass ich weiß, dass wenn ich n Termin hab.
- 34:58Habe und ich hab vorher zum Beispiel Pause oder ich arbeite
- 35:01an irgendwas, wo ich potenziell gerne mal auch in der Arbeit
- 35:04versinke und in so einem Deep Focus bin.
- 35:06Dann stell ich mir vorher auf Alexa n Wecker, dass ich halt ne
- 35:09Viertelstunde bevor der Termin losgeht erinnert werde oder wenn
- 35:12ich auf dem Hof bin und ich muss pünktlich pünktlich vom
- 35:14Pferdehof wegkommen, ist immer so n ja na ja, wir versuchen es
- 35:18zumindest. Dann gucke ich zum Beispiel,
- 35:19dass ich mir meine meine Uhr stelle, dass meine Uhr, mein
- 35:23armer Handgelenk vibriert. Also hier mein mein
- 35:25Fitnesstracker, den kann ich ja auch mit einem Wecker versehen,
- 35:28dass ich dann einfach rechtzeitig angepiept werde, und
- 35:31zwar nicht in dem Moment, wo ich losfahren muss, sondern halt ne
- 35:33Viertelstunde bevor ich losfahren muss, damit ich noch
- 35:36meinen Sack und Pack wegräumen muss.
- 35:37Also in dem Moment, wo du dann die Verantwortung dafür
- 35:41übernimmst, dass vielleicht irgendwo etwas nicht so läuft,
- 35:43du vielleicht an manchen Stellen doch unzuverlässig warst oder
- 35:46oder, oder dann zu sagen, ja, OK, es ist n Thema, wenn ich
- 35:50das. Für mich annehme, diese Kritik
- 35:52und damit was mache, dann kann ich wirklich was optimieren und
- 35:55es lohnt sich wirklich. Der der harte Punkt an der
- 35:59Stelle ist natürlich dann, dass man sich eingestehen muss, dass
- 36:02man, was noch nicht richtig gemacht hat.
- 36:04Ich glaube aber, dass das ne Übungssache ist und dass man
- 36:07sich auch so n bisschen daran gewöhnen kann, in den
- 36:09unangenehmen Teil reinzugehen, in den in den Schmerz
- 36:13reinzugehen, statt die Vermeidung zu wählen, weil da
- 36:16passiert das Wachstum und so kommt man halt in die
- 36:18Optimierungsschleife und so kommst du halt auch dahin, dass
- 36:22sich Kritik für dich nicht mehr anfühlt wie n Schlag ins
- 36:24Gesicht, sondern dass sich Kritik anfühlt wie etwas, was
- 36:27dir hilft zu der noch besseren Version zu werden, was dir
- 36:30hilft. Herausragend, ja überdimensional
- 36:33gut zu werden und auch so wahrgenommen zu werden.
- 36:36Und das passiert, wenn wir uns an die eigene Nase packen und
- 36:38gucken, was können wir besser machen.
- 36:40Also an der Stelle finde ich. Super, super geil, dass ich
- 36:45diese E Mail bekommen habe von der Hörerin.
- 36:47Sie hat noch geschrieben ich bin mir nicht sicher ob manchen
- 36:50Trainern, behandlern, Dienstleistern überhaupt klar
- 36:53ist warum Kunden abspringen, wenn sie in der Folge dann immer
- 36:56weiter in die fachlichen Fähigkeiten investieren, dann
- 37:00würde das zumindest in den von mir geschilderten Fällen nicht
- 37:02helfen. Genau das und deswegen habe ich
- 37:05die Folge mitgenommen und habe da gesagt, OK, das machen wir
- 37:08das da, da wird auf jeden Fall eine Podcast Folge draus, es hat
- 37:11sie einfach so schön schon vorbereitet.
- 37:13Und geschrieben. Grüße gehen raus an dich, du
- 37:15weißt, wer du bist und deswegen genau machen wir das hier.
- 37:19Ich hoffe, dass dir das bisschen Zusatzfutter dazu von mir und
- 37:25der der Zusatz Senf sozusagen, dass dir das weiterhilft und
- 37:28dass du hier reflektieren kannst, in an welchen Stellen du
- 37:32vielleicht auch noch sensibler, noch transparenter, noch
- 37:38wohlwollender vielleicht kommunizieren kannst, wo du dir
- 37:41Gedanken darüber machen kannst in.
- 37:43Wie weit du Dinge vielleicht auch bisher nicht so Smart
- 37:48gemacht hast, nicht so gut kommuniziert hast.
- 37:50Das ist einfach jetzt die Steilgrundlage für dich, da mal
- 37:53ja Revue passieren zu lassen. Ich fass noch mal zusammen 5
- 37:58Möglichkeiten, die du trotz fachlich hervorragender Arbeit
- 38:00deine Kunden vergraulst. Grund 1 war die Dienstleister
- 38:03lassen mich unfähig dastehen oder blamieren mich.
- 38:06Grund 2 war ich Zahl für den Google und bekomme den Lehrling
- 38:09wo ich hier mehr auf Erwartungsmanagement plädiere,
- 38:12dann sehr variable Preise. Viertens war unglaubwürdige
- 38:16Werbung und Fünftens war die Unzuverlässigkeit.
- 38:19Ich bin sehr gespannt, was dich hier jetzt vielleicht getriggert
- 38:22hat, wo du vielleicht sagst, da müsste ich noch mal nachpacken,
- 38:26schick mir das gerne und schreib mir gerne bei Instagram.
- 38:30Schreib mir auch gerne ne Mail, wie die Hörerin das getan hat,
- 38:32auch wenn du selber zum Beispiel einen Themenwunsch hast.
- 38:35Ich krieg immer sehr sehr, sehr viele Nachrichten auf Instagram
- 38:38mit so so so kleinen Snippets von wegen ach das wär mal cool,
- 38:41wenn es ne Folge dazu gäbe, so ne Mail wie von der Hörerin hier
- 38:45ist natürlich noch mal viel, hat viel mehr Potenzial auch
- 38:48wirklich so durchzudringen. Die sagen ja, geil, da mach ich
- 38:50ne Folge zu. Also wenn es da n Thema gibt,
- 38:52was dir wirklich unter den Nägeln brennt, dann immer her
- 38:56damit. Ich freue mich auf solchen Input
- 38:57und ich hoffe, dass dir diese Folge gefallen hat und
- 39:00weiterhilft vielen vielen vielen Dank noch mal an die Hörerin für
- 39:04den tollen Input und ich wünsche dir Frohes Schaffen an der
- 39:08Stelle auch noch mal in eigener Sache.
- 39:10Denk dran, dass wir im PBZ mit mit einer Warteliste arbeiten,
- 39:14das heißt im Fairbusiness Circle, wenn du das noch nicht
- 39:16mitbekommen hast, haben wir mittlerweile umgestellt.
- 39:19Das heißt, es gibt nicht mehr, wie es früher beim
- 39:21Kompaktprogramm zum Beispiel gab, dass wir irgendwie nen
- 39:24Launch haben alle halbe Jahr, sondern wir öffnen jeden Monat
- 39:28aktuell die Türen, wahrscheinlich im Sommer
- 39:30zwischendurch mal nicht. Wenn ich mit der Familie Reise,
- 39:33aber grundsätzlich öffnen wir jeden Monat die Türen für eine
- 39:36kleine Anzahl von Leuten, damit ich eben die Ressourcen habe,
- 39:40auch zu schauen und genau herauszufinden, wer das ist.
- 39:43Du hast hier verschiedene Buchungsmöglichkeiten,
- 39:45verschiedene Inhalte, du bekommst da mittlerweile alle
- 39:48meine großen Kurse mit drinne, ganz, ganz viele live Meetings,
- 39:52damit wir wirklich gemeinsam in dein Pferdebusiness auch
- 39:56tatsächlich übertragen, was du gelernt hast.
- 39:59Und wir haben natürlich unsere tolle Community mit ganz, ganz
- 40:01tollen Teilnehmerinnen, die sich da gegenseitig unterstützen.
- 40:04Das macht einfach n riesengroßen Spaß, da auch zu sehen, wie geil
- 40:08sich so n Business entwickeln kann und wie toll sie
- 40:10vorankommen. Also wenn du da noch nicht
- 40:13weißt, worum es geht, dann schau unbedingt nach, ich verlinke dir
- 40:16das hier drunter, ich freue mich auf tolle tolle neue Leute,
- 40:20jetzt haben wir bald den nächsten Monat Start und.
- 40:24Ich freu mich auch, dass wir durch die durch dieses
- 40:26rollierende System immer wieder neuen Input haben, immer wieder
- 40:28neue Businessmodelle, neue Situation, das bereichert
- 40:32einfach wahnsinnig und macht unsere Meetings auch immer
- 40:35wieder spannend. Ich freu mich schon auf das
- 40:37nächste Hot Seed Coaching, was jetzt bald stattfinden wird und
- 40:40wir haben auch bald wieder einen Themenworkshop mit einem
- 40:43externen Experten, also da passieren ganz ganz ganz viele
- 40:45Dinge wenn du Bock hast dein Felle Business voranzubringen
- 40:50und wenn du vor allen Dingen Bock hast, regelmäßig und
- 40:53zuverlässig. Sich fünfstellig im Monat zu
- 40:55verdienen, das haben wir uns nämlich auf die Fahne
- 40:57geschrieben. Dann klick unten auf den Link
- 41:00unter der Folge schau dir die Infos an, setz dich auf die
- 41:04Warteliste, wir vergeben die Plätze ausschließlich über die
- 41:06Warteliste und dann freue ich mich, wenn wir uns in einem der
- 41:10nächsten Meetings sehen. Bis dahin wünsche ich dir frohes
- 41:13schaffen und schönes Wetter, vor allen Dingen.