Latest / L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin / Je réponds à 10 des meilleures questions que j'ai reçue sur l’entrepreneuriat et autres sujets ! E88
Transcript
- 0:01L'Indomptable est le podcast pour les entrepreneurs,
- 0:04coachs et experts qui désirent apprendre,
- 0:06s'inspirer et se faire challenger dans le but d'assumer totalement qui ils sont.
- 0:11À travers l'Indomptable,
- 0:12je te dévoile les hauts et les bas de l'entrepreneuriat à la sauce raw.
- 0:16Le tout livré sans filtre.
- 0:18Excite le politically correct,
- 0:20la censure et le statu quo.
- 0:22Je vais te partager mes réflexions du moment,
- 0:24du contenu divertissant avec quelques montées de lait à l'occasion et des stratégies audacieuses.
- 0:30basé sur mes expériences qui m'ont permis de bâtir une entreprise prospère.
- 0:34Si tu désires sortir du moule,
- 0:36laisser ta marque,
- 0:37augmenter ton influence et surtout devenir indomptable en affaires,
- 0:41tu es à la bonne place.
- 0:53Bonjour tout le monde et bienvenue à l'Indomptable Podcast.
- 0:56Aujourd'hui,
- 0:57c'est un épisode complètement différent.
- 0:59Pourquoi ?
- 1:00Bien,
- 1:01il y a quelques temps,
- 1:01j'ai demandé à vous,
- 1:03à ma communauté,
- 1:04de me poser une question ou plusieurs questions.
- 1:07Ask me anything.
- 1:09Et là,
- 1:09dans ces feuilles-là,
- 1:10j'ai une partie de toutes les questions que vous m'avez posées.
- 1:14Avec la quantité que j'ai reçue,
- 1:15c'est clair que je ne pourrais pas tout y répondre,
- 1:18mais on va commencer par le commencement.
- 1:20J'ai justement sélectionné certaines questions que je trouve hyper pertinentes et que je suis convaincue que ça va aider plusieurs d'entre vous.
- 1:28Vous saurez me le dire.
- 1:30Première question de Stéphanie Schmitt.
- 1:32Elle me demande,
- 1:33Mélanie,
- 1:34qu'est-ce qui fait en sorte...
- 1:36qu'on n'a pas atteint encore nos objectifs,
- 1:38et ce,
- 1:38malgré le fait qu'on travaille d'arrache-pied,
- 1:41qu'on travaille fort,
- 1:41qu'on travaille tout le temps.
- 1:42Pourquoi je n'ai pas...
- 1:44Fort probablement,
- 1:45OK ?
- 1:45Et ça,
- 1:45c'est bon pour tout le monde.
- 1:47Ce n'est pas parce qu'on travaille très,
- 1:49très fort,
- 1:50tout le temps.
- 1:50Tu sais,
- 1:51là,
- 1:51on n'arrête pas,
- 1:527 jours sur 7,
- 1:53qu'on va automatiquement réussir.
- 1:55La question qu'il faut que tu te demandes,
- 1:57Stéphanie,
- 1:57et pour tout le monde qui vit une situation similaire,
- 2:00est-ce que tu te concentres sur les choses qui sont les plus importantes ?
- 2:04Est-ce que tu te concentres sur les projets,
- 2:07les choses qui sont payantes ?
- 2:09Est-ce que tu te concentres sur les bonnes priorités,
- 2:12les bonnes actions ?
- 2:14Et ça,
- 2:14c'est vraiment hyper important.
- 2:16Rendre du recul et de demander ces questions-là.
- 2:19Combien de fois j'ai vu ça,
- 2:20surtout dans le corpo,
- 2:21à quel point on travaille beaucoup,
- 2:23beaucoup,
- 2:24beaucoup,
- 2:24fort,
- 2:24fort,
- 2:25fort,
- 2:25parce que c'était,
- 2:27d'après moi,
- 2:28une des plus grandes croyances en business.
- 2:30Il faut travailler fort pour avoir du succès.
- 2:32Aujourd'hui,
- 2:33pour moi,
- 2:33c'est totalement différent.
- 2:35Tu dois travailler intelligemment.
- 2:37Travailler intelligemment,
- 2:38c'est de savoir te poser les bonnes questions.
- 2:41Question numéro 2 de Lisons le 5.
- 2:44Lisons,
- 2:44tu m'as posé plusieurs super bonnes questions.
- 2:46J'en ai sélectionné une que je trouve hyper intéressante.
- 2:49Lisons,
- 2:49elle me demande...
- 2:51Comment ta formation,
- 2:53tes certifications,
- 2:54tes diplômes,
- 2:56influencent-elles ta pratique quotidienne ?
- 3:00Est-ce que j'ai envie de te dire,
- 3:01lisons,
- 3:02et on va prendre un peu plus de hauteur,
- 3:04ce que j'entends souvent comme question ou qu'on me demande souvent,
- 3:07Mélanie,
- 3:07est-ce qu'il faut absolument un diplôme,
- 3:10des certifications,
- 3:12un nom bien calculable de formation en ligne pour pouvoir vraiment réussir ?
- 3:16Je te dirais que c'est plus l'ensemble...
- 3:19de la profondeur de mon expérience,
- 3:21de mon expertise qui fait la différence.
- 3:23Oui,
- 3:24ça ne peut pas nuire d'avoir des diplômes,
- 3:26des certifications,
- 3:26des formations,
- 3:27mais ce n'est pas ça qui va faire la différence.
- 3:30C'est l'ensemble de tes actions.
- 3:33C'est l'ensemble de ce que tu vas faire au quotidien.
- 3:36Et ça,
- 3:36c'est important que tu gardes ça en tête.
- 3:38Et au niveau des formations,
- 3:40je veux dire,
- 3:41combien de fois j'ai vu des gens…
- 3:43enfiler formation après formation après formation après formation.
- 3:47Je les appelle les boulimiques de la formation.
- 3:50À un moment donné,
- 3:52demande-toi,
- 3:53est-ce que c'est réellement une dixième formation en ligne que j'ai de besoin ou un énième certificat,
- 4:00diplôme que j'ai de besoin pour réellement réussir avec ma business ?
- 4:06Alors,
- 4:06au final,
- 4:07assurez-vous et lisons,
- 4:09assure-toi que,
- 4:10oui,
- 4:11tu as des diplômes,
- 4:12oui,
- 4:12tu as de l'expérience,
- 4:14oui,
- 4:14il y a plusieurs aspects dans ton parcours probablement que tu es capable de mettre ensemble.
- 4:18Et regarde le tout comme c'est vraiment l'ensemble de la profondeur de tes actions,
- 4:23expertise,
- 4:24diplômes et tout qui fait,
- 4:25qui va faire en sorte justement que tu vas pouvoir démontrer ta crédibilité.
- 4:30Et je pense que quand on parle de profondeur d'expérience…
- 4:34C'est beaucoup en lien avec ça,
- 4:35de quelle façon vous êtes capable,
- 4:37de quelle façon,
- 4:38disons,
- 4:38tu es capable de démontrer justement ta crédibilité.
- 4:42Et si je fais un lien avec mon expérience,
- 4:45la profondeur de mon expérience,
- 4:46c'est ça qui fait vraiment la différence aujourd'hui.
- 4:49Je vais parler évidemment de les 25 années d'expérience que j'ai eues dans les grandes entreprises,
- 4:54les grands postes que j'ai occupés dans le corpo.
- 4:56Le fait que j'ai été dans un mastermind quatre ans,
- 4:59j'ai un baccalauréat en administration marketing,
- 5:01j'ai des certifications de coaching,
- 5:03d'affaires,
- 5:04PNL,
- 5:05je veux dire,
- 5:05il y a tellement de choses qu'au fil des années,
- 5:08je suis capable de dire,
- 5:09ça,
- 5:10c'est l'ensemble de mon expérience.
- 5:12Et plus on va justement parler de l'ensemble de l'expérience,
- 5:16plus on va être en mesure justement d'être capable d'aller voir,
- 5:19OK,
- 5:20quelles sont justement les compétences que j'ai développées suite à ça.
- 5:26Prochaine question de Stéphanie Racine.
- 5:28Stéphanie,
- 5:28elle me demande,
- 5:29Mélanie,
- 5:30comment on peut s'assurer qu'on pratique de la bonne manière,
- 5:34qu'on pratique avec les bonnes directives,
- 5:36la bonne direction,
- 5:37qu'on va utiliser les bons mots,
- 5:39qu'on va créer le bon contenu au quotidien ?
- 5:42Déjà là,
- 5:42Stéphanie,
- 5:43arrête de t'enfarger dans les mailles du tapis,
- 5:46OK ?
- 5:47C'est tout le temps,
- 5:47comme je dis souvent,
- 5:48c'est dans l'action que ça se clarifie.
- 5:51La meilleure façon et le meilleur indicateur que tu peux savoir si tu es justement dans la bonne direction,
- 5:56c'est de faire des essais.
- 5:58Fais des essais erreurs.
- 5:59Et si c'est le moment que tu vas commencer à avoir des résultats positifs suite à tes actions,
- 6:05c'est là que tu vas savoir que,
- 6:06OK,
- 6:07ça fait du sens.
- 6:08On ne peut pas...
- 6:09dépendre de quelqu'un à côté de soi constamment pour savoir si on fait la bonne chose.
- 6:14À un moment donné,
- 6:15c'est qu'il faut prendre un leap of faith,
- 6:16il faut aller de l'avant.
- 6:18C'est dans l'action que tu prends confiance en tes capacités.
- 6:21C'est dans l'action que ça va se clarifier.
- 6:24Et c'est dans l'action que tu vas savoir,
- 6:26en expérimentant,
- 6:28en faisant des essais rares,
- 6:29que tu vas savoir si tu es sur la bonne voie.
- 6:31Puis le meilleur,
- 6:33meilleur,
- 6:33meilleur indicateur,
- 6:34c'est Oh,
- 6:35est-ce que j'ai des résultats suite à mes actions ou non ?
- 6:38Si tu n'as pas encore des résultats à la hauteur de tes attentes,
- 6:41mais il y a quelque chose à ajuster,
- 6:42il y a une action qu'il faut que tu changes,
- 6:44il faut que tu réorientes quelque chose.
- 6:46Et comme je me dis souvent,
- 6:48oui,
- 6:48ce n'est pas toujours facile,
- 6:49right,
- 6:50de faire une action.
- 6:51On va avoir peur.
- 6:52La peur du jugement,
- 6:53la peur d'avoir de l'air ridicule,
- 6:55la peur de ne pas savoir quoi dire,
- 6:56la peur de ne pas faire la bonne chose,
- 6:58la peur de ne pas être assez.
- 6:59Mais dis-toi que c'est dans l'adversité que tu te définis.
- 7:04que tu te construis et que tu es en train de devenir la personne que tu sais et que tu désires être.
- 7:10Prochaine question de Mireille Chevalier,
- 7:13et je vais dire aussi Brigitte Brabant,
- 7:15parce que les questions se ressemblent beaucoup.
- 7:17Dans le fond,
- 7:18les filles me demandaient,
- 7:20c'est quoi les compétences,
- 7:21les habitudes clés à développer pour pouvoir développer une entreprise prospère ?
- 7:28Dans le fond,
- 7:29c'est quoi les,
- 7:30je dirais,
- 7:31les accélérateurs,
- 7:32les compétences qui vont accélérer ta croissance ?
- 7:36C'est sûr qu'on va parler,
- 7:37bien oui,
- 7:37il faut avoir des bonnes habitudes,
- 7:39il faut avoir une bonne routine,
- 7:41il faut avoir un mindset fort,
- 7:43oui,
- 7:43oui,
- 7:44oui,
- 7:44oui,
- 7:44oui,
- 7:44OK ?
- 7:45Mais il y a des choses,
- 7:46il y a des aspects,
- 7:47des compétences,
- 7:48des expertises spécifiques qu'on ne parle pas assez et qui vont vraiment faire la différence.
- 7:53Numéro un,
- 7:54est-ce que tu as un système D bien développé en toi ?
- 7:59Système D pour débrouillardise.
- 8:03Et une des choses que je me souviens,
- 8:04quand j'étais dans le corpo,
- 8:06je pouvais voir en un claquement de doigts lequel de mes directeurs dans mon équipe allait réussir ou pas.
- 8:13Et souvent,
- 8:14cet indicateur-là,
- 8:15c'est j'ai quelqu'un qui a les bras croisés,
- 8:17qui attend que je le forme,
- 8:18tandis qu'il y en a un autre,
- 8:19OK,
- 8:20qui va se retrousser les manches,
- 8:21all right,
- 8:21je m'en vais chercher l'information,
- 8:23je prends en charge mon développement,
- 8:25ma progression,
- 8:26ma formation.
- 8:27Ça,
- 8:28c'est un,
- 8:29je dirais,
- 8:30une des compétences,
- 8:31un aspect qui va faire...
- 8:32toute la différence.
- 8:34Alors,
- 8:34demande-toi,
- 8:35penses-tu que tu as un système D bien développé ?
- 8:38Si ce n'est pas le cas,
- 8:39je t'invite à être davantage curieux.
- 8:42Fais des recherches,
- 8:43pose des questions,
- 8:45prends charge,
- 8:46prends les devants pour ton développement.
- 8:49N'attends pas après personne.
- 8:51Un autre aspect que je parle souvent,
- 8:54on en parle,
- 8:55mais je ne pense pas qu'on réalise la puissance de cette,
- 8:59je dirais,
- 8:59c'est une compétence.
- 9:01Est-ce que c'est une compétence ?
- 9:03C'est plutôt un trait de personnalité ou un aspect à développer.
- 9:07C'est la persévérance.
- 9:11Neuf personnes sur dix,
- 9:13en général,
- 9:15lorsque c'est le temps de persévérer,
- 9:18ne vont pas réussir à persévérer.
- 9:20Au lieu de persévérer pour continuer ton chemin,
- 9:24puis de t'en aller,
- 9:25de te diriger vers ton objectif,
- 9:28Ah oui !
- 9:30ils vont bifurquer à gauche,
- 9:31oh,
- 9:32bifurquer à droite,
- 9:33oh,
- 9:33peut-être.
- 9:34Pourquoi ?
- 9:35C'est que là,
- 9:35ce que j'observe,
- 9:36après avoir accompagné des milliers de personnes,
- 9:38des coachs,
- 9:38des entrepreneurs,
- 9:39dirigeants,
- 9:40leaders,
- 9:42C'est plus facile de trouver un autre chemin,
- 9:44d'essayer quelque chose de plus facile.
- 9:45Oh,
- 9:46le shiny object.
- 9:47Oh,
- 9:47une nouvelle stratégie.
- 9:48Oh,
- 9:48il y a une nouveauté ici.
- 9:50C'est pour ça que quand c'est le temps de persévérer,
- 9:52ou des fois ça me fait penser,
- 9:54il y a des gens qui me disent
- 9:56Hey Mélanie,
- 9:56là je suis vraiment en train de persévérer en ce moment.
- 9:59Euh,
- 9:59non.
- 10:00Pourquoi ?
- 10:01Quand c'est le temps de persévérer,
- 10:02t'as pas un sourire dans la face.
- 10:04Souvent c'est que t'as un genou,
- 10:05voire deux genoux à terre,
- 10:06t'es découragée,
- 10:07t'es assoute,
- 10:07t'es abandonnée.
- 10:08Mais il y a quelque chose en toi,
- 10:09une force,
- 10:10une puissance.
- 10:12un courage que tu n'avais pas vu jusqu'à présent,
- 10:16qui va te permettre de faire le petit pas de plus et qui va te permettre de continuer.
- 10:21La persévérance,
- 10:22c'est comme un marathon.
- 10:24C'est la game,
- 10:25c'est la longue game.
- 10:27Alors,
- 10:28tu veux réussir en business,
- 10:31tu désires scaler ta business.
- 10:34Es-tu prêt à jouer la long game,
- 10:37la game de patience ?
- 10:39Et ça,
- 10:39c'est un aspect qui est trop sous-estimé.
- 10:41On est trop à la recherche du get rich quick On est trop à la recherche de c'est quoi la stratégie de l'heure qui va m'assurer sans aucun doute la réussite ?
- 10:51Ça n'existe pas.
- 10:52Oubliez ça.
- 10:53There is no such thing.
- 10:54Ça,
- 10:54c'est réglé.
- 10:56Un autre aspect aussi.
- 10:58on n'en parle pas assez.
- 10:59Et ça,
- 11:00c'est un de mes mentors qui m'a dit ça il y a 25 ans.
- 11:03Ça m'a marquée.
- 11:05Pour pouvoir réussir à la hauteur de ses aspirations.
- 11:09Ou bien,
- 11:10ça c'est quelque chose qu'on me dit souvent,
- 11:11mes clients me demandent,
- 11:12Oh Mélanie,
- 11:13moi je veux impacter plein de monde.
- 11:15Qui sait qui ne veut pas impacter plein de monde,
- 11:17right ?
- 11:18On veut tout impacter les gens autour de nous.
- 11:21C'est plaisant d'impacter et de savoir qu'on a eu un impact.
- 11:25Mais pour être en mesure d'impacter positivement et en puissance les gens qui nous entourent,
- 11:32Il faut d'abord être un champion of people.
- 11:36Et ça,
- 11:36c'est une phrase que mon mentor de l'époque me dit.
- 11:39Mélanie,
- 11:40tu veux réussir là ?
- 11:41Tu veux te rendre là ?
- 11:42À l'époque,
- 11:43pour moi,
- 11:43mon but,
- 11:44c'était d'être présidente d'une grande entreprise canadienne.
- 11:46Laquelle ?
- 11:47Pas grave,
- 11:47pas grave,
- 11:48je vais être présidente.
- 11:49Il m'avait dit,
- 11:50et c'est drôle parce que je ne pensais pas que ça aurait été de mon entreprise.
- 11:55Fait que,
- 11:55yes !
- 11:56Mais bref,
- 11:57à l'époque,
- 11:58Mélanie,
- 11:58tu veux te rendre là ?
- 11:59Pour te rendre là,
- 12:00il y a un élément.
- 12:02essentiel que tu dois développer.
- 12:03J'étais début vingtaine.
- 12:05Be a champion of people.
- 12:07Sois au service des gens.
- 12:09donne,
- 12:09vois comment tu peux les aider.
- 12:11Parce que dans la vie,
- 12:12il y a deux types de personnes.
- 12:13Il y a des givers,
- 12:14qui sont des champions of people,
- 12:16puis il y a des takers,
- 12:17qui ne donnent pas vraiment,
- 12:18mais qui vont aller prendre peu importe quoi,
- 12:21un peu partout.
- 12:22Malheureusement,
- 12:23il y en a un peu trop,
- 12:24des takers,
- 12:25dans notre marché général,
- 12:26sur le web.
- 12:27Mais il y a aussi beaucoup de givers.
- 12:29J'ai envie de te demander,
- 12:30es-tu un taker ou un giver ?
- 12:32Prochaine question de Josée Bernier.
- 12:35Ça va être une quickie,
- 12:36mais je la trouve super intéressante.
- 12:37Elle me demande...
- 12:38Mélanie !
- 12:39Depuis que tu es en business,
- 12:40as-tu déjà pensé abandonner l'entrepreneuriat ?
- 12:45Non,
- 12:46jamais.
- 12:47Jamais,
- 12:48jamais,
- 12:48jamais.
- 12:49Ça ne veut pas dire qu'il y a des moments et des journées que...
- 12:53Tu sais,
- 12:54là,
- 12:54c'est ça.
- 12:54Des journées que j'ai envie de prendre congé.
- 12:59Mais il y a une différence entre j'ai envie de prendre une couple de jours de congé pour me reposer versus,
- 13:03hostie,
- 13:06dans quoi je me sens embarquée ?
- 13:08Non.
- 13:08Mais là,
- 13:09en ce moment,
- 13:09les gens ne le savent pas,
- 13:11mais je suis en présence de ma super adjointe,
- 13:13Stéphanie Chichou,
- 13:14qui est de l'autre côté.
- 13:16Oui,
- 13:16fait que...
- 13:31deux,
- 13:31trois ans,
- 13:32j'aurais fait ça,
- 13:33elle serait liquifiée sur le sofa.
- 13:35Elle serait jamais venue ici.
- 13:37Es-tu d'accord ?
- 13:37Je suis très d'accord.
- 13:39J'ai envie de faire venir Stéphanie ici parce que j'ai envie de se poser une question.
- 13:43Ça a un lien avec la question de José Bernier.
- 13:45Stéph,
- 13:45tu te rappelles-tu la première année quand on est parti en business ?
- 13:49La lune de miel dans laquelle on était.
- 13:52Tout à fait.
- 13:53On était comme Oh my God,
- 13:55wow !
- 13:59Plus de trafic !
- 14:00Plus de trafic !
- 14:01Oh my God !
- 14:02On s'appelait As-tu vu ça ?
- 14:03Il neige !
- 14:04On n'est pas obligés de sortir de la maison !
- 14:06Oh my God,
- 14:06oh my God !
- 14:07Au début,
- 14:08on s'entend-tu ?
- 14:09C'était vraiment la lune de miel.
- 14:12Wow !
- 14:13Aujourd'hui,
- 14:14après,
- 14:15ça va faire six ans,
- 14:16cinq ans.
- 14:17Comment tu définirais ?
- 14:18C'est peut-être plus...
- 14:19C'est différent de la lune de miel.
- 14:21Je te mets sur le spot et je suis tellement fière de toi.
- 14:25J'en viens pas que t'es venue.
- 14:27Ça,
- 14:27j'aime ça.
- 14:27Ça,
- 14:27c'est de la progression.
- 14:28C'est fou comment Stéphanie a progressé.
- 14:31Autre que le fait que c'est ma super adjointe,
- 14:33super Stéphanie,
- 14:34c'est aussi une grande amie et c'est mon ancienne partenaire.
- 14:37de kickboxing.
- 14:40C'est bon.
- 14:41C'est bon.
- 14:43Ça,
- 14:43ça veut dire que je suis trop prévisible.
- 14:44Il faut que je travaille là-dessus.
- 14:46Mais dis-moi donc,
- 14:46Stéphanie,
- 14:47aujourd'hui,
- 14:48autre le fait,
- 14:48ce n'est pas de la lune de miel.
- 14:50Comment tu définirais justement l'entrepreneuriat après cinq ans ?
- 14:54Je dirais que c'est tout un chemin,
- 14:57vraiment.
- 14:58Beaucoup de questionnements,
- 14:59c'est pas toujours facile.
- 15:02Puis même si des fois,
- 15:03on se dit,
- 15:03Ah,
- 15:04j'ai des doutes,
- 15:05est-ce que je fais la bonne chose ?
- 15:06Ça a toujours été la meilleure décision,
- 15:07c'est de persévérer,
- 15:09sortir de sa zone de confort tout le temps,
- 15:11tout le temps.
- 15:11Puis ça fait tellement grandir en tant que...
- 15:14humain,
- 15:14puis on fait des choses qu'on ne pensait pas faire,
- 15:17comme me voilà devant la caméra.
- 15:20Excellent !
- 15:21Ça paraît qu'on se connaît.
- 15:21Merci Stéphanie !
- 15:23Je suis tellement fière d'elle.
- 15:24C'est ça,
- 15:24la progression,
- 15:25c'est ça,
- 15:25les sorties de zone.
- 15:26Je vous le dis,
- 15:27il y a deux ou trois ans,
- 15:28ça serait liquifié sur le sofa.
- 15:29Ça,
- 15:29on le sait.
- 15:30Puis des fois,
- 15:31le fait que c'est mon ami,
- 15:32que c'est mon allié...
- 15:34Puis,
- 15:34étant coach dans l'homme,
- 15:36je ne peux rien faire,
- 15:37c'est là.
- 15:38Bien,
- 15:38je vais la mettre des fois dans des situations qui font vraiment la challenge.
- 15:42Donc là,
- 15:42des fois,
- 15:42c'est ça qui est le fun,
- 15:43faire du contenu comme ça.
- 15:44On va passer par Shibugamo,
- 15:46bien,
- 15:46je trouve ça le fun.
- 15:47Pour finalement,
- 15:48la réponse à Josée était bien,
- 15:50était assez simple.
- 15:51Non,
- 15:51je ne regrette pas du tout.
- 15:52Puis,
- 15:52c'est drôle parce que quand on le sait que l'entrepreneuriat,
- 15:56c'est un monde,
- 15:57on est comme dans une matrice à l'extérieur de la société par moments.
- 16:00Je me sens comme ça,
- 16:01je ne sais pas pour vous.
- 16:03Mais...
- 16:04si je regarde mon conjoint,
- 16:05mes amis,
- 16:06ma famille qui sont dans le système,
- 16:11combien de fois on m'a demandé
- 16:13Tu regrettes-tu ?
- 16:14On dirait ce que je perçois.
- 16:17Qu'est-ce qui est en dessous de ça ou en arrière de cette question-là ?
- 16:20C'est avouer que tu regrettes et que tu étais donc bien dans ton poste de directrice nationale des ventes d'une grande entreprise canadienne.
- 16:28Non.
- 16:30Comme non.
- 16:31Je pensais que c'était ça,
- 16:33la réussite.
- 16:35Ça,
- 16:35c'est la réussite sociale aux yeux de la société.
- 16:37Oh my God,
- 16:38t'as atteint le gros poste.
- 16:39Mais c'est parce que dans notre société aujourd'hui,
- 16:41c'est fou,
- 16:42pareil,
- 16:42comment on fabrique des soldats.
- 16:45On fabrique des salariés.
- 16:47C'est ça,
- 16:47pareil.
- 16:48Bref,
- 16:49des fois,
- 16:49je peux aller bien loin,
- 16:50donc je vais m'arrêter là.
- 16:51Non,
- 16:51je ne regrette pas du tout.
- 16:53Et pour tout le monde,
- 16:54un dernier point là-dessus.
- 16:55Quand vous êtes découragé,
- 16:57Souvent,
- 16:58c'est ces passagers.
- 16:59Il n'y a rien,
- 17:00rien,
- 17:01rien qui est permanent.
- 17:02Autant les bonnes journées,
- 17:04autant les moins bonnes journées.
- 17:06Il n'y a rien qui est permanent.
- 17:08Quand ça ne va pas,
- 17:09prends du recul,
- 17:10prends soin de toi,
- 17:11fais quelque chose qui te fait du bien.
- 17:13Prends le temps de te ressourcer,
- 17:14de recharger tes batteries et après,
- 17:17là,
- 17:17redemande-toi.
- 17:20Est-ce que j'ai envie d'abandonner ou est-ce que je regrette ?
- 17:22Non,
- 17:22fort probablement que quand tu vas être au meilleur de ta forme,
- 17:25je suis convaincue que tu vas être super motivé.
- 17:29Prochaine question de
- 17:30Véronique Brouillette.
- 17:32Une question que je me fais demander souvent,
- 17:36comment je fais,
- 17:36Mélanie,
- 17:37pour passer d'une entreprise qui,
- 17:39en ce moment,
- 17:40est quasiment uniquement en présentiel,
- 17:42en virtuel ?
- 17:43Mettons que Véronique,
- 17:43en ce moment,
- 17:44c'est 90-10,
- 17:45puis là,
- 17:45elle aimerait avoir un 50-50.
- 17:47Réponse super simple.
- 17:49Dans le fond,
- 17:49Véronique,
- 17:50toutes les stratégies que tu as actuellement en présentiel,
- 17:53c'est pas mal les mêmes en virtuel.
- 17:56C'est juste que tu vas l'offrir.
- 17:58à justement un plus grand nombre de personnes.
- 18:00Mais si tu as une page d'inscription,
- 18:02par exemple,
- 18:02pour s'inscrire à un atelier,
- 18:05une formation en présentiel,
- 18:07bien,
- 18:07c'est la même chose en virtuel.
- 18:08C'est le format qui va changer en bout de ligne.
- 18:11Et je trouve qu'on va se casser la tête tellement par rapport à ça.
- 18:15Comment je fais ?
- 18:17Ma phrase qui me monte,
- 18:18qui vient là,
- 18:19c'est Just do it
- 18:20C'est tout.
- 18:22Arrêtez de vous enfarger dans les fleurs du tapis.
- 18:24D'arrêter.
- 18:25ou plutôt d'essayer d'avoir la réponse parfaite,
- 18:28de tout planifier,
- 18:29de tout,
- 18:29OK,
- 18:30j'ai-tu ça,
- 18:30j'ai-tu pensé à ça,
- 18:31j'ai-tu ci,
- 18:31j'ai-tu ça,
- 18:31puis là,
- 18:32un mois plus tard,
- 18:32j'ai-tu pensé à ça,
- 18:33qu'est-ce qu'il faut que je fasse,
- 18:34qu'est-ce qui manque,
- 18:34deux mois plus tard,
- 18:35j'ai-tu ci,
- 18:36j'ai-tu ça ?
- 18:37On arrête.
- 18:38Allez expérimenter.
- 18:39Comme je dis souvent,
- 18:40je l'ai dit précédemment,
- 18:42tout se clarifie dans l'action.
- 18:45Alors,
- 18:45va le tester.
- 18:47Oui,
- 18:47je pourrais te donner tous les micro-détails qui sont,
- 18:51mettons,
- 18:51les petites différences entre les deux,
- 18:53mais overall,
- 18:54c'est pas mal la même chose.
- 18:56Alors,
- 18:56ce que tu as présentement en présentiel,
- 18:58essaie le tout en virtuel.
- 19:00C'est le format,
- 19:01l'endroit,
- 19:02la façon d'assister à ce que tu fais.
- 19:04Et toi,
- 19:05pour livrer ta formation,
- 19:06ton contenu,
- 19:07que tu sois devant une caméra comme en ce moment,
- 19:09que tu sois devant un ordi ou devant les gens,
- 19:11c'est la même chose.
- 19:13Une autre croyance qu'on me dit souvent...
- 19:16Ah,
- 19:16Mélanie,
- 19:17c'est pas pareil en virtuel.
- 19:19Mettons,
- 19:20en virtuel versus présentiel,
- 19:21je me sens pas aussi bien.
- 19:24C'est juste que tu l'as pas faite ou peu faite.
- 19:26C'est juste dans la pratique.
- 19:28Pratique,
- 19:28pratique,
- 19:29pratique.
- 19:30Ou bien un autre,
- 19:31souvent,
- 19:31une autre question.
- 19:32Ah,
- 19:32le coaching individuel.
- 19:34c'est plus puissant que du coaching de groupe.
- 19:37Non.
- 19:38Ça,
- 19:38c'est une des plus grandes croyances erronées que j'ai entendues dans ma carrière.
- 19:41C'est plutôt,
- 19:42est-ce que tu as...
- 19:43Il faut que tu regardes si tu es la bonne personne pour t'aider par rapport à ce que tu as besoin.
- 19:49Là,
- 19:49je m'en vais encore très loin.
- 19:51J'y reviendrai sur cette question-là qui me passionne,
- 19:53mais au final,
- 19:53Véronique,
- 19:54super simple.
- 19:55Just do it.
- 19:56Ce que tu fais présentement en présentiel,
- 19:58applique-le tout.
- 19:59La même chose en virtuel.
- 20:01Je n'ai aucun doute que ça va fonctionner.
- 20:03visite un peu plus,
- 20:04peut-être,
- 20:05certaines peurs,
- 20:05craintes,
- 20:06croyances qui sont là,
- 20:07qui t'empêchent à faire le move,
- 20:10je dirais,
- 20:10totalement.
- 20:12Prochaine question de ma belle Joannie Nolet qui demande,
- 20:16Mélanie,
- 20:17comment je peux faire pour que les entrepreneurs puissent vraiment prendre au sérieux leurs chiffres ?
- 20:24Qui comprennent plutôt l'importance de bien comprendre ses chiffres.
- 20:29Je dirais,
- 20:29Joannie,
- 20:30dans n'importe quel contenu,
- 20:31peu importe le sujet,
- 20:33c'est dans la façon que tu vas le présenter.
- 20:36Si ton sujet est moins sexy,
- 20:39moins excitant,
- 20:40il faut quand même le dire,
- 20:42les chiffres,
- 20:42la comptabilité,
- 20:43les finances,
- 20:45c'est un petit peu plus challengeant de capter l'attention de ton audience,
- 20:49c'est de présenter ton contenu de différentes façons.
- 20:52Essaie d'aller voir sur les tendances sur le web.
- 20:55Essaie de peut-être faire du contenu,
- 20:57faire une vidéo avec quelqu'un,
- 20:59amener un côté ludique.
- 21:01Oui.
- 21:02quand on crée du contenu,
- 21:04si notre intention,
- 21:05c'est que je veux que les entrepreneurs réalisent à quel point c'est absolument essentiel qu'ils comprennent leurs chiffres,
- 21:11bien,
- 21:12ils doivent comprendre en un claquement de doigts What's in it for me ?
- 21:15Je le sais,
- 21:16c'est évident de
- 21:17Mélanie. On le sait tous,
- 21:19c'est important.
- 21:20Oui,
- 21:20mais la majorité des gens le font pas.
- 21:22Fait que bref,
- 21:24voici où nous en sommes.
- 21:26Et c'est de voir,
- 21:27bien,
- 21:27rapidement,
- 21:28c'est quoi le bénéfice ?
- 21:29Bien,
- 21:29ça va m'aider à prendre de meilleures décisions.
- 21:31ça va m'aider à ne pas frapper un mur parce que j'ai tellement investi que,
- 21:36oups,
- 21:36j'ai pas regardé mes chiffres,
- 21:37j'ai pris des mauvais calques,
- 21:38puis là,
- 21:38je me retrouve en précarité financière.
- 21:40C'est pas ce qu'on veut.
- 21:41Ou bien,
- 21:42ça peut être un angle,
- 21:43comment maximiser,
- 21:44justement,
- 21:44sa liberté financière.
- 21:46Bref,
- 21:46sky's the limit.
- 21:48Mais le point le plus important pour n'importe qui,
- 21:50quand votre sujet est un peu plus sérieux,
- 21:53moins sexy,
- 21:54moins comme,
- 21:55je veux absolument le consommer,
- 21:56trouver peut-être un angle différent,
- 21:59ludique,
- 22:00amener de l'humour,
- 22:02faire des contenus différents.
- 22:03Parce qu'aujourd'hui,
- 22:04ce n'est plus genre comme bonjour,
- 22:06alors aujourd'hui,
- 22:07je vais vous parler,
- 22:07je vais vous enseigner A,
- 22:08B,
- 22:09C,
- 22:09D.
- 22:10Ça ne marchera plus,
- 22:11ça c'est sûr.
- 22:12Fait que,
- 22:13un pensez-y bien.
- 22:16Prochaine question.
- 22:17Cette question-là me fait sourire et on me la pose régulièrement.
- 22:22Et quand j'ai lu la question de Véronique Plante,
- 22:25il a fallu que je réfléchisse comme trois secondes.
- 22:28Je ne suis pas sûre de la réponse,
- 22:30tellement que c'est inné en moi.
- 22:31Véronique,
- 22:32elle me demande,
- 22:33Mélanie,
- 22:34d'où te vient cette fougue ?
- 22:36On dirait que tu as peur de rien.
- 22:40Est-ce que j'ai peur de quelque chose ?
- 22:46Je n'ai pratiquement aucune peur en ce qui a trait à mon expertise,
- 22:52ma business.
- 22:54Pourquoi la fougue,
- 22:57l'absence de peur,
- 22:58ce courage,
- 22:59cette détermination-là,
- 23:00sincèrement,
- 23:01je crois que c'est la somme de toutes mes actions.
- 23:04plus on fait des actions,
- 23:05plus on est en mouvement,
- 23:06plus on essaie des choses,
- 23:08plus ça nous confirme que,
- 23:09surtout quand on a des résultats comme ceux que j'ai eus,
- 23:12bien,
- 23:12ça confirme qu'on fait quelque chose de bon.
- 23:14Ça confirme qu'on est à la bonne place.
- 23:18Je pense qu'il y a un peu aussi de ma mère qui était aussi très...
- 23:21qui est toujours super énergique dans ses 70 ans.
- 23:26Oui,
- 23:26ça,
- 23:27si je le dis,
- 23:27elle va faire.
- 23:29Mais maman,
- 23:29c'est ça,
- 23:30c'est correct.
- 23:32Mais je dirais,
- 23:33la peur,
- 23:33c'est plus par rapport au niveau société.
- 23:36Puis j'en parlais avec ma super amie Stéphanie.
- 23:39Et c'est plutôt les peurs par rapport à certains aspects.
- 23:43Aujourd'hui,
- 23:44l'arrivée rapide de façon exponentielle de l'intelligence artificielle,
- 23:49les changements climatiques,
- 23:51la mort.
- 23:54Ça,
- 23:54c'est des choses qui me font peur.
- 23:56je m'observe pour pas que je tombe trop là-dedans,
- 23:59comment je me récorde,
- 24:00mais c'est plus par rapport à ça.
- 24:02Par rapport à la job,
- 24:03au travail,
- 24:04la business,
- 24:04la croissance,
- 24:08ouais,
- 24:08ça,
- 24:09la confiance est assez élevée,
- 24:11merci.
- 24:12Prochaine question de Julie Courchêne et aussi Diane Noël.
- 24:17Souvent,
- 24:17il y a plusieurs personnes qui ont posé des questions qui sont un peu similaires et celle-là,
- 24:21c'est que ça tourne autour du contenu.
- 24:23Combien de fois on va me demander...
- 24:25Mélanie,
- 24:27pour savoir quel contenu mettre ?
- 24:31Déjà là,
- 24:32arrêtez de vous casser la tête à savoir qu'est-ce que je publie.
- 24:37Déjà là,
- 24:38il y a un problème.
- 24:39Qu'est-ce que je publie ?
- 24:41Ça peut être plein de raisons,
- 24:42plein de causes.
- 24:44Mais qu'est-ce qui fait en sorte qu'on sait pourquoi publier ?
- 24:50posez-vous la question,
- 24:51pourquoi on rush,
- 24:53on se casse la tête ?
- 24:54Ah,
- 24:54c'est que si je publie ?
- 24:55C'est parce qu'on est mal aligné ?
- 24:59Est-ce que c'est parce que notre orientation n'est pas super claire ?
- 25:02Est-ce que parce qu'on voit tout ce qui se passe sur le web,
- 25:05il y a tellement d'informations partout ?
- 25:08Ah,
- 25:08qu'est-ce que je peux ajouter par rapport à ça ?
- 25:09Qu'est-ce que je peux partager ?
- 25:11premièrement,
- 25:13je vais te donner deux,
- 25:13trois pistes super intéressantes.
- 25:15C'est autant pour Julie,
- 25:16Diane et pour la majorité des gens qui vont écouter cette capsule et ce podcast-là.
- 25:22Il faut que tu te dises que
- 25:24R.E.P., Rest in Peace,
- 25:26excite l'information.
- 25:28On n'est plus à l'ère de l'information.
- 25:29Aujourd'hui,
- 25:32si je lis un contenu,
- 25:33je vais te partager les trois meilleures stratégies pour réussir à baisser.
- 25:36J'ai juste à aller écrire ça dans le chat GPT,
- 25:39il va m'y sortir.
- 25:40Ça ne veut pas dire que c'est bon,
- 25:41ça ne veut pas dire que c'est les bonnes nécessairement,
- 25:43mais on s'entend dessus pour dire que l'information n'a jamais été autant facile d'accès.
- 25:49Donc,
- 25:50à partir de maintenant,
- 25:51bienvenue l'ère de l'expérience.
- 25:54Ce que j'entends par là,
- 25:55c'est que ce que les gens veulent réellement savoir...
- 25:57Si ça,
- 25:58c'est le futur,
- 25:59et si c'est le passé,
- 26:01va voir dans ton passé,
- 26:03il y a quelques jours,
- 26:03il y a quelques semaines,
- 26:05et demande-toi.
- 26:06Les gens,
- 26:06ce qu'ils veulent savoir,
- 26:07c'est comment tu te sens.
- 26:09Comment tu as vécu telle expérience ?
- 26:11Comment tu as vécu telle transition ?
- 26:14Comment tu t'es senti quand tu as...
- 26:15développer ta business.
- 26:17C'est quoi l'expérience ?
- 26:18Partage une expérience avec un client.
- 26:20Partage un moment où tu as voulu tout abandonner et comment tu as réussi à trouver le courage de persévérer.
- 26:26Les gens veulent du real life,
- 26:27du behind the scenes.
- 26:29Ils veulent savoir comment tu te sens,
- 26:31comment tu as fait face à l'adversité,
- 26:33comment tu as persévéré ou pas.
- 26:35Ça,
- 26:36de plus en plus,
- 26:37on sent et on voit,
- 26:39on observe un switch à travers les réseaux sociaux.
- 26:43Et ce n'est pas pour rien que
- 26:44Pourquoi qu'on entend tellement Ah,
- 26:46je ne suis plus capable,
- 26:47Mélanie,
- 26:47des réseaux sociaux,
- 26:48je suis écoeurée,
- 26:49tatatata
- 26:50Mais pourquoi on est écoeuré ?
- 26:52Est-ce que c'est parce qu'il y en a trop ?
- 26:54Est-ce que parce qu'il y a trop de faux ?
- 26:56Parce qu'on ne parle pas des vraies choses ?
- 26:58C'est toutes des raisons que j'entends.
- 26:59Mais à partir de maintenant,
- 27:01on a tout un rôle de partager c'est quoi ?
- 27:03Les vraies choses.
- 27:04Et c'est pour ça que c'est,
- 27:05pour moi,
- 27:06alias Mélanie Fortin,
- 27:07alias l'indomptable,
- 27:09de plus en plus…
- 27:12J'ai envie,
- 27:13et c'est plus fort qu'une envie.
- 27:15C'est comme une mission de dire les vraies choses.
- 27:19Dans les dernières années,
- 27:20il y a trop de fausseté.
- 27:21On a de la misère à savoir ce qui est vrai,
- 27:23c'est quoi le vrai.
- 27:24On n'est pas capable de faire la différence entre le vrai et le faux.
- 27:27Hé,
- 27:27Mélanie,
- 27:28c'est-tu vrai qu'on peut faire 100 000 par mois si on a fait ABCD ?
- 27:32Non !
- 27:34Non,
- 27:34ce n'est pas avec une méthode.
- 27:36Le succès,
- 27:36ça se bâtit,
- 27:37ça prend beaucoup plus d'étapes que ça.
- 27:40Et si tu regardes,
- 27:41OK,
- 27:41dans mes derniers,
- 27:42mes récents épisodes de l'Indéontable podcast au cours des derniers mois,
- 27:47ou bien dans mon groupe,
- 27:48la tribu des entrepreneurs indéontables,
- 27:49de plus en plus,
- 27:50je vais parler de montée de lait,
- 27:52des choses qui méritent.
- 27:54Je vais partager des expériences et comment j'ai vécu.
- 27:57Par exemple,
- 27:57le dernier lancement que j'ai fait,
- 28:00Elevate Your Game,
- 28:01qui est le meilleur lancement ever.
- 28:03comment j'ai fait mon post-mortem ?
- 28:05Qu'est-ce que j'en retiens ?
- 28:06Qu'est-ce que j'ai appris par rapport à ça ?
- 28:08Ça vaut de l'art.
- 28:09Ce n'est pas de la théorie.
- 28:11Voici ce que tu devrais faire.
- 28:12Non,
- 28:13voici ce que j'ai testé,
- 28:15expérimenté.
- 28:16Voici le résultat.
- 28:17Voici comment tu peux l'appliquer et le modéliser.
- 28:19Bref,
- 28:20pour faire ce cours,
- 28:21c'est un peu comme la technique de création de contenu inversée.
- 28:24Au lieu d'aller en avant sur voici ce que tu dois faire,
- 28:27voici des trucs,
- 28:28voici des stratégies,
- 28:29ce n'est plus ça que les gens veulent savoir.
- 28:31Alors,
- 28:31si tu continues là...
- 28:32tu vas continuer à rusher avec ton contenu c'est clair voilà
- 28:38Qu'est-ce que tu as vécu ?
- 28:39Comment tu t'es senti ?
- 28:40Comment tu as réussi ça ?
- 28:41À quoi tu penses ?
- 28:42Comment tu as développé un projet ?
- 28:44As-tu eu une bonne,
- 28:45une mauvaise,
- 28:45une épouvantable expérience avec un client ?
- 28:48C'est tout ça que les gens veulent savoir.
- 28:50Et ça,
- 28:51malheureusement,
- 28:52regarde un peu partout ce qu'on voit sur le web.
- 28:54Il n'y en a pas beaucoup.
- 28:55Alors,
- 28:56tu as,
- 28:57j'ai,
- 28:57nous avons un rôle de pouvoir justement partager davantage de contenu,
- 29:02d'expérience.
- 29:04Prochaine question de Mickaël Lamarche.
- 29:08quel est le plus grand piège dans lequel tu es tombé et qu'as-tu appris ?
- 29:14Pour moi,
- 29:16et ça va sûrement en surprendre plus d'un,
- 29:19je dirais que le plus grand piège dans lequel je suis tombée,
- 29:22c'est d'avoir tombé dans un excès d'ego.
- 29:25Ça a été beaucoup dans ma carrière en business,
- 29:28dans ma carrière dans les grandes entreprises.
- 29:31À un moment donné,
- 29:33quand je suis arrivée à un certain niveau,
- 29:35oh my God !
- 29:37Comment je le sais que ça a été un piège ?
- 29:40C'est que quand on est trop dans l'ego,
- 29:44c'est pas mieux que pas avoir assez d'ego,
- 29:46ça,
- 29:46je vous le garantis.
- 29:47Je m'en suis aperçue...
- 29:49Plus tard,
- 29:50en prenant un recul,
- 29:51en sortant justement de la prison de l'ego,
- 29:54j'ai réalisé à quel point comme aïe aïe aïe,
- 29:57que quand on est trop dans l'ego,
- 29:59ça ralentit sa progression.
- 30:02Imaginez,
- 30:04à un moment donné,
- 30:04au cœur de ma carrière,
- 30:06au top de mon ascension,
- 30:07je me disais...
- 30:09Je sais tout.
- 30:10J'ai tout appris.
- 30:11J'ai tout vu.
- 30:12Je suis la meilleure dans ce que je fais.
- 30:13C'est beau avoir confiance.
- 30:15Avoir trop confiance,
- 30:16c'est limitatif.
- 30:18Ça ne m'a pas servi.
- 30:19Ça n'a pas d'allure,
- 30:21penser ça,
- 30:21quand on y pense.
- 30:22Puis,
- 30:22je n'ai pas peur d'en parler.
- 30:24Ça fait 10-15 ans.
- 30:26Aujourd'hui,
- 30:27j'ai l'impression que je n'en sais jamais assez.
- 30:29J'ai une soif d'apprendre absolument incroyable.
- 30:33Cette soif-là,
- 30:33cette curiosité-là n'aurait pas pu être là si j'aurais été encore dans la prison de l'égo.
- 30:39L'égo,
- 30:40ça m'a aidée grandement à franchir les échelons un à un jusqu'à un poste de directrice nationale des ventes d'une grande entreprise et ensuite de partir ma business qui est en hypercroissance depuis jour 1.
- 30:51Absolument,
- 30:52OK ?
- 30:53Absolument.
- 30:54Mais j'ai vu l'envers aussi de la médaille.
- 30:57Puis quand on est prise dans la prison de l'égo,
- 31:01on se limite,
- 31:01on progresse moins.
- 31:03On est également dans la victimite.
- 31:07Je l'ai été une petite période dans ma carrière.
- 31:09J'ai trouvé ça très challengeant.
- 31:11Et une anecdote par rapport à ça,
- 31:14puis Stéphanie,
- 31:15tu étais là.
- 31:15Tu étais là,
- 31:16Stéphanie,
- 31:16qui est là,
- 31:17justement,
- 31:18aujourd'hui.
- 31:19Je me souviens,
- 31:20là...
- 31:21Une dizaine d'années,
- 31:23je faisais une compétition de kickboxing,
- 31:25des tournois inter-école et tout.
- 31:27J'avais gagné la médaille d'or facilement de ma compétition précédente.
- 31:32Puis là,
- 31:32j'étais dans l'ego,
- 31:34l'orgueil,
- 31:35la tête ne me passait plus d'un cadrage.
- 31:37Et là,
- 31:38ça,
- 31:38c'est le piège.
- 31:39Et je me suis faite ramasser d'une façon comme ça a été dur pour l'ego,
- 31:42entre tabarouettes.
- 31:44Parce que quand j'ai fait,
- 31:45justement,
- 31:46cette compétition-là,
- 31:47la fille...
- 31:48Puis j'étais vraiment...
- 31:49J'étais prête,
- 31:50là.
- 31:50Tu sais,
- 31:50je veux dire,
- 31:51let's go.
- 31:52Et là,
- 31:52elle a fait une...
- 31:55Elle a fait quelque chose que je n'avais pas encore apprise par mon sensei.
- 32:00Je voulais y arracher la tête.
- 32:01Parce que là,
- 32:03c'est drôle,
- 32:03parce qu'aujourd'hui,
- 32:04je suis capable de le voir.
- 32:05Avant,
- 32:05je n'étais pas capable.
- 32:06La fille,
- 32:06elle m'a...
- 32:07Là,
- 32:07mettons,
- 32:07tu es en combat,
- 32:08là,
- 32:08tu es prête.
- 32:09C'est déjà...
- 32:10Puis là,
- 32:11elle arrive...
- 32:13Comment tu appelles ça ?
- 32:14Elle me prend au complet.
- 32:15Puis là,
- 32:15je ne peux plus bouger.
- 32:17Au lieu d'être juste en mode solution,
- 32:19il n'y en a pas de problème.
- 32:20Quand on y pense,
- 32:20c'est assez facile de sortir de là.
- 32:22Mais là,
- 32:22j'étais prise dans mon égo,
- 32:24mon orgueil,
- 32:25comme dans la victimite.
- 32:29Je m'en souviens,
- 32:29je faisais des regards à mon sensei comme Qu'est-ce que c'est ça ?
- 32:31Je n'ai pas appris ça.
- 32:32Qu'est-ce que je fais là ?
- 32:34Au lieu de me mettre en mode solution,
- 32:36j'étais en victimite.
- 32:37J'accusais dans ma tête mon sensei.
- 32:38J'étais en crise après la fille.
- 32:39J'étais en crise après l'arbitre.
- 32:42C'est n'importe quoi,
- 32:42dans le fond.
- 32:44L'ego,
- 32:45une autre chose que ça m'a apprise,
- 32:46quand tu es trop d'ego et que tu es pris un peu dans cette prison-là,
- 32:50tu n'es pas en mode solution.
- 32:52Tu es en mode victimite.
- 32:53Trop,
- 32:53c'est comme passé.
- 32:55Et ce qui m'a aidée à me sortir de cette prison-là,
- 32:58c'est quand j'ai eu le privilège de faire le parcours de la maison des leaders avec Rémi Tremblay,
- 33:04meilleur humain,
- 33:05meilleur leader.
- 33:06Ça,
- 33:07ça a été le premier pas de faire une fissure dans mon armoire,
- 33:11dans mon armure plutôt.
- 33:13Et quand on retire cette armure-là,
- 33:15hé là là,
- 33:16on réalise que c'est possible de vivre autrement.
- 33:20Et que j'ai réalisé,
- 33:21ça a été le début de ma réalisation du fait que...
- 33:26J'ai plus besoin d'avoir un excès d'ego comme ça pour me protéger ou bien pour aller plus loin.
- 33:32Ça,
- 33:32ça a été le début d'une autre quête.
- 33:36Prochaine question de Virginie Gentil qui demande,
- 33:40Mélanie,
- 33:40avec tout ce qu'on voit sur le web en ce moment,
- 33:43comment on fait pour ne pas se faire dépenser ?
- 33:47Et comment on fait pour rester dans le flot ?
- 33:50Et puis,
- 33:50où est-ce que tu trouves tes inspirations ?
- 33:53Numéro un.
- 33:54on va mettre quelque chose au clair tout de suite.
- 33:57Tu vas te faire dépasser.
- 33:58Je vais me faire dépasser.
- 33:59Nous allons nous faire dépasser.
- 34:01Fait qu'avoue qu'en sachant cela...
- 34:05un poids de moins ses épaules.
- 34:06Dans le sens qu'il va toujours avoir quelqu'un qui va être meilleur que nous,
- 34:09quelqu'un qui est moins bon que nous.
- 34:10Je veux dire,
- 34:11c'est relatif.
- 34:13Je pense que le plus important,
- 34:14c'est de voir,
- 34:14OK,
- 34:14de quelle façon je peux partager mon contenu différemment.
- 34:18Parce que la meilleure façon de passer inaperçu sur le web,
- 34:22c'est de faire comme les autres ou c'est de suivre les tendances.
- 34:25Ça,
- 34:25j'en ai parlé souvent dans certains épisodes de podcast ou à travers certains lives montés de lait dans mon groupe,
- 34:31la tribu des entrepreneurs indomptables.
- 34:33et de quelle façon tu as envie d'amener ton contenu.
- 34:37Et c'est fou à quel point 90-95,
- 34:4199 des gens,
- 34:43oui,
- 34:44instinctivement,
- 34:45on va avoir tendance à regarder ce qui se fait.
- 34:48Ah,
- 34:48ça a l'air intéressant,
- 34:49ça,
- 34:49je vais modéliser.
- 34:50il y en a qui vont modéliser slash copier,
- 34:52il faut faire attention,
- 34:54modéliser ou s'inspirer de la stratégie,
- 34:57OK,
- 34:57ça fait du sens.
- 34:58Au début,
- 34:59on a besoin de barèmes,
- 35:00on a besoin de guidelines,
- 35:02absolument.
- 35:02Mais c'est pour ça aussi que c'est intéressant de réfléchir à l'aspect branding identitaire.
- 35:09C'est justement le podcast,
- 35:10le sujet du podcast de la semaine passée que j'ai fait par rapport à l'importance d'avoir un branding identitaire personnel fort.
- 35:18Puis c'est pas seulement le look,
- 35:20c'est comment qu'on assume ses idées,
- 35:22ses idéaux,
- 35:22ce qu'on a à dire.
- 35:24Et ça,
- 35:25ça fait toute la différence.
- 35:27Une fois qu'on assume,
- 35:28parce que ça prend de la détermination,
- 35:29du courage pour vraiment assumer ce qu'on veut partager.
- 35:35Malheureusement,
- 35:35c'est un aspect qui est sous-estimé.
- 35:37On ne prend pas le temps de s'arrêter et de se demander c'est quoi mon intention avec mon contenu.
- 35:42Qu'est-ce que j'ai envie que les gens se disent ou retiennent de mon contenu après l'avoir consommé ?
- 35:51La majorité des gens vont toujours dire,
- 35:53Ah,
- 35:53je veux avoir un impact auprès des gens.
- 35:54OK,
- 35:55mais de quelle façon ?
- 35:56Es-tu prête à développer,
- 35:58à faire,
- 35:59à créer du contenu d'impact ?
- 36:01C'est quoi du contenu d'impact ?
- 36:02Si j'ai mon téléphone,
- 36:04je scrolle sur mon fil d'actualité,
- 36:06peu importe la plateforme.
- 36:08il y a quelque chose qui a attiré mon attention.
- 36:10Ça,
- 36:10ça veut dire que je ne suis pas facile à attirer l'attention.
- 36:14N'importe qui,
- 36:15je pense que ça va être la même chose.
- 36:16Il y en a tellement.
- 36:16On scrolle,
- 36:17on scrolle,
- 36:17on défile,
- 36:18on fait l'actualité.
- 36:19Puis là,
- 36:19qu'est-ce qui va faire en sorte que je vais m'arrêter ?
- 36:22Demandez-vous ça.
- 36:23Demande-toi ça,
- 36:24justement,
- 36:24Virginie.
- 36:25Qu'est-ce qui va faire que je vais m'arrêter sur ton contenu ?
- 36:28et c'est là que le bas blesse puis c'est là que ça fait mal parce que la majorité des gens ça va être des photos qui ne vous ressemblent pas pantoute qui ne sont pas vraiment vous ça va être des images qui vont être inspirées de quelque chose d'autre que vous allez avoir vu sur le web hey
- 36:43I pled guilty je l'ai fait avant no way que je vais recommencer ça et c'est pour ça que je fais un détour sur parce que c'est important au début quand je faisais des shootings photos du contenu oui
- 36:56C'était,
- 36:57j'ai pris le temps qu'il fallait pour me demander c'est quoi je veux vraiment écrire,
- 37:01qu'est-ce que je veux partager,
- 37:03comment je veux impacter.
- 37:04Pour impacter,
- 37:04il faut que,
- 37:05wow,
- 37:06ça crée un arrêt,
- 37:07ça attire mon attention et que ça puisse changer la trajectoire,
- 37:13la perspective,
- 37:14la croyance,
- 37:15quelque chose que je pensais être à faire,
- 37:17mais là,
- 37:18ça m'a amené,
- 37:19ça m'a ouvert à une autre façon de faire.
- 37:21Ça m'a fait découvrir un autre style,
- 37:23un autre philosophie,
- 37:23un autre mode de vie,
- 37:24par exemple.
- 37:26Dans ton contenu,
- 37:27challengez-vous.
- 37:28Allez prendre votre cellulaire,
- 37:29regardez Facebook,
- 37:30Instagram,
- 37:31TikTok,
- 37:31peu importe,
- 37:32et est-ce que le contenu que vous partagez,
- 37:34c'est votre meilleur contenu ?
- 37:35Je vous garantis que vous n'avez pas fait encore votre meilleur contenu,
- 37:39même affaire pour moi,
- 37:40et ça s'en vient,
- 37:41par contre.
- 37:42C'est tout le temps,
- 37:43c'est de la pratique,
- 37:44de la pratique,
- 37:44de la pratique,
- 37:44de la pratique.
- 37:46Pour rester,
- 37:47justement,
- 37:47quand Virginie,
- 37:48tu demandes...
- 37:49comment tu fais pour...
- 37:50Où est-ce que tu trouves tes inspirations ?
- 37:52C'est d'être curieux.
- 37:53Je vais aller regarder,
- 37:54je consomme des shorts,
- 37:56je vais écouter des podcasts,
- 37:57je vais lire beaucoup de livres.
- 37:58J'adore lire en nature.
- 38:00Mais ça m'ouvre,
- 38:01justement,
- 38:02un monde.
- 38:03Ça m'ouvre encore plus.
- 38:04Ça élève ma curiosité puis mon désir d'en savoir davantage.
- 38:08Mais je ne suis pas une boulimique de la surconsommation de contenu.
- 38:13Ça,
- 38:13c'est pas mieux.
- 38:14À un moment donné,
- 38:15c'est que ça me donne des idées.
- 38:16Oh,
- 38:16ça m'a ouvert des perspectives.
- 38:18Parfait.
- 38:18là,
- 38:19je vais aller préparer justement ce que je veux partager.
- 38:21Fait que demande-toi,
- 38:23quand je vois ton contenu,
- 38:24qu'est-ce que tu pourrais partager qui fait en sorte que je vais m'arrêter ?
- 38:28Fait que si vous faites ce que la majorité des gens font,
- 38:30oubliez ça,
- 38:31là.
- 38:32Ça ne marchera pas.
- 38:33Je le sais que c'est dur,
- 38:34puis je le sais que c'est chiant.
- 38:36Parce que moi aussi,
- 38:36des fois,
- 38:37c'est comme,
- 38:37Hum,
- 38:37qu'est-ce que je peux partager ?
- 38:39Ah,
- 38:39c'est-tu que...
- 38:41Là,
- 38:41on n'est pas à la bonne place.
- 38:41Fait que là,
- 38:42on arrête ça,
- 38:42c'est fini pour la journée.
- 38:43On s'en va courir,
- 38:45on va pratiquer un sport,
- 38:46on revient.
- 38:47OK,
- 38:48là,
- 38:48il faut être dans l'énergie.
- 38:49Est-ce que je suis dans la bonne énergie pour créer quelque chose de différent ?
- 38:52C'est un peu ça aussi pourquoi j'ai développé ou j'ai créé et je suis arrivée à la création de l'indomptable.
- 38:59L'indomptable,
- 39:00c'est moi.
- 39:00Et suite à ça,
- 39:01l'indomptable,
- 39:02c'est quelqu'un qui n'est soumis à aucune autorité.
- 39:05C'est quelqu'un qui n'est pas domptable.
- 39:06C'est quelqu'un qui va suivre sa propre voie,
- 39:08qui va,
- 39:09justement,
- 39:11assumer ses idées,
- 39:13ses idéaux.
- 39:14C'est moi.
- 39:14Et là...
- 39:15par la suite,
- 39:16ça n'a plus jamais été pareil.
- 39:17Je vais partager des sujets,
- 39:19puis de plus en plus,
- 39:20je vais loin,
- 39:20je me laisse aller parce que j'ai un besoin,
- 39:22j'ai un désir,
- 39:24des fois,
- 39:24de provoquer des réflexions,
- 39:26de provoquer des changements.
- 39:28Fait que demandez-vous,
- 39:29qu'est-ce que vous voulez provoquer à travers votre contenu ?
- 39:32Qu'est-ce que vous voulez partager ?
- 39:34Est-ce qu'on va s'arrêter à votre prochaine pièce de contenu ?
- 39:37Gardez ça en tête.
- 39:39aujourd'hui,
- 39:39c'était un essai de pouvoir répondre à des questions qu'on me demande.
- 39:43J'ai encore plein de questions que je n'ai pas répondues encore.
- 39:46Bref,
- 39:47j'espère que vous avez aimé,
- 39:48apprécié.
- 39:50Je vous invite à me partager.
- 39:52Posez-moi vos meilleures questions.
- 39:56intelligentes,
- 39:56si possible,
- 39:57humoristiques,
- 39:58qui sortent du champ gauche.
- 40:00Tu sais,
- 40:01vraiment,
- 40:01là,
- 40:02je vous challenge à me poser les questions.
- 40:06Où est-ce que vous voulez avoir...
- 40:07Ça se dit dessus,
- 40:07ça ?
- 40:08Je coupe ça.
- 40:09Je vous challenge à me poser des questions qui sortent du lot,
- 40:14qui ont un peu de piquant.
- 40:15Parce qu'il n'y a rien que je ne vais pas dire.
- 40:19Comme,
- 40:19par exemple,
- 40:20la majorité des gens,
- 40:21la question sur le Botox...
- 40:23on l'aurait laissé là.
- 40:24J'assume.
- 40:25Alors,
- 40:26je vous challenge à me poser des questions qui sortent du lot.
- 40:29En même temps,
- 40:29je vous fais travailler.
- 40:30Alors,
- 40:30dites-moi,
- 40:31est-ce que vous avez aimé ce format-là qui est l'épisode 88 de l'Indomptable Podcast que je vais découper,
- 40:36justement,
- 40:37en petits shorts puis je vais optimiser la formule.
- 40:41Oui,
- 40:41je pense que ça va être quelque chose de pas mal intéressant.
- 40:44Dites-moi,
- 40:44est-ce que ça a eu de la valeur ?
- 40:46Est-ce que c'est divertissant ?
- 40:48Comment vous avez trouvé ça ?
- 40:49J'ai très hâte de vous entendre.
- 40:50et on se voit ultérieurement pour un prochain épisode de ce style-là et autres styles qui s'en viennent à l'Indomptable Podcast