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Procter & Gamble Q2 2026 Earnings Analysis · Beta Finch - Consumer Brands - ES

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  Speaker 2: Hola y bienvenidos a BetaFinch, su desglose de ganancias impulsado
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  Speaker 2: por inteligencia artificial. Soy Alex y conmigo está Jordan. Hoy
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  Speaker 2: analizamos los resultados del segundo trimestre de 2026 de Procter & Gamble.
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  Speaker 3: Hola Alex. Y antes de comenzar, es importante que nuestros
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  Speaker 3: oyentes sepan algo crucial.
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  Speaker 2: Absolutamente, Jordan. Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial
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  Speaker 2: solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo
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  Speaker 2: que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su
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  Speaker 2: propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes
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  Speaker 2: de tomar decisiones de inversión.
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  Speaker 3: Perfecto. Ahora, hablemos de P&G, Alex. Este fue exactamente el
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  Speaker 3: trimestre que la compañía esperaba que fuera el más suave
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  Speaker 3: del año fiscal.
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  Speaker 2: Exacto, Jordan. Los números clave, las ventas orgánicas estuvieron en
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  Speaker 2: línea con el año anterior, sin crecimiento. Las ganancias por
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  Speaker 2: acción básicas fueron de un dólar con 88 céntimos, también en
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  Speaker 2: línea con el año anterior. Pero aquí está lo interesante,
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  Speaker 2: la empresa mantuvo toda su guía para el año completo.
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  Speaker 2: Y
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  Speaker 3: eso es significativo porque enfrentaron algunos vientos en contra importantes.
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  Speaker 3: André Chulten, el CFO, fue muy claro sobre esto, tuvieron
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  Speaker 3: efectos de periodo base concentrados en Estados Unidos debido a
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  Speaker 3: huelgas portuarias y huracanes que causaron acumulación de inventario en
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  Speaker 3: octubre pasado.
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  Speaker 2: Los números de Estados Unidos fueron particularmente desafiantes,¿ verdad Jordan
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  Speaker 3: Sí, las ventas orgánicas en América del Norte cayeron 2%,
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  Speaker 3: con el volumen bajando 3 puntos. Pero aquí está el matiz,
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  Speaker 3: aproximadamente dos puntos de esa caída del volumen fueron debido
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  Speaker 3: a esos efectos de inventario comercial que mencioné.
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  Speaker 2: Mientras tanto el resto del mundo mostró una historia bastante diferente.
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  Speaker 2: Siete de las diez regiones crecieron en ventas orgánicas. América
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  Speaker 2: Latina fue especialmente fuerte con un crecimiento del 8%.
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  Speaker 3: Y China? Creció 3% a pesar de lo que llamaron
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  Speaker 3: un entorno de consumo desafiante. Pampers y SK2 lideraron ese crecimiento,
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  Speaker 3: cada uno subiendo a mediados de la adolescencia o más.
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  Speaker 2: Hablemos de la estrategia a largo plazo porque el CEO
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  Speaker 2: Saíles Jejuricar fue bastante elocuente sobre lo que llamó, la
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  Speaker 2: próxima fase importante de disrupción constructiva.
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  Speaker 3: Esa fue una elección interesante de palabras, Alex. Básicamente está
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  Speaker 3: diciendo que el panorama de la industria está cambiando más
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  Speaker 3: rápido que nunca, fragmentación de medios, inflación, cambios en el
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  Speaker 3: panorama minorista. Los consumidores están evaluando el valor de manera diferente.
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  Speaker 2: Y su respuesta es construir las marcas más fuertes de
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  Speaker 2: la industria aprovechando datos superiores, tecnología superior y capacidades superiores.
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  Speaker 2: Mencionó específicamente algunos casos de éxito fascinantes. Oh
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  Speaker 3: el ejemplo de Pampers en China fue brillante. Comprendieron que
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  Speaker 3: los padres chinos quieren lo mejor para sus bebés, suavidad
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  Speaker 3: y comodidad además de sequedad. Entonces crearon Pampers Presidge con
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  Speaker 3: ingredientes reales de seda, aprovechando la historia china con la
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  Speaker 3: seda como símbolo de estatus durante más de 2000 años. Y
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  Speaker 2: funcionó. Han tenido un crecimiento de ventas orgánicas de doble
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  Speaker 2: dígito en China durante los últimos 18 meses y aumentaron la
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  Speaker 2: participación casi 3 puntos.
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  Speaker 3: Otro ejemplo excelente fue el equipo de potenciadores de telas
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  Speaker 3: en México. identificaron que los consumidores mexicanos describen el estándar
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  Speaker 3: de oro de limpieza como rico, sabroso, afrutado y floral,
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  Speaker 3: como las fragancias de champús. Entonces crearon Downy Intense con
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  Speaker 3: esa intensidad de fragrance.
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  Speaker 2: Los resultados hablan por sí mismos, crecimiento de ventas orgánicas
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  Speaker 2: de doble dígito para Downy y más de dos puntos
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  Speaker 2: de crecimiento en participación de valor.
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  Speaker 3: Ahora, sobre la guía, Alex. PYG mantuvo sus rangos para
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  Speaker 3: todo el año fiscal 2026, crecimiento de ventas orgánicas en línea
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  Speaker 3: a más 4%, crecimiento de EPS básico en línea a
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  Speaker 3: más 4%.
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  Speaker 2: Lo que me parece interesante es que André fue muy
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  Speaker 2: específico sobre lo que no está incluido en esa guía.
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  Speaker 2: Dijo que no contempla choques externos importantes como más disrupciones
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  Speaker 2: de moneda, materias primas o geopolíticas.
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  Speaker 3: Correcto. y en términos del segundo semestre, esperan un crecimiento
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  Speaker 3: de categoría del 2% en Estados Unidos. Están confiados en
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  Speaker 3: una aceleración más fuerte porque esos efectos de inventario de
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  Speaker 3: periodo base no se repetirán, y están implementando el mismo
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  Speaker 3: libro de jugadas de innovación y ejecución que ya está
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  Speaker 3: funcionando fuera de Estados Unidos.
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  Speaker 2: Hubo algunos momentos reveladores en la sesión de preguntas y respuestas.
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  Speaker 2: Un analista preguntó específicamente sobre Amazon y el comercio electrónico,
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  Speaker 2: que está impulsando del 60% al 80% del crecimiento en
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  Speaker 2: sus categorías.
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  Speaker 3: Isailes fue directo, están siendo muy deliberados sobre asegurar que
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  Speaker 3: ganen en los segmentos de rápido crecimiento. En India, por ejemplo,
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  Speaker 3: su participación de comercio electrónico es aproximadamente 1.8 veces su negocio
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  Speaker 3: fuera de línea. Esa es ejecución estratégica.
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  Speaker 2: También abordaron las preocupaciones sobre márgenes. El margen bruto básico
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  Speaker 2: bajó 50 puntos base, el margen operativo bajó 70 puntos base, pero
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  Speaker 2: tuvieron una mejora de productividad de 270 puntos base que reinvirtieron
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  Speaker 2: en innovación y creación de demanda.
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  Speaker 3: Lo que me gusta de su enfoque es que no
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  Speaker 3: están cortando inversiones. André fue claro, seguirán del lado de
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  Speaker 3: más inversión para impulsar el crecimiento de usuarios si están
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  Speaker 3: convencidos de que tienen los programas correctos.
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  Speaker 2: Mirando hacia adelante Jordan,¿ cuáles son las implicaciones clave para
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  Speaker 2: los inversores?
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  Speaker 3: Bueno, primero, esto realmente fue el trimestre de fondo que esperaban. Segundo,
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  Speaker 3: tienen visibilidad clara de la productividad para los próximos dos
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  Speaker 3: o tres años debido a su programa de reestructuración. Tercero,
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  Speaker 3: están implementando una visión a largo plazo bastante convincente para
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  Speaker 3: integrar datos, tecnología y capacidades.
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  Speaker 2: Y no olvidemos que mantuvieron la guía para todo el año.
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  Speaker 2: Eso sugiere confianza en que la segunda mitad será significativamente
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  Speaker 2: más fuerte.
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  Speaker 3: Exactamente. Además, están devolviendo efectivo seriamente a los accionistas, 4 dólares
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  Speaker 3: con 80 céntimos mil millones este trimestre solo, 2 dólares con 50 céntimos
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  Speaker 3: mil millones en dividendos y 2 dólares con 30 céntimos mil millones
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  Speaker 3: en recompras de acciones.
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  Speaker 2: Antes de despedirnos, Jordan tiene algo importante que agregar.
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  Speaker 3: Así es. Todo lo discutido es análisis generado por IA
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  Speaker 3: con fines educativos. El rendimiento pasado no garantiza resultados futuros.
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  Speaker 3: Por favor, haga su propia diligencia debida.
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  Speaker 2: PYG está navegando por un periodo de transición, pero con
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  Speaker 2: una hoja de ruta clara. Estaremos atentos a ver cómo
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  Speaker 2: se desarrollan esas intervenciones en Estados Unidos en la segunda mitad.
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  Speaker 3: Y definitivamente estaremos pendientes de su conferencia Khan y el
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  Speaker 3: próximo mes para más detalles sobre estas iniciativas estratégicas.
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  Speaker 2: Eso es todo por el episodio de hoy de Betafinch.
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  Speaker 2: Soy Alex.
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  Speaker 3: Y yo soy Jordan. Gracias por escuchar y nos vemos
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  Speaker 3: en el próximo episodio.
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  Speaker 2: Eso es todo por el análisis de hoy. Si te
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  Speaker 2: resultó útil, considera apoyar a Betafinch en Patreon. Tu apoyo
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  Speaker 2: nos ayuda a mejorar las voces y cubrir más empresas.
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  Speaker 2: Visita patreon.com barra beta finch para saber más. Gracias por escuchar.