Latest / Jota Jota Podcast / Como Planejar METAS e OBJETIVOS Vencedores para 2026 (JOEL JOTA) | JOTA JOTA PODCAST #269
Transcript
- 0:00Se tem uma coisa que eu aprendi ao longo dos anos é que a
- 0:03maioria das pessoas não falha por falta de meta, falha por
- 0:07falta de planejamento. Todo começo de ano é a mesma
- 0:10coisa, vou emagrecer, vou ganhar mais.
- 0:13Esse ano eu mudo de vida. Só que não basta querer.
- 0:16O que transforma uma meta em realidade não é o desejo, é o
- 0:20como a gente tem que tomar a decisão todos os dias.
- 0:24A gente tem responsabilidade, prazo, contato para pagar uma
- 0:27evida que exige maturidade. E, afinal, meta sem estratégia
- 0:32vira frustração, sem estrutura ela vira ansiedade e sem
- 0:37execução vira só uma promessa para si mesmo.
- 0:39Nesse vídeo de hoje eu vou te mostrar, de forma prática e
- 0:42baseado em ciência, como eu estruturo as minhas metas ao
- 0:46longo do ano, nos negócios, na saúde, nos estudos.
- 0:50E no tempo com a minha família. É o mesmo raciocínio que eu uso
- 0:53para conduzir todos os meus negócios, desenhar o ano do meu
- 0:56time e tomar boas decisões. E baseado no que eu estudei,
- 1:00testei e principalmente nos resultados que eu colhi nos
- 1:03últimos anos. Então, pega agora um papel e
- 1:05caneta, porque hoje você vai sair daqui com um plano claro
- 1:09para atingir suas metas ainda esse ano, Combinado?
- 1:13Fica comigo até o final. Porque eu também vou entregar o
- 1:15modelo simples, estruturado e aplicável para transformar 2026
- 1:19em 1 ano de execução e não apenas de planejamento.
- 1:26Antes de falar sobre ferramentas e métodos, eu quero voltar uma
- 1:29etapa, porque não adianta nada acelerar se a gente está na
- 1:33direção errada, não é mesmo? E tem uma pergunta que eu sempre
- 1:36faço quando penso nas áreas da minha vida e eu quero que você
- 1:39responda isso agora se você continuar exatamente como está
- 1:43hoje. Com as mesmas decisões, o mesmo
- 1:45jeito de trabalhar e o mesmo ritmo.
- 1:48Onde você vai estar no dia 31/12/2026 e não é onde você
- 1:53gostaria de estar, é na prática, onde você vai estar.
- 1:57Se nada mudar, pensa e visualiza.
- 2:01É esse lugar. Se você não gostou do que você
- 2:04viu, esse desconforto é um sinal.
- 2:07E é justamente esse desconforto que vira combustível pra mudança
- 2:11e pra direção. Inclusive a ciência confirma
- 2:14isso que eu tô dizendo aqui agora.
- 2:15Tem uma pesquisa que foi feita, que estudaram metas há décadas e
- 2:19descobriram um ponto central, metas claras e desafiadoras
- 2:23elevam a performance em 90 a 250%, porém, quando não estão
- 2:28alinhadas aos valores pessoais, reduzem tanto a motivação quanto
- 2:32a capacidade de cumpri las. Mas quando a meta não conversa
- 2:36com o que é importante para a pessoa, ela desorganiza mais do
- 2:39que ajuda. Para facilitar, eu vou traduzir
- 2:41para o nosso dia a dia. Não adianta colocar uma meta
- 2:43agressiva para a empresa se por dentro você sabe que está indo
- 2:46para um lugar que você não quer, não quer, não quer, não quer.
- 2:52E também não adianta mirar no dobro de faturamento, por
- 2:54exemplo, se o preço disso é perder a saúde, o casamento e a
- 2:57relação com os filhos. Não pode.
- 2:59Isso não pode acontecer. Então agora faz o seguinte, pega
- 3:02o papel e caneta que estão aí perto de você, o seu Bloco de
- 3:06Notas, e escreve, a área que vai ser prioridade para mim em 2026
- 3:10é. Você pode ter metas em várias
- 3:12áreas, mas para organizar o foco, você precisa de uma
- 3:16prioridade clara. Tem um livro do Brendon buchar
- 3:18que chama o poder da alta performance.
- 3:21Ele disse que é o seguinte, que a clareza na direção é o que
- 3:24evita a dispersão e constrói alta performance sustentável.
- 3:29Aliás, é um conceito que ele defende.
- 3:31E é com essa direção definida que a gente vai avançar.
- 3:34Agora você vai transformar esse desejo abstrato.
- 3:36De eu quero melhorar em uma meta concreta, específica e mensurar
- 3:41agora o que você escreveu? Qual é a área prioritária para
- 3:44você em 2026? A gente precisa tirar do campo
- 3:47do desejo e colocar no plano material.
- 3:50E eu vou usar um modelo clássico, mas do jeito que
- 3:53funciona na vida real, bem diferente da versão superficial
- 3:56que você vê por aí, é o modelo smart.
- 3:59Escreve aí no papel específica, mensurável, atingível,
- 4:05relevante. Temporal, ou seja, com prazo.
- 4:09Então vamos pegar um exemplo que dói no bolso, porque assim todo
- 4:13mundo entende, né? Tem gente que fala em 2026, eu
- 4:16quero juntar dinheiro, posso ser sincero com você?
- 4:20Isso não é uma meta, é apenas uma boa intenção.
- 4:23Eu quero que a gente destrinche isso dentro do modelo smart,
- 4:28meta específica. Primeiro você tira a meta do
- 4:30campo abstrato, não é dinheiro, são 20000 BRL.
- 4:34E uma conta específica de reserva, meta mensurável.
- 4:37A partir daí entra a pergunta mais prática, como que eu meço
- 4:42isso? E aqui você consegue olhar mês a
- 4:45mês e ver se está com 25810 ou 15000 guardados na meta
- 4:51atingível. Depois que você sabe o que quer
- 4:54e como medir, vem a parte da sensatez.
- 4:56Isso cabe na sua realidade. Hoje você olha para sua empresa,
- 5:00para o seu salário, para os seus custos, e avalia se esse valor
- 5:04mensal faz sentido com possíveis ajustes.
- 5:08E chega a hora da meta relevante, com a viabilidade
- 5:10clara. Falta a pergunta que separa
- 5:12metas Fortes de metas que são fracas.
- 5:16Isso importa de verdade para sua vida?
- 5:18Essa é a pergunta. Aqui, a meta se conecta com algo
- 5:21maior, com propósito, com significado.
- 5:24Pode ser segurança na família, estabilidade no negócio ou
- 5:27Liberdade financeira no futuro. E, por fim, vem o que transforma
- 5:31desejo em compromisso, o prazo. Afinal, sua meta precisa ter
- 5:37tempo dedicado, precisa ser temporal, precisa ter prazo.
- 5:41Nesse exemplo, o prazo é 31/12/2026, entendeu?
- 5:45Assim fica mais fácil. E essa mesma lógica vale pra
- 5:48carreira ou pro estudo, por exemplo, ela vale pra qualquer
- 5:51área da nossa vida, não é falar que você quer estudar mais em
- 5:552026, a meta inteligente seria em 2026, eu vou concluir uma pós
- 6:00graduação na área de administração de empresas, por
- 6:02exemplo, estudar pelo menos 30 minutos por dia, das 6:30 às
- 6:057:00 da manhã, de segunda a sexta.
- 6:09Consegue perceber a diferença? Meta específica, mensurável e
- 6:13com prazo lembra dos pesquisadores que eu citei
- 6:15antes? Eles estudaram metas por décadas
- 6:18e chegaram a uma conclusão muito clara, metas específicas superam
- 6:22metas vagas. Ou seja, quando você sabe
- 6:25exatamente o que você quer, a sua atenção e energia se
- 6:29alinham. E essa clareza se conecta com
- 6:32outro ponto que eles também encontraram na pesquisa.
- 6:35Metas desafiadoras, desde que sejam possíveis, geram mais
- 6:39comprometimento do que as metas mais fáceis.
- 6:42Ou seja, o desafio certo engaja mais do que o conforto.
- 6:46E tudo isso leva a uma terceira conclusão dos 2, poucas metas
- 6:50bem definidas funcionam muito melhor do que listas grandes de
- 6:54metas. Isso é, quando você foca em
- 6:56menos, você entrega mais. E, de acordo com esses 2
- 6:59autores, esse é o arcabouço que sustenta a qualquer planejamento
- 7:04Sério de metas. Isso está alinhado com o estudo
- 7:07sueco também de estabelecimento de metas e aceitação de
- 7:10desafios. Para a mudança de comportamento,
- 7:13esse estudo fez algo que é muito interessante.
- 7:16Ele acompanhou 850 pessoas e observou como elas definiam
- 7:20metas na vida real. E o resultado trouxe 3
- 7:24aprendizados importantes. Primeiro, aprendizado.
- 7:26Metas demais não funcionam. Mesmo tendo Liberdade para criar
- 7:30vários objetivos, 79% das pessoas acabaram escolhendo
- 7:34apenas. Uma meta principal isso
- 7:37significa que, quando a meta é importante de verdade, a maioria
- 7:40das pessoas concentram energia em um único foco.
- 7:46O segundo aprendizado mostrou que quando a pessoa personaliza
- 7:49o desafio, como criar algo que combina com a sua rotina e com a
- 7:53sua realidade, por exemplo, o engajamento dispara.
- 7:56Olha só, esse estudo encontrou que 47% das pessoas criaram ou
- 8:01adaptaram desafios próprios, o que aumentou a aderência porque
- 8:04o plano fazia sentido para a vida real delas.
- 8:07E, por fim, o último aprendizado.
- 8:09Mesmo com boa intenção, as metas que eram genéricas, não mudaram
- 8:13o comportamento. Esse estudo concluiu que definir
- 8:16metas não garante transformação. O que muda de verdade o
- 8:20comportamento é ter a meta alinhada com o que importa.
- 8:23Desdobrada em desafios concretos e construída para caber na sua
- 8:29rotina. E é aqui que entra um princípio
- 8:34fundamental que você precisa saber.
- 8:36A meta só funciona quando combina com a tua vida, com o
- 8:39teu negócio, com os teus horários, com as suas próprias
- 8:43limitações e, acima de tudo, com as suas prioridades.
- 8:47Não adianta copiar a meta de alguém que vive uma rotina
- 8:49completamente diferente da tua. E por isso, você não precisa de
- 8:5320 metas. Você precisa de poucas metas,
- 8:56mas muito bem definidas. Eu particularmente gosto de
- 9:00trabalhar com 12, no máximo 3 metas grandes por área, que são
- 9:06importantes para mim. Vou te dar um exemplo, na área
- 9:09financeira pessoal, a meta pode ser juntar 50000 BRL de reserva.
- 9:13Na área de negócios, a meta pode ser aumentar o faturamento da
- 9:17minha empresa em x por cento, com a margem mínima de y.
- 9:20Por cento na área da saúde, a meta pode se reduzir de 100 kg
- 9:24para 95 kg e reduzir meu preceitual de gordura de 15%
- 9:28para 12% até o final de 2026. Agora eu quero que você faça o
- 9:31mesmo, pega papel e caneta, pega teu Bloco de Notas e escreve aí.
- 9:3412 no máximo 3 metas. Mas ela tem que ser smart dentro
- 9:38da sua área prioritária para 2026.
- 9:46Falando em metas de negócio, vamos pegar um exemplo muito
- 9:49comum. Hoje é aquele profissional que
- 9:51quer lançar um projeto online, por exemplo, criar audiência e
- 9:54começar a vender pela internet. Um projeto digital pode ser
- 9:58prestar serviço, vender algum produto, criar algum conteúdo ou
- 10:02desenvolver, por exemplo, a sua própria marca.
- 10:05Isso por si só já pode ser uma excelente meta smart.
- 10:09Ela é específica, mensurável e tem prazo.
- 10:12Mas existe uma dor real nesse processo.
- 10:15Como colocar esse projeto no ar de forma rápida, estruturada e
- 10:19sem depender apenas das redes sociais, que mudam o algoritmo o
- 10:23tempo todo? Por exemplo, alguns seguidores
- 10:26que trabalham com design, tráfego pago, copy, copy,
- 10:30righting ou edição de vídeo me perguntam sobre ferramentas para
- 10:33negócios online. E eu sempre respondo.
- 10:36Use a melhor que se encaixa no seu momento para sites rápidos,
- 10:39acessíveis e que escalam com você.
- 10:42A minha indicação sempre é a hochinger, porque é o jeito mais
- 10:45prático de transformar sua ideia em algo real, online e que vende
- 10:49de verdade. Inclusive agora em março, que é
- 10:51o mês do consumidor, a hochinger está com uma condição
- 10:54promocional por tempo limitado. E eu quero falar aqui da hoching
- 10:57porque Eu Acredito nela e que acaba sendo um ótimo momento pra
- 11:00você começar esse seu negócio agora em março, gastando pouco.
- 11:05Porque é o seguinte, vamos pensar juntos, se não agora,
- 11:09quando que você vai lançar o teu projeto online?
- 11:12A ideia que está na tua cabeça hoje pode continuar como um dia
- 11:15eu faço, ou pode virar um projeto concreto ainda esse ano.
- 11:19E o melhor é que você não precisa ser programador, nem
- 11:21especialista, nem tecnologia, nem design.
- 11:23Eu não sou a turma que trabalha comigo também, não é?
- 11:27A própria inteligência artificial da rostinger ajuda
- 11:30você a montar o seu site em poucos passos.
- 11:33Isso vai economizar o seu tempo e o seu dinheiro.
- 11:37Na prática, funciona de forma muito simples.
- 11:39Ó, vou te mostrar. Você escolhe o modelo, ajusta o
- 11:42título, coloca na sua bio, define o seu objetivo e pronto.
- 11:47O site já pode estar no ar e já é adaptado para o celular, ou
- 11:52seja, qualquer pessoa que entra pelo mobile já vira cliente,
- 11:55seguidor ou comprador, sabe? Fica bonitinho, fica responsivo,
- 11:58não vai dar pau. É como se fosse a sua casa
- 12:01própria na internet. Sem depender exclusivamente das
- 12:04redes sociais e dos algoritmos que mudam o tempo todo.
- 12:07Essa é a verdade, né gente? Então, se uma das suas metas
- 12:10para 2026 vai tirar algum projeto digital do papel, criar
- 12:14audiência ou começar a vender online, esse pode ser um passo
- 12:17muito estratégico para você. O link está aqui embaixo na
- 12:21descrição e se você usar o cupom Joel j, você ainda tem 10% de
- 12:26desconto extra. Porque quando o seu site entra
- 12:31no ar, você deixa de ser alguém que planeja começar e passa a
- 12:34ser alguém que começou de verdade e começo vence intenção
- 12:40todos os dias. Agora que você tem uma meta
- 12:43clara para 2026, a gente vai resolver outro problema Sério do
- 12:47planejamento. Aquela meta anual que vira
- 12:50desculpa para empurrar com a barriga.
- 12:51Você sabe como funciona. Janeiro é um mês da empolgação,
- 12:56depois em fevereiro. E aí a correria começa e quando
- 13:00você percebe, pum já está em junho, chegou outubro e você se
- 13:04lembra que tinha metas para cumprir?
- 13:06Eu tenho uma recomendação de um livro, inclusive.
- 13:09Que se chama um ano em 12 semanas.
- 13:12Muito legal do Brian morin e do Michael lenington.
- 13:15Esses autores escreveram esse livro de maneira assim, ó,
- 13:18absolutamente incrível. A ideia central do livro é muito
- 13:21interessante. Em vez de pensar o ano como um
- 13:24plano de 12 meses, você passa a enxergar o ano como 4 ciclos de
- 13:2912 semanas. E cada ciclo funciona como um
- 13:32miniano, com metas próprias, plano próprio, revisão no final.
- 13:38E por que esse método funciona tão bem?
- 13:41Porque quando o prazo é curto, você sente urgência.
- 13:44Você não fica com aquela sensação de tem 1 ano inteiro
- 13:47para resolver depois e, ao mesmo tempo, 12 semanas é o tempo
- 13:51suficiente para tirar do papel um projeto relevante.
- 13:54Dá. Pior é que dá.
- 13:56E para facilitar a sua compreensão, eu vou pegar aquele
- 13:59exemplo da meta financeira que a gente falou há um tempo atrás
- 14:02aqui nesse vídeo. Até 31/12/2026 eu vou ter 20000
- 14:07BRL de reserva. Lembra desse exemplo?
- 14:09Então, se você olha isso como um bloco único de 12 meses, parece
- 14:13distante demais. E quando parece distante, o
- 14:16cérebro tende a procrastinar e dizer depois, eu vejo.
- 14:20Agora, se a gente divide em 4 ciclos trimestrais, a lógica
- 14:24muda completamente, ó trimestre um juntar 5000 BRL no tri 2 + 5,
- 14:30no tri 3 + 5 no tri 4 + 5. Dentro do primeiro trimestre, a
- 14:35pergunta deixa de ser vaga e passa a ser prática, o que eu
- 14:39preciso fazer nesses próximos 3 meses para fechar os primeiros
- 14:425000 BRL? Por exemplo, talvez cortar 2
- 14:44despesas específicas ou negociar uma dívida que consome juros,
- 14:48ajustar o preço do serviço, rever propostas comerciais ou
- 14:51até criar uma nova fonte de receita mesmo.
- 14:54Percebe como a meta fica muito mais concreta?
- 14:57E agora que a meta anual virou meta trimestral, o próximo passo
- 15:01é transformar isso em execução no dia a dia, sem sobrecarga e
- 15:05sem perder consistência. Com a meta trimestral definida,
- 15:09a gente chega agora no coração da execução, a rotina, porque
- 15:13meta sem rotina vira apenas intenção e intenção.
- 15:16Gente sem ação diária não gera resultado.
- 15:19Essa é a verdade, você descansa? Sim, você só não desliga a
- 15:23consistência desse jogo. Porque é o seguinte, pensa
- 15:27comigo, quantas horas da sua empresa estão sendo gastas em
- 15:30tarefas que não move a sua meta principal?
- 15:34Tem um livro chamado essencialismo, que explica como
- 15:36eliminar o não essencial e como isso torna a chave de rotinas
- 15:41que realmente avançam em metas reais.
- 15:43Eu adoro esse livro, Larissa e minha esposa.
- 15:45Amo esse livro, aliás, é o livro predileto da minha esposa e a
- 15:48relação da causa é feito aqui. É que a rotina gera espaço para
- 15:53o que é essencial, enquanto o essencial gera progresso diário.
- 15:56Na prática é bem simples. Quando você organiza a sua
- 15:59rotina com intenção, você cria espaço para as ações que
- 16:03realmente fazem a meta avançar. E é aqui que entra o conceito da
- 16:08melhora de 1% ao dia. Um exemplo fácil pra você
- 16:11assimilar. Se a sua meta é saúde, esses 1%
- 16:15pode ser caminhar 10 minutos extra.
- 16:17Se a sua meta é para o seu negócio, esse 1% pode ser
- 16:20revisar uma proposta de cliente diariamente ou ajustar um
- 16:23pequeno processo que impacta o faturamento pequeno no dia
- 16:28gigante no ano. E outro princípio importante
- 16:31também vem de um livro que eu gosto muito, que é comece pelo
- 16:34mais difícil, um autor chamado brand Trace.
- 16:36Ele mostra uma ideia muito clara que é assim, ó, resolva primeiro
- 16:40a tarefa mais importante do seu dia.
- 16:43Por quê? Porque quando você faz o que é
- 16:45mais relevante, logo cedo você ganha tração, ganha foco e entra
- 16:50em movimento. É como se o dia começasse com
- 16:52uma Vitória, sabe? Como um gol com um ponto teu.
- 16:55E essa sensação de avanço gera mais energia para você continuar
- 16:59executando. E agora eu quero te provocar com
- 17:02uma pergunta prática, qual é a ação diária que, se você repetir
- 17:06todos os dias, aproxima você da sua meta prioritária de 2026?
- 17:11Para escreve. Isso porque meta trimestral.
- 17:14Define o foco, mas é a rotina intencional que transforma plano
- 17:19em resultado. O próximo passo agora é a parte
- 17:25que realmente separa a intenção de resultado, o acompanhamento.
- 17:29Porque planejar é importante, mas acompanhar é o que
- 17:32transforma o plano em realidade. Sem acompanhamento, a meta vira
- 17:36só uma boa ideia, esquecida ao longo do tempo.
- 17:39Por isso, uma prática simples que eu recomendo é a revisão
- 17:42semanal. Normalmente eu faço essa revisão
- 17:44no domingo com apenas 2 perguntas, e são bem objetivas,
- 17:47tá? Pergunta número 1, o que eu fiz
- 17:49essa semana que aproximou da minha meta?
- 17:52E a pergunta número 2, o que eu preciso ajustar para essa
- 17:55próxima semana? Simples, direto, aplicável.
- 17:59Tem um livro que se chama seja obcecado, ou seja mediano, e ele
- 18:04mostra que a revisão constante. Cria uma espécie de ambição
- 18:08sustentável e evita que você entre no piloto automático.
- 18:12Na prática, o que não é revisado se desgasta, o que não é
- 18:17acompanhado perde prioridade. Isso se conecta diretamente com
- 18:21o método smart que a gente construiu até aqui.
- 18:25Percebe a lógica não é intenção que sustenta a sua meta.
- 18:28O que sustenta a sua meta é a rotina, o acompanhamento e os
- 18:32ajustes ao longo do caminho, porque quem revisa, corrige.
- 18:37E quem corrige com frequência evolui com consistência, já que
- 18:41a meta entrou no tema de revisão e acompanhamento.
- 18:44Existe uma crença muito comum, principalmente entre quem é mais
- 18:48velho, que diz assim, ó plano, a gente não conta para ninguém.
- 18:52Se não dá errado, eu entendo de onde vem isso.
- 18:55Tem gente que torce contra, existe crítica, existe
- 18:58comparação, é verdade. Essa é a verdade.
- 19:00Mas eu preciso de contar que a ciência explica que compartilha
- 19:03as suas metas vai aumentar drasticamente as chances de você
- 19:07conquistá la meta guardada só na cabeça tem muito menos força do
- 19:11que a meta que é escrita e compartilhada com as pessoas
- 19:15certas. E a chave está exatamente nisso,
- 19:18pessoas certas. Você não precisa e nem deve,
- 19:21inclusive contar suas metas para quem não joga o mesmo jogo que
- 19:24você, mas deve, sim, compartilhar com quem caminha
- 19:27com você. Seu cônjuge, um mentor, uma
- 19:30amiga que realmente fecha contigo, alguém para quem você
- 19:34possa dizer, essa é a minha meta para 2026, esse é meu plano para
- 19:38as próximas 12 semanas. E essa pessoa vai te apoiar, vai
- 19:41te confrontar se precisar, vai te lembrar daquilo que você
- 19:44mesmo prometeu para você. Então vamos fazer um Combinado
- 19:47aqui. Hoje, depois que você terminar
- 19:50esse vídeo aqui, esse conteúdo, você vai escolher uma pessoa e
- 19:54vai mandar uma mensagem. Simples assim, ó.
- 19:56Comecei a estruturar as minhas metas para os próximos meses de
- 20:002026. Uma meta importante para mim é
- 20:03essa aí. Você escreve e explica a meta.
- 20:06Meu plano para as próximas 12 semanas é esse, explica.
- 20:10Também quero que você me cobre disso e eu vou te atualizar a
- 20:13cada x dias, 7 dias, e assim você cria um compromisso
- 20:19externo, porque sozinho é muito mais fácil negociar com você
- 20:23mesmo. Agora, quando você sabe que
- 20:25alguém vai perguntar, e aí, como que você é lançando aquela meta
- 20:29que alguém vai te dar, aquela cobrada, o seu comportamento
- 20:31muda? Então use isso a seu favor,
- 20:36compartilhe com quem está realmente com você, fechado com
- 20:38você, não com qualquer um, e pare de usar a crença plano não
- 20:42se conta pra ninguém com a desculpa de não se comprometer
- 20:47com nada. Agora, para finalizar, chegou a
- 20:49hora da gente amarrar tudo que a gente conversou até aqui neste
- 20:53vídeo, nesse conteúdo sobre planejamento de metas, vamos
- 20:57relembrar, a gente começou pela direção, antes de acelerar, você
- 21:01parou para se perguntar se estava indo para o lugar certo e
- 21:04escolheu uma área prioritária para 2026.
- 21:07Depois a gente entrou na meta smart, você viu que quero
- 21:12melhorar no é meta. Meta é o quê?
- 21:15Quanto, como? Onde medir clareza,
- 21:19especificidade e com essa clareza a gente sai do
- 21:22planejamento anual e a gente foi para o planejamento trimestral.
- 21:27Você quebrou o ano em 4 ciclos de 12 semanas.
- 21:30E o que traz foco e senso de urgência?
- 21:33Aí a gente entra na rotina e na melhora de 1% ao dia.
- 21:38Você entendeu que não precisa de uma vida perfeita, mas de blocos
- 21:41diários de foco e de disciplina. Depois disso, a gente falou
- 21:46sobre como a gente acompanha e revisa, porque meta é para ser
- 21:50batida e não para virar ferramenta de desculpa.
- 21:53Essa é verdade e que revisar o comportamento semanal é tão
- 21:57importante quanto olhar para o resultado final.
- 22:01E, por fim, a gente chega ao compromisso externo.
- 22:04Você vê o que escrever, planejar e compartilhar com pessoas
- 22:07certas aumenta muito a chance de execução.
- 22:11Agora vem a parte mais importante de todo esse vídeo.
- 22:14O que você vai fazer nas próximas 24 horas com tudo que
- 22:17você aprendeu aqui? E aí que eu vou te propor um
- 22:20pequeno desafio? Anota aí.
- 22:22Primeiro, escreve uma meta smart para 2026 na área que hoje é
- 22:27prioridade para você. Não precisa estar perfeito não,
- 22:30tá? Precisa só estar no papel.
- 22:32A segunda coisa é, desenho um plano de 12 semanas para essa
- 22:35meta, com 2 ou 3 ações principais para o primeiro
- 22:40trimestre. Terceiro, é.
- 22:42Defina um plano mínimo semanal, qual vai ser o seu bloco diário
- 22:47de foco? E aí escreve o horário, a
- 22:49duração e os dias que você vai fazer isso.
- 22:53A quarta coisa é mandar uma mensagem para uma pessoa de
- 22:56confiança sobre o seu plano de 12 semanas e o pedido, claro
- 23:00para que essa pessoa te cobre, te lembre, fica provocando você
- 23:05se você fizer isso. Nas próximas 24 horas, você já
- 23:08estará na frente de muita gente que passa o ano inteiro
- 23:12reclamando da crise do mercado, do algoritmo, mas nunca dedica 1
- 23:16hora para estruturar as próprias metas.
- 23:20E lembre se do que eu sempre falo, o trabalho devolve, a
- 23:23disciplina devolve e o planejamento também devolve, tá,
- 23:28mas é só para quem começa. 2026 pode ser mais 1 ano igual os
- 23:33outros ou pode ser o ano em que você olha para os números da sua
- 23:36empresa, para os resultados pessoais da tua vida, para a sua
- 23:39saúde, e fala, dessa vez eu não só sonhei, eu não só criei alto,
- 23:45eu me organizei melhor, eu executei e deu certo, deu certo.
- 23:50E nesse vídeo aqui você está assistindo.
- 23:52Eu espero ter mostrado para você algo importante para você
- 23:56enxergar o caminho. E agora no finalzinho, eu vou te
- 23:58pedir 2 coisas, tá? Primeiro.
- 24:00Compartilha esse vídeo, esse episódio com mais alguém que
- 24:03você quer ver crescer em 2026. Pode ser um sócio, um amigo,
- 24:08alguém da sua família, alguém importante que veio a sua
- 24:10cabeça. E segundo, deixa aqui nos
- 24:12comentários o que você achou deste vídeo, desse episódio de
- 24:16hoje? E depois me conta se isso tudo
- 24:18deu certo, beleza, a gente se vê no próximo vídeo, no próximo JJ
- 24:22podcast, um forte abraço, valeu, tchau.