Latest / Indispensável / Nem tudo foi bom na semana | Gestão Diária da Mente #45
Transcript
- 0:00Olá, hoje é sexta -feira, eu sou Igor Finger, e essa
- 0:03é a sua gestão diariamente de hoje. Um
- 0:05programa que eu apresento para você e algumas
- 0:07estratégias para você desenvolver a gestão da
- 0:10mente, e com isso avançar profissionalmente e crescer
- 0:13pessoalmente. Nossa, eu desejo fortemente que o
- 0:16dia de hoje seja fantástico para você, e que esse
- 0:19programa contribua para isso também. Me
- 0:21conte, como foi a sua semana? Ela
- 0:24foi boa? Aconteceram coisas nela que você
- 0:27realmente precisava e gostava? Ou
- 0:29talvez tenha conhecido coisas nela que você não
- 0:31gostaria que tivesse acontecido? Talvez
- 0:33você não tenha conseguido chegar nas suas metas?
- 0:35Talvez você não tenha cumprido com
- 0:36tudo aquilo que você tinha estabelecido? Qual
- 0:39é a realidade de você? Sua proventura, sua realidade é
- 0:42essa segunda, em que nem tudo o que aconteceu nela
- 0:44era o que realmente você gostaria que acontecesse? Eu
- 0:47quero fazer um exercício com você, eu quero te
- 0:49estimular e fazer um exercício. Um
- 0:51exercício de aceitação. A aceitar não é resignar -se,
- 0:55não é se conformar, aceitar é reconhecer. É
- 0:59poder olhar aquilo que aconteceu como um fato. E
- 1:01fatos não são modificáveis. Fatos
- 1:04são fatos. Muitos dos nossos sofrimentos e
- 1:07que faz nós não conseguimos fazer uma boa gestão da
- 1:09mente, e ficamos realmente presos a pensamentos, a
- 1:12ideias, a crenças, vêm dessa tentativa de negar
- 1:16fatos. E quando você nega fatos,
- 1:18isso não muda o fato. Muito
- 1:20pelo contrário, o teu principal papel é de poder
- 1:22reconhecer o fato, e poder gerenciar o fato, para que
- 1:27este fato não te prejudique mais. Então
- 1:29se eventualmente você não conseguiu ainda cumprir com
- 1:31a sua meta da semana, com seus objetivos, com seu
- 1:34trabalho, reconhecer isso pode levar você a hoje
- 1:38produzir da melhor farão possível para compensar ou
- 1:41para menos se aproximar mais ainda da sua meta. Ou
- 1:43de ter aquela energia para realmente cumprir, mesmo que
- 1:46seja aos 48 minutos do segundo tempo. Ou
- 1:48para se preparar e notar aquilo que fez você não
- 1:51conseguir cumprir com o que você gostaria, e modificar
- 1:54isso no ambiente, para que aumente a probabilidade de
- 1:56você realmente conseguir cumprir. Ou
- 1:58seja, aceitação é uma peça crucial para que você
- 2:02consiga mudar sua realidade. Existe
- 2:04um exercício que eu quero te propor para fazer, que
- 2:06pode parecer meio bobo, meio sem moção, meio... É
- 2:09sério isso, Igor, mas acredite, é sério. Não
- 2:12é uma invenção minha. Vários
- 2:14cientistas do comportamento já conseguiram analisar que
- 2:17isso realmente funciona, por mais ridículo que possa
- 2:20aparecer. Então, eu quero que você se solte
- 2:23de julgamentos contra esse exercício e simplesmente
- 2:25faça o da melhor forma possível. Você
- 2:27conhece o sorriso monalisa? É
- 2:30aquele meio sorriso, como a gente diz, aquela levantada
- 2:33na ponta dos lábios, de tal forma que você sinta
- 2:37os lábios levantando, mas não necessariamente a pessoa
- 2:40que consiga ativer, está notando que você está
- 2:42sorrindo. O nome que nós damos para
- 2:44isso é meio sorriso. E esse exercício que eu te
- 2:48proponho a fazer, principalmente quando você
- 2:50está em uma realidade que você não gostaria de estar,
- 2:53para que você esteja numa reunião em que seja tensa
- 2:56para você, porque você tem que dar a sua opinião ou
- 2:58levantar a sua ideia, para que você não esteja
- 3:01conseguindo cumprir com suas metas, para que você tenha
- 3:03que fazer uma venda e você está arrecioso se você vai
- 3:06conseguir, para que você tenha que fazer um
- 3:08atendimento e você se sente insegura ou inseguro em
- 3:11realizar esse atendimento e levar o seu cliente aquilo
- 3:14que ele deseja. Nesses contextos como um todo, em
- 3:17que a emoção pode vir com uma intensidade até
- 3:20prejudicial, ou que os pensamentos podem vir com
- 3:22conteúdos muito doloridos e que você precisa se
- 3:25conectar apenas ao fato de que está acontecendo algo
- 3:28que você não gostaria que tivesse acontecido, é nessa
- 3:31hora em que você pode utilizar o meio sorriso.
- 3:34Mas para você se lembrar,
- 3:35nesses contextos, nos contextos em que você está
- 3:38numa reunião, em que você vai fazer uma palestra, em
- 3:40que você vai atender alguém, ou que você vai
- 3:42fazer uma venda, ou que você vai ter que lidar com
- 3:44a situação da sua família, nesses contextos que são
- 3:46difíceis para você, e que sejam necessários, e que
- 3:49são importantes, quer dizer, que você reconheça -os como
- 3:51fatos, para que você consiga fazer isso nesses
- 3:54momentos, é importante treinar agora comigo esse
- 3:57meio sorriso. Então, simplesmente, faça uma
- 4:00pequena careta para atensionar um pouco seus
- 4:02músculos do rosto, e depois dessa careta, deixe o seu
- 4:07rosto mais relaxado possível. Quando
- 4:10você conseguir fechar o seu rosto mais relaxado
- 4:12possível, aí sim, faça um leve sorriso, de tal forma
- 4:17que você sinta que está sorrindo, mas que as
- 4:20pessoas não notariam que você estivesse sorrindo. Eu,
- 4:23por exemplo, enquanto estou fazendo essa gravação, estou
- 4:25fazendo meio sorriso para você. Claro,
- 4:27você não vai me ver porque estou gravando um áudio,
- 4:30mas se você estivesse me vendo, você talvez até
- 4:32notaria que estou levantando levemente os meus lábios,
- 4:36de tal forma que eu me sinta sorrindo, mas as
- 4:39pessoas não me vejam sorrindo. O
- 4:41que isso gera na gente? Talvez
- 4:43você possa ter essa curiosidade. Bom,
- 4:45o nosso corpo conversa com a nossa mente. E
- 4:48o que acontece é que, se você está sentindo ansiosa,
- 4:51tensa, com raiva, com medo, por uma situação que está
- 4:53acontecendo, que você não gostaria de acontecesse, ou
- 4:56você vai passar por uma situação que é tensa, e
- 4:58você precisa ser muito habilidoso, habilidoso e
- 5:01poder lidar com essa atenção, quando você cria
- 5:04esse meio sorriso, você está estimulando uma
- 5:08sensação de uma emoção que é contrária àquela que você
- 5:11está sentindo nesse momento. Ou
- 5:13seja, você meio que entre aspas que elas, uma certa
- 5:15confusão na sua mente. Você está sorrindo, mas é uma
- 5:19situação tensa, como assim? Você
- 5:21está sorrindo, mas é uma situação triste, você está
- 5:23sorrindo, mas é uma situação de raiva. Isso
- 5:26ajuda você a gerenciar muito melhor as suas
- 5:27emoções em contextos desafiadores, principalmente
- 5:30quando o que está acontecendo não é aquilo
- 5:34que você gostaria, ou pelo menos não é aquilo que
- 5:36você gostaria naquele momento. Então
- 5:38treine o meio sorriso, faça o meio sorriso, e faça
- 5:42talvez como eu, o que eu faço? Eu
- 5:43tento o máximo de tempo possível nas interações com
- 5:46as pessoas, estar no meio sorriso, porque eu noto que
- 5:49eu consigo ser muito mais habilidoso, lidando,
- 5:52gerenciando as minhas emoções, com uma interação
- 5:54que pode ser bastante desafiadora para mim.
- 5:57Reconho que você é fazer o mesmo
- 5:58também. Treine esse meio sorriso agora na
- 6:00gestão de Ardamente, e treine esse meio sorriso no
- 6:03decorador do seu dia de hoje. Você
- 6:04vai ver o quanto você vai conseguir gerenciar melhor
- 6:06suas emoções, reconhecer melhor os fatos e lidar
- 6:09melhor com a sua vida. Essa
- 6:11é a sua gestão de Ardamente hoje. Se
- 6:13esse conteúdo foi importante para você, avalie -o com
- 6:15cinco estrelas e compartilhe ele para o máximo de
- 6:18pessoas que você puder. Assim,
- 6:20esse conteúdo não acaba em você, e ele pode alcançar
- 6:22muito mais pessoas. Muito obrigado pela sua atenção.
- 6:25Nos vemos na nossa próxima
- 6:26gestão de Ardamente, com muito meio sorriso por aí.
- 6:30Tchau!