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25.08 Entrevista Harold Burbano, Aspirante a la Alcaldía de Quito por ADN · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Hola, Verónica. Hola, Andrés. Qué gusto estar con ustedes y
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Speaker 2: con todas las personas que nos escuchan, que están yendo
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Speaker 2: a sus trabajos, a sus actividades diarias. La pregunta cliché
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Speaker 2: que me hacen en todas las entrevistas, pero siempre es
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Speaker 2: importante contarle a la ciudadanía que Acción Democrática Nacional es
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Speaker 2: un movimiento, un movimiento además muy bien articulado para que
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Speaker 2: los ciudadanos lo comprendan. Aquí en Pichincha tenemos una militancia
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Speaker 2: que representa a todas las parroquias, tanto rurales como urbanas
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Speaker 2: de la ciudad de Quito y de los demás cantones,
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Speaker 2: y en ese sentido las decisiones se toman de manera democrática.
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Speaker 2: La decisión del cambio no puede negarse, fue una decisión
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Speaker 2: claramente política, pero que responde a las necesidades y a
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Speaker 2: las mismas propuestas internas del movimiento. Nos dimos cuenta que
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Speaker 2: mi perfil y mi trabajo era un perfil que estaba
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Speaker 2: más ligado a la urbanidad, las organizaciones sociales, barriales, tenían
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Speaker 2: un nivel de conocimiento y empatía bastante fuerte conmigo e
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Speaker 2: igualmente con Giovanna, las organizaciones rurales que trabajaban o que
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Speaker 2: trabajan de cerca con el Seguro Social Campesino. Improvisación cero,
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Speaker 2: porque el trabajo desde la construcción del proyecto y el
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Speaker 2: plan que hemos presentado a la ciudad y a la
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Speaker 2: provincia fue una construcción conjunta, rompiendo justamente este cliché de
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Speaker 2: que cada una de las candidaturas tiene que construir su
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Speaker 2: propio plan. Giovanna sabe lo que yo iba a hacer
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Speaker 2: desde la prefectura, yo sabía y construía en conjunto lo
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Speaker 2: que queremos hacer para Quito, y el conocimiento de la
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Speaker 2: ciudad además es un conocimiento bastante amplio, que no viene
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Speaker 2: de ahora, Harold Burbano ha venido caminando Quito desde hace
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Speaker 2: ya 15 años, junto a organizaciones sociales, junto a organizaciones
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Speaker 2: que han venido construyendo justicias, exigiendo justicia a los diferentes
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Speaker 2: niveles de gobierno, y luego desde el Estado, desde las
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Speaker 2: diferentes instituciones que he podido visitar, encabezar, le hemos dado
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Speaker 2: mucho énfasis a la ciudad de Quito, así que no
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Speaker 2: hay improvisación, el trabajo y el conocimiento de la ciudad
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Speaker 2: ha estado ahí, no solamente por una candidatura que claramente
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Speaker 2: es una expectativa y una aspiración que tenemos, sino para
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Speaker 2: trabajar en conjunto con la gente.
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Speaker 4: Ahora Jaro, usted obviamente viene del gabinete del presidente Novoa
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Speaker 4: y hay quienes críticos obviamente dicen que su candidatura en
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Speaker 4: el fondo podría ser una extensión del gobierno central hacia
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Speaker 4: el municipio más que un proyecto de ciudad¿ qué responde
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Speaker 4: ante eso?
2:32
Speaker 2: Yo le agradezco al presidente la confianza. En su momento
2:35
Speaker 2: el presidente Daniel Novoa me dio la confianza para manejar
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Speaker 2: dos carteras de Estado muy importantes. Igualmente él es el
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Speaker 2: presidente de Acción Democrática Nacional y no se puede negar
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Speaker 2: que parte de la decisión de que yo sea candidato
2:50
Speaker 2: para la ciudad de Quito también pasó por su recomendación.
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Speaker 2: Pero el presidente y Acción Democrática Nacional me han recomendado
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Speaker 2: y me han dado la posibilidad de ser candidato, pero
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Speaker 2: quien me va a dar la posibilidad de ser alcalde
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Speaker 2: va a ser Quito. Y en ese sentido, en su momento,
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Speaker 2: cuando ya esté en la alcaldía de Quito, yo tendré
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Speaker 2: que coordinar de manera muy fuerte con el gobierno nacional,
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Speaker 2: pero cuando haya decisiones. que no le beneficien a los ciudadanos,
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Speaker 2: claramente tendremos que tensionar con el gobierno, pero obviamente solucionando,
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Speaker 2: sin utilizar a Quito, que es lo que ha venido
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Speaker 2: pasando últimamente como un ring político de disputa o como
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Speaker 2: una plataforma política hacia otras intenciones electorales, sino claramente a
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Speaker 2: través de una discusión bastante madura y de gestión, que
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Speaker 2: es lo que necesita el país.
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Speaker 4: Dicho esto, Harold,¿ cuál es su visión, su plan para Quito?
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Speaker 4: Su propuesta, entiendo, se centra en seguridad, movilidad, ejecución de
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Speaker 4: obras y empleo.¿ Qué es la diferencia de otras propuestas
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Speaker 4: de los otros nueve candidatos?
3:53
Speaker 2: Bueno, lo primero, creo que en esa papeleta nosotros vemos
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Speaker 2: muchos candidatos que ya tuvieron su oportunidad. Por ejemplo, Jorge
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Speaker 2: Yunda estuvo en la alcaldía de Quito, salió de una
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Speaker 2: manera bastante inadecuada, los quiteños perdieron la confianza en él,
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Speaker 2: a la mitad de su gestión y creo que Quito
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Speaker 2: no quiere volver al pasado. Por otro lado, tenemos una
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Speaker 2: candidatura de Pavel Muñoz que representa, creo yo, una resignación
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Speaker 2: a la cual nos han empujado a los quiteños. Los
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Speaker 2: quiteños podemos dar mucho más, Quito puede dar mucho más
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Speaker 2: y en ese sentido lo que nosotros estamos proponiendo es eso,
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Speaker 2: es hacer que Quito se eleve a un siguiente nivel
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Speaker 2: que que podamos devolverle la esperanza a los ciudadanos de
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Speaker 2: ser una capital realmente competitiva con otras ciudades del mundo.
4:43
Speaker 2: Y como tú bien has dicho, tres grandes son las
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Speaker 2: líneas bases, no de una propuesta política, sino de las
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Speaker 2: necesidades ciudadanas en este momento. La ley obviamente me impide
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Speaker 2: hacer cualquier tipo de propuesta, pero sí un diagnóstico general
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Speaker 2: que ya está bastante, creo que, socializado. Todos sabemos lo
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Speaker 2: que le está pasando a Quito. Ningún candidato debería venir
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Speaker 2: a hacer un diagnóstico, sino a dar visiones generales de
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Speaker 2: cómo podemos cambiar eso. Por un lado, la preocupación más
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Speaker 2: grande es el tema de la seguridad ciudadana, seguridad en
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Speaker 2: donde el municipio se tiene que volver un aliado estratégico
5:21
Speaker 2: del gobierno nacional, un gobierno nacional que sin duda alguna
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Speaker 2: está protegido. tomando este tema con mano dura, pero esa
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Speaker 2: mano dura tiene que ser acompañada primero con capacidad de
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Speaker 2: acompañamiento por parte del municipio. Nosotros tenemos una dispersión de
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Speaker 2: instituciones dentro del Distrito Metropolitano de Quito que toman decisiones
5:41
Speaker 2: de seguridad y ninguna está fortalecida. Y claro, si tú
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Speaker 2: quieres aliarte a alguien, tienes que ver que ese aliado
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Speaker 2: tenga las capacidades para hacerlo. Siento yo que el Gobierno
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Speaker 2: Nacional no ve en estos momentos al Distrito Metropolitano de
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Speaker 2: Quito y a sus autoridades como un aliado, primero porque
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Speaker 2: los ha visto peleando todo el tiempo y segundo porque
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Speaker 2: no tiene las capacidades técnicas ni logísticas para implementar esa
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Speaker 2: mano dura. Pero la segunda parte que es indispensable y
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Speaker 2: que no se ha tomado en cuenta es el proceso
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Speaker 2: de reconstrucción del tejido social que tiene que existir en
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Speaker 2: los diferentes barrios y sectores que han sido tomados por
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Speaker 2: la delincuencia En Quito, si bien tenemos una reducción de
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Speaker 2: muertes violentas, por ejemplo, durante el último año, esa reducción
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Speaker 2: de muertes violentas tiene que acompañarse con la toma real
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Speaker 2: del espacio público. Nosotros estamos en una guerra y yo
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Speaker 2: no voy a hacerme de lado a ese proceso de
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Speaker 2: guerra interna que tenemos.¿ Y cómo no me hago de lado?
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Speaker 2: tomando control efectivo de los territorios a través de los
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Speaker 2: agentes de control que tienen que ser parte de una
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Speaker 2: guardia metropolitana. Tienen que juntarse los agentes de control, los
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Speaker 2: agentes de tránsito, los mismos bomberos, todas las instituciones de
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Speaker 2: seguridad en una sola autoridad metropolitana de seguridad. Y, por
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Speaker 2: otro lado, todos los servicios sociales que tiene el municipio
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Speaker 2: tienen que estar enfocados a identificar en dónde la actuación
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Speaker 2: del Gobierno Nacional¿ Ha podido erradicar de manera parcial la delincuencia?¿
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Speaker 2: Para qué? Para hacer presencia, para que la ciudadanía pueda
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Speaker 2: tomarse los espacios públicos, para que la ciudadanía pueda tener
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Speaker 2: otras opciones. Y puede sonar un discurso lírico, pero ese
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Speaker 2: discurso tiene que aterrizarse a servicios.¿ Cómo hacerlo? A través
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Speaker 2: de la conexión directa e inmediata con ligas barriales, por ejemplo.
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Speaker 2: tomando en cuenta y haciendo un inventario real de cuáles
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Speaker 2: son los espacios públicos no utilizados en la ciudad de Quito.
7:41
Speaker 2: Eso pasa. Me he recorrido Quito en estos días y
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Speaker 2: hay un montón de lugares que son del municipio y
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Speaker 2: que no están intervenidos y que se han vuelto una
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Speaker 2: guarida de delincuentes que están abandonados. Entonces no existe un
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Speaker 2: inventario real de espacios que puedan ser utilizados y tomados
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Speaker 2: por la ciudadanía.
7:57
Speaker 4: Y hablando de temas, por ejemplo, de personas vulnerables, de
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Speaker 4: los sectores más vulnerables, usted tiene una importante trayectoria dedicada
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Speaker 4: a los derechos humanos, a la inclusión social, primero en
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Speaker 4: la Defensoría del Pueblo, en INRED, luego en el sector público.¿
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Speaker 4: Cómo va a traducir toda esa experiencia en una propuesta
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Speaker 4: quizás concreta para los sectores más vulnerables de Quito?
8:15
Speaker 2: Sí, es algo que atraviesa en realidad la toma del
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Speaker 2: espacio público. Hemos conversado con distintas organizaciones sociales y los
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Speaker 2: servicios que tienen que darse a las personas vulnerables, especialmente
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Speaker 2: a niños, niñas y adolescentes, jóvenes, adultos mayores y personas
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Speaker 2: con discapacidad, tienen que estar ligados a la toma, obviamente,
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Speaker 2: del control efectivo de los territorios. Creo que nos hemos
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Speaker 2: despegado completamente de las necesidades de la ciudad. Hay barrios
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Speaker 2: en Quito, especialmente los barrios altos, tanto del norte como
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Speaker 2: el sur, en donde no existen servicios sociales por parte
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Speaker 2: del Estado, entonces necesitamos implementar guarderías, es decir, atención para
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Speaker 2: niños y niñas en esas zonas. Esto acompaña claramente a
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Speaker 2: sus padres para que puedan generar o tener actividades económicas.
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Speaker 2: Por otro lado, también los servicios de cuidado para personas
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Speaker 2: adultas mayores y personas con discapacidad con el objetivo de
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Speaker 2: que el municipio esté presente. Entonces, esta articulación se va
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Speaker 2: a hacer sin duda alguna, pero siempre pensando en que
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Speaker 2: es un eje de toma y control de los territorios
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Speaker 2: para aportar a la seguridad.
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Speaker 4: María,¿ para qué le alcanza la plata? Porque la mayor crítica, justamente,
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Speaker 4: al menos de la administración actual, es que con los
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Speaker 4: cambios de Nelcota ya no alcanza la plata, ya no
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Speaker 4: se puede destinar. esa plata para los sectores vulnerables
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Speaker 2: y sociales? Mira, la corporación del municipio de Quito tiene
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Speaker 2: más o menos 1.500, 1.600 millones de dólares de presupuesto.
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Speaker 2: Solamente el municipio, sus entidades, sin contar las empresas públicas,
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Speaker 2: tiene más o menos 1.050 millones de dólares, que es
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Speaker 2: un presupuesto bastante amplio. La ejecución presupuestaria también ha sido
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Speaker 2: una ejecución muy deplorable durante los últimos años, desde el
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Speaker 2: año 2020 tenemos una ejecución que bordea el 65% en
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Speaker 2: materia de seguridad. Si bien, por ejemplo, el promedio total
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Speaker 2: de ejecución presupuestaria del municipio está entre el 80% y
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Speaker 2: el 83%, En materia de seguridad es cerca del 18% menos.
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Speaker 2: Eso quiere decir que no ha habido una atención directa
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Speaker 2: a este tipo de necesidades. En movilidad también, en obra pública,
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Speaker 2: cerca de 320 millones de dólares tenemos destinados a seguridad,
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Speaker 2: de los cuales 98 millones son exclusivamente para obra pública
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Speaker 2: que se están queriendo ejecutar en el último año de
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Speaker 2: un periodo de gestión cuando tendría que haber existido una
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Speaker 2: planificación constante. Entonces, vamos a hacer una evaluación general. Si
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Speaker 2: es que hay una ejecución presupuestaria baja, quiere decir que
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Speaker 2: el problema no es un problema de presupuesto, sino es
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Speaker 2: un problema de gestión. Y nosotros tenemos la capacidad para
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Speaker 2: hacer gestión. Yo estuve en dos ministerios. El primero, el
11:00
Speaker 2: Ministerio de Desarrollo Humano, o el famoso MIES, en donde
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Speaker 2: el presupuesto era de cerca de 1.800 millones de dólares.
11:06
Speaker 2: Ustedes pueden revisar Mi trayectoria y la ejecución presupuestaria llegó
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Speaker 2: o alcanzó al 98%, eso quiere decir que hay capacidad
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Speaker 2: de gestión para ejecutar un presupuesto tan alto, pero además
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Speaker 2: creo que hay que hacer una reestructura de a dónde
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Speaker 2: va ese presupuesto. No creo que, pensando en movilidad, por ejemplo,
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Speaker 2: sea adecuado intervenir zonas que ya se han intervenido de
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Speaker 2: manera constante durante los últimos años, cuando hay sectores en
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Speaker 2: donde no se ha realizado una obra desde hace 10,
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Speaker 2: 15 años. En temas de seguridad y obra pública hay
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Speaker 2: parques que se han hecho claramente con intenciones de poder
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Speaker 2: mostrar obras en diferentes lugares, pero que no se han completado.
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Speaker 2: Hay parques que no tienen luz, que no tienen juegos infantiles,
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Speaker 2: que no se han podido generar mantenimiento. Entonces hay que
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Speaker 2: hacer una reestructura y un rediseño general para que el
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Speaker 2: presupuesto alcance. Y no le estamos diciendo a los quiteños
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Speaker 2: que queremos recaudar más. sino que queremos hacer más eficiente
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Speaker 2: el gasto de estos mil millones que tiene el municipio
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Speaker 4: Ahora, usted tendría entre sus planes reestructurar las empresas municipales
12:11
Speaker 4: tal y como está conformado, porque hay quienes dicen, bueno,
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Speaker 4: se da duplicidad de funciones, es como muy pesada la
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Speaker 4: estructura del municipio de Quito.
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Speaker 2: Así es, y hay diferentes niveles. Tú tienes el nivel
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Speaker 2: político en donde está el alcalde, el consejo, luego tienes
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Speaker 2: el nivel ejecutivo central con las secretarías, tienes agencias, tienes
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Speaker 2: empresas públicas, tienes institutos, tienes fundaciones, es una estructura bastante
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Speaker 2: robusta que lo que ha hecho es, creo yo, ponerle
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Speaker 2: trabas a la ejecución, no solamente presupuestaria, sino la eficiencia
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Speaker 2: real para que esa ejecución llegue a la gente. Vamos
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Speaker 2: a hacer una reingeniería, voy a tomar un ejemplo que
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Speaker 2: son los dos que hemos conversado en estos momentos, seguridad
12:51
Speaker 2: y transporte, cada uno de los temas, tienen cuatro o
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Speaker 2: cinco instituciones que toman decisiones y que toman decisiones de
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Speaker 2: manera bastante poco coordinada. En el tema de movilidad, tú
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Speaker 2: tienes la Secretaría de Movilidad, tienes la empresa Metro de Quito,
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Speaker 2: tienes la empresa de movilidad y obra pública. O sea,
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Speaker 2: tienes una dispersión bastante general que lo que causa es
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Speaker 2: una problemática en toma de decisiones. Hay temas que hay
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Speaker 2: que juntar. Yo crearía, por ejemplo... una autoridad única de
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Speaker 2: transporte en Quito, en donde esté la empresa Metro de Quito,
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Speaker 2: que debería ser la columna vertebral, en donde estén también
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Speaker 2: las otras instituciones y poder manejar un solo presupuesto y
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Speaker 2: una sola capacidad de decisión. Lo mismo pasa en seguridad,
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Speaker 2: tienes la Secretaría de Seguridad, tienes la empresa pública de seguridad,
13:41
Speaker 2: de M-Seguridad, tienes la Agencia Metropolitana de Control, la Agencia
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Speaker 2: Metropolitana de Tránsito, debería haber una sola autoridad única de
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Speaker 2: seguridad en Quito que tome esas decisiones. Y así podrías hablar,
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Speaker 2: no de presupuestos separados. Cuando te preguntan qué presupuesto de
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Speaker 2: seguridad tiene Quito, por ahí alguien dice 15 millones de
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Speaker 2: dólares porque es el presupuesto de la Secretaría de Seguridad.
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Speaker 2: Por otro lado dice, no, tienes que juntarle a los
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Speaker 2: 35 millones que tiene la Agencia Metropolitana de Control. Juntando
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Speaker 2: todas estas instituciones, Quito tiene 160 millones de dólares para
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Speaker 2: trabajar en seguridad. Entonces, si tendrías una sola autoridad que
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Speaker 2: esté guiada políticamente por el alcalde, tomando decisiones firmes y
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Speaker 2: ejecutando de manera directa ese presupuesto y acciones concretas para
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Speaker 2: la gente, sería mucho más fácil y más rápido. Quito
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Speaker 2: necesita que se tomen las decisiones ya y esta estructura
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Speaker 2: administrativa no lo permite
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Speaker 4: Estamos dialogando con el candidato a la alcaldía de Quito
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Speaker 4: por ADN, Harold Burbano, quien fue... ministro de trabajo y
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Speaker 4: que bueno ha estado múltiples veces en estos micrófonos pero
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Speaker 4: con otros sombreros ahora como candidato alcalde
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Speaker 3: con todos los sombreros pero bienvenido y yo quiero preguntarle
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Speaker 3: justamente su trayectoria antes de pasar a la palestra antes
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Speaker 3: de dirigir ministerios de ocupar cargos como viceministro en el
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Speaker 3: ministerio de desarrollo humano que antes se llamaba diferente que
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Speaker 3: hacía usted usted se dedicaba al activismo igual estaba involucrado
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Speaker 3: en el sector público en la función pública cuéntele un
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Speaker 3: poco la ciudadanía¿ Qué hacía usted antes de que haya
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Speaker 3: saltado a la palestra?
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Speaker 2: Gracias, Andrés. Bueno,¿ qué es saltar a la palestra política?
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Speaker 2: Estar en el Estado,¿ no es cierto? Pero en su momento, bueno,
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Speaker 2: yo soy abogado, tengo algunos estudios de posgrado, estudié en
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Speaker 2: Argentina Derechos Humanos, estudié una maestría también, título propio en
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Speaker 2: Política Criminal, tengo diplomados en otros países y eso ha
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Speaker 2: hecho que Mi carrera se centra en tres grandes puntos. Primero,
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Speaker 2: el acompañamiento a organizaciones sociales, que eso es algo que
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Speaker 2: lo he hecho siempre. No voy a desconocer, por ejemplo,
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Speaker 2: he estado muy cerca del movimiento indígena. Yo fui abogado
15:47
Speaker 2: de la Conaya en su momento y luché cuando el
15:50
Speaker 2: gobierno de Rafael Correa atacó tanto a la Confederación de
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Speaker 2: Nacionalidades Indígenas. Y por eso me duele a mí que
15:58
Speaker 2: en estos momentos se estén juntando con gente que le
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Speaker 2: ha afectado tanto a este movimiento, igualmente a otras organizaciones sociales,
16:07
Speaker 2: solamente por el hecho de sostener el poder, de sostener espacios,
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Speaker 2: de poder juntarse con gente que de verdad les ha
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Speaker 2: hecho daño, a mí me duele mucho, ¿no? Y eso
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Speaker 2: es por mi relación con las organizaciones sociales. Por otro lado,¿
16:20
Speaker 2: qué soy? Soy profesor. Yo en realidad he sido profesor universitario,
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Speaker 2: he dado clases en... La mayoría de universidades de aquí
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Speaker 2: en Quito he sido profesor de la SEC, he sido
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Speaker 2: profesor de la Universidad Andina Simón Bolívar, fui profesor de
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Speaker 2: la Universidad Católica, de la Universidad Metropolitana, de quien soy
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Speaker 2: además actualmente también docente, y he sido abogado en libre ejercicio,
16:40
Speaker 2: he trabajado especialmente en temas administrativos y de gestión pública,
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Speaker 2: y mucha, mucha gente me conoce porque he trabajado en
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Speaker 2: realidad por la búsqueda de justicia. Ahora a Quito... Quiero
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Speaker 2: trasladarle esa capacidad, esa capacidad que le trasladé en su
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Speaker 2: momento al gobierno central, capacidad de gestión, en donde hemos
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Speaker 2: podido rediseñar presupuestos, rediseñar procesos para hacerlos más rápidos. Y
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Speaker 2: ahora Quito necesita eso, lo que conversábamos antes con Verónica.
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Speaker 2: Necesitamos hacer una reestructura institucional que responda a la gente
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Speaker 2: y que no le responda a un grupo o un partido.
17:10
Speaker 2: Y eso es algo que lo podemos hacer de manera inmediata.
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Speaker 3: Interesante, Harold. Ahora, quiero seguir con su lista de concejales.
17:18
Speaker 3: Usted la ha presentado en los últimos días. Hay alguna
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Speaker 3: gente que yo no conocía y otros que ya estaban colaborando, digamos,
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Speaker 3: con el oficialismo. También tienen un actual concejal en sus listas,
17:27
Speaker 3: como lo es Michael Aulestia. Es gente de su confianza.¿
17:30
Speaker 3: Cómo llegaron a determinar los puestos de cada una?¿ Quién
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Speaker 3: metió cuchara ahí?¿ Y cómo se asegura que cuando llegue
17:35
Speaker 3: a la alcaldía no le traicionen, como es muy usual
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Speaker 3: en el Consejo Metropolitano?
17:39
Speaker 2: Bueno, creo que ADN ha tomado decisiones bastante colectivas desde
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Speaker 2: las mismas primarias y durante la evaluación y el monitoreo
17:47
Speaker 2: constante de cómo se reaccionaba la militancia y la ciudadanía
17:51
Speaker 2: a la presentación de las candidaturas. Hemos visto los mejores perfiles.
17:56
Speaker 2: Tenemos en el norte de Quito a Carlos Aldumbide. Carlos
18:00
Speaker 2: Aldumbide es un amigo mío desde hace algún tiempo. Él
18:03
Speaker 2: es muy cercano a los empresarios. Él es exministro de producción,
18:08
Speaker 2: él fue también parte de la Cámara de Comercio de
18:10
Speaker 2: Quito y él es nuestra cuota en el consejo que
18:14
Speaker 2: va a poner en regla todo el tema de desarrollo
18:17
Speaker 2: económico en la ciudad. Con él hemos trabajado algunos planes
18:21
Speaker 2: de desarrollo económico que ya los va a plantear él
18:23
Speaker 2: de manera precisa. Nosotros queremos que Quito sea un hub
18:26
Speaker 2: de desarrollo económico que beneficie a las empresas pero que
18:29
Speaker 2: beneficie a la generación de empleo. En el centro de
18:32
Speaker 2: Quito tenemos a Carla Delgado que vi por ahí y
18:34
Speaker 2: le han estado criticando un montón.¿ Pero por qué? Porque
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Speaker 2: en realidad ella ha estado muy cercana a organizaciones sociales.
18:40
Speaker 2: Yo la conocí hace algún tiempo desde las organizaciones ambientalistas
18:46
Speaker 2: y animalistas. Y es una persona que lo que hace
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Speaker 2: es aglutinar a diferentes sectores que tienen este énfasis de
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Speaker 2: cuidar la fauna urbana. Entonces creo que transversalizamos también ese
18:57
Speaker 2: tema en el consejo. En el sur de Quito tenemos
19:00
Speaker 2: a Justín García. Justín García, ella es una persona que
19:03
Speaker 2: ya tiene experiencia en la función pública y en el
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Speaker 2: sector público. Pero además viene de la base. Le digo yo,
19:10
Speaker 2: ella es mi concejal de los barrios.¿ Por qué? Porque
19:13
Speaker 2: es muy cercana a los barrios. Su familia y ella
19:16
Speaker 2: de manera personal ha tenido desde hace ya mucho tiempo
19:21
Speaker 2: una relación muy directa a la construcción de la organización barrial.
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Speaker 2: Ahí la conocí yo también. Somos muy cercanos a la
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Speaker 2: organización barrial en el sur de Quito. Y eso es
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Speaker 2: algo que nos diferencia además de las otras candidaturas. Yo
19:34
Speaker 2: estoy viendo por ahí que está... Esta campaña es una
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Speaker 2: campaña que tiene bastante aire y para que la gente
19:40
Speaker 2: me entienda es una campaña que se está haciendo exclusivamente
19:43
Speaker 2: en redes sociales, pero yo que estoy caminando quito ninguno
19:46
Speaker 2: de los candidatos a alcalde en estos momentos tiene la
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Speaker 2: capacidad de. llegar a los barrios como si la tenemos
19:52
Speaker 2: nosotros y es porque hemos elegido un equipo que está
19:55
Speaker 2: cerca a cada una de las organizaciones y finalmente Michael
19:58
Speaker 2: Aulestia Michael Aulestia es un amigo pero además creo yo
20:03
Speaker 2: es una persona a la cual yo respeto mucho es
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Speaker 2: un intelectual del municipio y ha tenido la capacidad de
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Speaker 2: enfrentarse a cualquier administración que está haciendo las cosas mal.
20:16
Speaker 2: Yo le digo, tú eres el concejal de la transparencia,
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Speaker 2: de la lucha de anticorrupción y vas a ser el
20:20
Speaker 2: concejal de la integridad pública porque tenemos que trascender en
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Speaker 2: el municipio de Quito. La existencia de Quito Honesto, por ejemplo,
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Speaker 2: como una agencia, un instituto más, lo que ha hecho
20:30
Speaker 2: es burocratizar la lucha contra la corrupción y Michael va
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Speaker 2: a encabezar en su momento una transformación completa de que
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Speaker 2: va a trascender de la lucha contra la corrupción hacia
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Speaker 2: un sistema de integridad pública en el municipio, que lo
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Speaker 2: que va a hacer es que los recursos en realidad
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Speaker 2: vayan a la gente.
20:46
Speaker 3: Muy interesante conocer el perfil de los candidatos a las concejalías,
20:50
Speaker 3: estimado Harold. Ahora quiero hablar justamente de la campaña en territorio.
20:53
Speaker 3: Obviamente el gobierno nacional no está en su mejor momento
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Speaker 3: de aprobación, pero¿ qué le dicen las encuestas de carne
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Speaker 3: y hueso cuando van a los barrios?¿ Es bien recibido?¿
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Speaker 3: Tal vez hay un rechazo? por ser el candidato oficialista,
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Speaker 3: obviamente usted parte con un voto duro por ser el
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Speaker 3: candidato a ADN, pero también con un techo y con
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Speaker 3: un rechazo.¿ Cómo también sortear eso y cuál ha sido
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Speaker 3: el recibimiento en el territorio?
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Speaker 2: Bueno, gracias a Dios, a la gente y a la
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Speaker 2: misma gestión del presidente Daniel Novoa, tenemos muy poco rechazo
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Speaker 2: en la ciudad de Quito. Una de las principales acciones
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Speaker 2: que tenemos que hacer y que Harold Burbano tiene que
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Speaker 2: hacer en estos momentos es capitalizar ese voto duro que
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Speaker 2: tiene Acción Democrática Nacional, que es fuerte. Por ahí hay
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Speaker 2: algunos candidatos que estarían encantados de tener la chapa de
21:40
Speaker 2: Acción Democrática Nacional, pero el único que la tiene en
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Speaker 2: estos momentos es Harold Burbano, así que tú bien lo
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Speaker 2: has dicho. ese bagaje que tiene Acción Democrática
21:50
Speaker 3: Nacional tiene
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Speaker 2: que
21:53
Speaker 3: estar ahí pero
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Speaker 2: por otro lado también mi candidatura y la de mi
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Speaker 2: equipo tiene un rechazo bastante bajo yo hasta ahora puedo
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Speaker 2: decir no he encontrado un solo lugar en donde me
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Speaker 2: hayan insultado si bien hay gente que no está de
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Speaker 2: acuerdo con algunas decisiones que se han tomado está muy
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Speaker 2: abierta a escuchar y especialmente sectores sociales amplios quieren sentarse
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Speaker 2: a rearticular esa relación, no con el gobierno nacional, sino
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Speaker 2: especialmente con el municipio de Quito. Algo también que la
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Speaker 2: ciudadanía lo entiende es que el rechazo no solamente es
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Speaker 2: un rechazo a un modelo de gobierno, es un rechazo
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Speaker 2: a una pelea política que existe. Y esa pelea política
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Speaker 2: siento yo que ha sido instaurada Más que desde el
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Speaker 2: gobierno nacional, desde el gobierno del distrito metropolitano de Quito,
22:43
Speaker 2: la gente está completamente cansada de que Quito sea un
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Speaker 2: bastión político de pelea o que sea una plataforma política
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Speaker 2: para otro tipo de intereses. Ahora lo que están buscando
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Speaker 2: es un alcalde que quiera ser alcalde, que quiera cambiarle
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Speaker 2: a Quito y eso es lo que les vamos a ofrecer,
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Speaker 2: es lo que estamos construyendo en conjunto. Quito necesita ser
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Speaker 2: de todos, Quito necesita ser una casa para todos y
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Speaker 2: es lo que queremos hacer. han sido excluidas diferentes organizaciones
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Speaker 2: en esta administración y en otras administraciones porque, por ejemplo,
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Speaker 2: en los temas de comercio autónomo, en los temas de mercados,
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Speaker 2: los mismos temas de movilidad y transporte han sido utilizados
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Speaker 2: políticamente cuando técnicamente no deberían excluir a nadie. Deberíamos todos
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Speaker 2: construir una propuesta para Quito.
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Speaker 3: Estimado Haroldi, no puedo terminar sin preguntarle algo que no
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Speaker 3: le compete a usted, pero que obviamente le castiga en
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Speaker 3: su voto, que es La sanción, por ejemplo, al Movimiento Amigo,
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Speaker 3: a la Revolución Ciudadana antes de eso, ahora una supuesta
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Speaker 3: infracción electoral de Pavel Muñoz, que también está enfrentando una
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Speaker 3: impugnación ante el Tribunal Contencioso Electoral.¿ Usted cómo mira esto?
23:49
Speaker 3: Porque obviamente le afecta a su candidatura. Puede ser que
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Speaker 3: usted no haya tenido nada que ver, y yo confío
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Speaker 3: que usted no está ahí metiendo las denuncias. Sin embargo,
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Speaker 3: puede atribuirse a ADN como que está inclinando la cancha,
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Speaker 3: y eso es un poco lo que se habla en
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Speaker 3: la opinión pública. Entonces,¿ usted cómo... maneja ese rechazo y
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Speaker 3: qué es lo que opina acerca de estas suspensiones de
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Speaker 3: derechos ante el Pavel Muñoz que es también el principal
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Speaker 3: candidato según las encuestas.
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Speaker 2: Bueno, yo puedo hablar desde Acción Democrática Nacional a quien
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Speaker 2: represento nosotros somos un partido bastante democrático pero creemos que
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Speaker 2: tiene que respetarse la ley parte del respeto a la
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Speaker 2: ley y la constitución es la división de poderes y
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Speaker 2: creo yo que esa narrativa de que el gobierno nacional
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Speaker 2: y el partido además controla los otros poderes lo que
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Speaker 2: hace es querer minar claramente esta ventaja política que de
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Speaker 2: algún momento se ha podido construir. Yo creo que el
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Speaker 2: Tribunal Condensios Electoral, la función electoral tiene que tomar sus
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Speaker 2: decisiones en el marco de la ley. No voy a
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Speaker 2: tomar partido sobre eso porque sí sería cuestionar algo que
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Speaker 2: está siendo una función que debe ser independiente. Lo que
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Speaker 2: sí creo es que la papeleta debe ser una papeleta
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Speaker 2: limpia en donde estemos las personas que cumplamos los requisitos
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Speaker 2: que se establecen en las normas y de no ser
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Speaker 2: así tienen que obviamente juzgarse, ¿no? Tanto a través de
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Speaker 2: la función electoral como a través de la función judicial.
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Speaker 3: Importante. Le agradecemos mucho, estimado Harold, y le deseamos éxito
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Speaker 3: en su campaña.
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Speaker 2: Muchas gracias, Andrés. Muchas gracias, Verónica. En estos momentos, obviamente,
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Speaker 2: no se puede hacer propuestas contundentes porque la ley... Así
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Speaker 2: lo impide, pero Quito sabe que no necesitamos volver al pasado,
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Speaker 2: sino necesitamos construir un futuro. Después
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Speaker 3: me suspende el TCE
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Speaker 2: Claro, después me suspende el TCE. Gracias,
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Speaker 4: Rafael Burbano, candidato a la alcaldía de Quito. Bueno, éxito
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Speaker 4: en este proceso que recién empieza.
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Speaker 2: Muchísimas gracias. Quito merece futuro.
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Speaker 4: Gracias, amigos. 7.46, despedimos de Harold Burbano de esta entrevista.
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Speaker 4: Vamos a comerciales y enseguida vamos a volver para seguir
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Speaker 4: hablando de estas elecciones seccionales con Arturo Moscoso, decano universitario, abogado,
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Speaker 4: y vamos a hablar sobre los criterios respecto a estas
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Speaker 4: impugnaciones justamente que las mencionamos para estas seccionales. Volvemos.