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Sua organização é fake agile? - Mirelly Nogueira · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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Oi, tudo bem com você? Meu nome é Paulo, chama de você,
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está ouvindo o proxy, guru e o podcast que dá voz àqueles que
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fazem os produtos e serviços que usamos e até mesmo não vivemos
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certo? E hoje o episódio é polêmico,
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porque porque é polêmica. A gente gosta.
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Polêmica, você que está me ouvindo, gosta polêmica, rende,
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vende e é divertido, já diria programa do Ratinho, ela esta
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tu, pera. Ela começou.
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Ela deu um currículo que começa, acho que começa no tribunal de
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justiça do estado de Minas. Aí você olha e pensa se com
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certeza quem começou No No tribunal de justiça do estado de
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Goiás, Goiás, não, Minas, tá você que ouviu Minas está
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errado. É de Goiás.
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É, com certeza será uma produtora.
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Vai trabalhar com o piou produtos digitais, mas.
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É que, além disso, ela é empreendedora, palestrante.
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Ela vai ter uma surpresa para revelar para gente também.
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E ela tem um projeto aí que realiza o sonho das pessoas de
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viajar e ela vai falar mais sobre isso.
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E ela tem uma frase que. Define ela.
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Eu acho que define. Não sei, mas mulheres difíceis
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fazem história. Isso já diz muito a respeito
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dela, então, ou seja, bem-vindo ao pródigo roso mirelli
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Nogueira, tudo bem com você? Tudo bem, Paulo?
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Que entrada triunfal. Nem sou isso tudo.
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Eu vou começar. Só que no seu episódio eu vou
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inverter um pouco porque já está ficando manjado pro arte.
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Gurus falaram. A é é tá ficando manjado porque
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tu é assim. A primeira pergunta é sempre a
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mesma, centrifugar tal, sabe que eu terminei aqui é só pra você.
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Conseguiu ir até para o tribunal de justiça do estado de Minas.
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Sim, e aí Goiás? Porque é perto, é super.
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É, eu vou começar quando eu terminei, terminei apresentando
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você falando do seu projeto que ajuda as pessoas a realizarem o
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sonho de viajar. Conta para mim, para quem está
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ouvindo, é como que esse projeto, como funciona, como
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nasceu, então esse projeto nasceu, na verdade é do ano
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passado, quando eu decidi fazer uma volta ao mundo é, e eu
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comecei a planejar, organizar é levantar todas as informações,
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né? De passagem é hospedagem e aí eu
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vi o quanto a internet é cheia de informação e você às vezes se
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perde um pouco. EE tem gente que acaba
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desistindo de viajar porque há é complicado.
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O que tem que organizar muita informação, e aí quando eu fiz
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essa volta ao mundo, eu comecei a perceber que outras pessoas
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precisavam dessa ajuda, né? Então é, eu creio, viajar sem
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complicações que ele ajuda as pessoas a planejarem viagens
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longas, seja uma mochila, Ham ou uma viagem de fé. 10 mais
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esticada ali pra Europa, né? De 3 meses, é e por enquanto ele
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é um blog só de conteúdo e com dicas, experiências.
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Mas a ideia no futuro é rentabilizar isso e
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disponibilizar para as pessoas. É um curso de como planejar a
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sua própria volta ao mundo. Essas viagens longas, né?
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A ideia é mostrar que planejamento que essas pessoas
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são visando que o planejamento é muito chato e tudo mais é que
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não é chato, é muito legal que dá para fazer coisas divertidas
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e que dá pra viver fora do país gastando a mesma coisa que você
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gasta aqui no Brasil mensalmente.
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Então é essa a ideia que legal, então você que está ouvindo o
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link do blog. Será.
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Não é preciso ódio. E no post de divulgação no
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LinkedIn. E você falou que deu a volta ao
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mundo? Quais países?
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Alguns olhos. É, fui para a Colômbia, fez um
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trabalho voluntário lá. Depois eu fui para a Europa,
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Varsóvia, Alemanha. Ham, França.
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A que mais China é? É, é tipo tudo isso, Budapeste.
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Porque por ali é só isso, OK? É só.
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É são 15 no total é está completando, está completando o
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mapa Mundi daqui a pouco. É o meu sonho, farei isso, OK?
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É desses países? Qual, qual foi o que teve mais
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um choque cultural? Que deu um choque cultural em
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você? Cara, a China.
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Com certeza. Por que que é o que que você,
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como que foi essa experiência de de estar na China?
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Então eu fui para a China, na verdade, por um, por meio de um
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trabalho voluntário que eu fazia com jovens empreendedores.
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É em Goiás, e aí a gente recebeu esse convite para ir para um
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seminário lá e ficar 30 dias, né?
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É, a priori, a gente achou que era tipo, a gente é falso, não
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sei o quê, porque vem mandarim. Ninguém sabia.
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Era aquela coisa toda e a gente foi pro Google e aí conseguiu
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entender o que era? Enfim, uma semana a gente estava
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embarcando para a China, é eu e mais +11 pessoas, é e foi um
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choque cultural, porque a gente foi para o interior, é da China
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interior. Sim, o interior tem é 2000000 de
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habitantes, as cidades, mas é interior, aparecia uma, é é
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cidade abandonada assim e tal, é, mas as pessoas, elas não
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falam inglês, elas só falam mandarim.
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Então a gente pra se comunicar, a gente usava muita mímica, é
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para se comunicar com números. A gente usava a calculadora do
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celular, é enfim, a gente não conseguia comprar um chip e a
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gente teve que pedir ajuda dos tradutores pra pra nos levar.
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É então assim foi. Foi muito divertido porque
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primeiro que estava galera e segundo, porque a cultura deles
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é é muito diferente, entendeu? É comum, por exemplo, um cara
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andar com a camiseta levantada com a barriga de fora.
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Sabe, camiseta no meio do peito, assim isso pra gente era era
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muito engraçado. A gente curtia muito disso, sim,
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mas é é mais a questão de tipo, eles têm uma cultura e um modo
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de ver a vida muito diferentes. Tem ideia?
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Eles não tem sábado, domingo eles trabalham todos os dias,
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então é é muito louco, sabe? A gente estudava todos os dias
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também, consequentemente é que nem é o costumo falar, a China é
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um outro mundo, é um mundo à parte, é um mundo à parte do
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nosso, principalmente quando você recentemente teve o dia do
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solteiro 11 do 11, é surreal, um bilhão arrecadado em 1 minuto,
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isso não é pra qualquer um, não é pra qualquer país, é a China,
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né? Exatamente, é, e é muito, muito
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louco, porque eles recebem, é turistas, mas eles não são muito
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fãs de turistas, sabe? Eles têm uma versão, então é.
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É um pouco complicadinho, mas eu recomendo que quem não conhece a
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China deu uma passadinha. É legal, sim, faça isso, você
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que está me ouvindo, você que está me ouvindo é legal.
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Antes de ir para a China, vai no blog da da me é e a China é logo
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ali. Então, super logo ali é
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rapidinho, vai ouvindo? Prot grosso lendo artigos da me.
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E aí agora, já que a gente já sabe que você é mochileira,
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digamos assim, né? Deu a volta ao mundo, tem 11
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projeto para ajudar as pessoas a realizar o sonho delas, a de
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viajar. Agora o me quem é mirelli?
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Muito complexo essa pergunta, essa pergunta não é algo
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simples, que nem eu sei que é a mirelli, mas tudo bem, hã?
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Eu sou, sou capricorniana, né? Sou aquelas pessoas, organiza,
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disse. Mas adoro séries, adoro cerveja,
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adoro comer a da. Para estar com os amigos, viajar
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que vocês já sabem é. Adoro ajudar as pessoas,
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estudar, dar muito. Ai, que é mais viciado em
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Fórmula 1, estarei lá, inclusive.
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É. É, acho que é isso, cara, é
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isso, é muita coisa e nada ao mesmo tempo.
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É muito difícil nos definirmos, sim.
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Se você pudesse se definir com uma, com uma frase seria que eu
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falei no começo ou não? É, tem muito a ver comigo, sim,
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que mulheres difíceis fazem história, mas tem uma outra fase
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também, que eu gosto muito e é as 2 que eu, que eu sempre levo,
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que é, eu prefiro ser essa metamorfose ambulante do que ter
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aquela velha opinião formada sobre tudo legal é isso, é isso,
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essa é melhor. Ele então é complexa, né?
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Um pouco mais simples ao mesmo tempo, porque.
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E sempre ao mesmo tempo, porque gosta de coisas simples, é o que
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eu tenho curiosidade. Eu acho que você que está me
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ouvindo também. Teve quando eu comecei a falar,
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anunciar, né, falar sobre sobre ela.
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O tribunal de justiça do estado de Goiás para prot.
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Owner em uma consultoria que não é qualquer consultoria.
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É azul? É o que diferencia lá AO
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tribunal de justiça, lá para o seu trabalho, hoje com o pior,
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então, muita coisa, muita coisa mudou.
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Primeiro, pela questão do ambiente de trabalho, né?
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É o tribunal de justiça de Goiás é um órgão público e tem seus
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processos, têm os seus métodos, as suas burocracias e tudo mais.
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É eu trabalhava com parte de planejamento estratégico e
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projetos. Lá é só que depois disso eu
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ainda fui, depois não, né? Algumas coisas foram paralela,
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aí é, até brinquei que eu sou quase onipresente.
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É, me falam isso algumas vezes. É?
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Então eu fui professora de faculdade, também fui sócio de
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uma startup de marketing digital.
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Até chegar é vim para ser consultora de projetos aqui em
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São Paulo e. Fui para, fui para a carreira de
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piolho, né? E aí eu recebi essa proposta da
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zupi, né? Então o que difere, além da
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cidade? Claro, né, que saí de Goiânia,
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que é 1000000 e meio de habitantes, para São Paulo.
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Você já tem uma grande diferença, é o ambiente de
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trabalho também, porque a zupi, ela nasceu como startup, né?
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Então ela tem uma filosofia, Ed. De startup, né?
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De de conceitos que são muito legais, de um ajudar o outro de
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colaboração é e assim, por cada lugar que eu passei essas
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histórias, experiências, aprendizados, eles sempre me
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ajudaram na minha jornada, né? Então, o que eu trago de lá,
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dessa, dessa época do tribunal, né pra cá, agora que sou piou
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essa questão de empatia, relacionamento com stake
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holders, gestão de tempo essa organização, como eu falei isso,
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capricorniana, né? Então ela me persegue, é porque
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assim piou, cara, tem tanta coisa para fazer, que se ele não
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for organizado, ele se perde totalmente assim ele.
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Ele se lembra num limbo e acaba não indo.
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O barco da maneira que deveria conduzir, né?
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Então? Então é isso, sim, e aí eu vou
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te fazer uma pergunta, uma pergunta meio polêmica agora,
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porque o episódio é polêmico. Então vai pergunta polêmica.
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É como posso trabalhar em uma consultoria se trabalha em
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várias empresas? Óbvio.
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Não vamos citar nomes aqui, não trabalhamos com nomes e todas e
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todos esse tempo trabalhando. Eu acho que você vai conseguir
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responder essa minha pergunta. O que é cultura ágil?
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É essa pergunta. Ela é pauta para 3 horas da
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tarde tranquilo, sabe? Mas é assim.
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O resumo é, na minha visão, é que é a capacidade de adaptação,
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de flexibilidade, velocidade, que a empresa tem e os seus
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colaboradores, né? De reagir às mudanças é claro
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que o uso da tecnologia é uma consequência para se chegar
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nisso, né? É o que eu sempre falo.
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Que a gente está No No mundo vuca, né?
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Que é volátil. Nós temos incertezas,
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complexidade, ambiguidade, né? Então, se as organizações para
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mim, será GE o quê? Você ser flexível e adaptável a
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esse mundo vuca é é um resumo. Assim do que é, do que é ágil
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para mim. Legal, isso vai de encontro com
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que? Eu e algumas pessoas que já
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passaram por esse podcast também pensam.
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Espero que as grandes empresas entendam isso.
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E aí? Já li encano com a próxima
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pergunta, é, no seu entender, por que que essas grandes
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empresas tem tanta dificuldade em se adaptar ao modelo ágil?
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Hoje é essas empresas. Na verdade, essas grandes
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empresas, elas nasceram numa outra era, né?
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Numa numa era tradicional, não era não digital, né, digamos
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assim, é naquela época, não havia interferência de desse
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conceito vuca, né? Agora que a gente tem esse
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ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo, as
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corporações, elas não estão conseguindo acompanhar essa essa
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velocidade, então pra mim, o que dificulta as empresas
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tradicionais de fazer essa mudança é exatamente a
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burocracia, a parte de de ter a visão de caixinha.
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Processos, hierarquias, né? E isso dentro de um ambiente
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vulca, é dentro desse mundo atual.
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Não cabe mais porque a gente não não consegue dar a velocidade
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que a gente precisa dar é. É, então assim, na.
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Na minha visão, elas têm essa dificuldade EAAE, principalmente
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quando elas falam assim, a gente vai, vai mudar, a gente quer que
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o modelo haja, é. A ideia não é o que eu penso, é
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que elas precisam mudar aos poucos, o mais de 7, né?
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Elas, na verdade, que elas fazem.
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Elas começam a implantar ferramentas e técnicas ágeis em
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cima de uma alicerce muito burocrática.
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Era que a dona e aí elas não conseguem deslanchar, elas
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acabam não tendo ganho de performance real, entendeu?
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Da adaptabilidade no ambiente vuca?
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Então esse é o acho que o maior problema é a maior dificuldade
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que elas têm hoje é implantar algo em um alicerce que é é
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antigo, ainda que é burocrático, hierarquizado, é você que tá
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ouvindo. Espero que você tenha entendido,
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se não entendeu é, tem um. Tenho ela tem um artigo bem, mas
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bem interessante, mas também bem polêmico.
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Que é só um pouco, um pouquinho, porque só o povo não é nada
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polêmica porque rende, é de bloco.
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Rogerinho r de óculos e que Oo título o título já é é
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instigante porque chama-se o título do artigo da da menina
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me. É só a organização é fake a já
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eu. Então?
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Mencionando o artigo dela, que seria uma coisa, são fake, a
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jaya home, então é justamente isso, né ela?
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Ela é digital, né? Ela tem processos, tem as
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burocracias, e aí a organização começa a fazer treinamento,
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começa a se movimentar e aí eles falam assim, cara, eu estou
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implantando o ágio e aí começa a colocar por xixi na parede e
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começa a fazer ele, né? E aí, só que tipo á vamos fazer,
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vamos fazer uma release, beleza nobre hoje e mude.
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Então assim são são coisas que que não estão adequadas o que eu
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falei, né? Para esse ruca, porque é muito
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rápido. Então por isso que é o que eu
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falo, que é o que é o fake é jaio, né?
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Eles, eles estão usando técnicas, ferramentas e métodos
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ágeis em cima de de uma estrutura muito fechada.
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Ainda, né? Sim, e é esse é o.
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Esse é o ponto crucial, né? Sim, tem uma frase que eu tenho
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é, tem uma frase do do desculpa te cortar, mas tem uma frase do
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Ronaldo marciano, sei se você conhece.
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O que é Red Hand de produtos da da?
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Acredita tá lá em Valência, na Espanha.
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Uau, é eu não. Eu não sei se ele estará no
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projeto de grosso, não sei. Eb.
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Stereo, uau, eu posso? Companhia espanhola posso?
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Não posso contar é soltar spoilers, mas ele tem uma frase
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bem legal de um dos artigos dele, que até virou post lá na
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página do Prost, você quer agilidade?
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Não se faz sozinho, não é empresa que haja, mas as pessoas
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que estão inseridas no contexto boa.
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Concordo totalmente, eu falo assim, as pessoas falam, há
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vamos entao ágil. Cara, Pra Mim Não É uma questão
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de implantação pra mim é uma questão de mudança, de mais 7, e
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aí é uma outra história que casa exatamente com essa frase que
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você acabou de falar, sabe? É é baseado nas pessoas, no Wind
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7, não é a implantação, ninguém planta, nada na sua cabeça, anão
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ser que você ponha um chip, né, e que está tudo programado ali,
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mas não é uma implantação, é uma mudança mesmo.
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Dia mais de 7 de estar com as pessoas também é junto com você,
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é muitas, muitas empresas, é que nem você falou, vamos
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implementar o rádio, aí já vai, já vai no kalunga, compra do kit
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do da, da metodologia ágil que é possui.
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Durex colorido e canetas da Sharp ou pilote.
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E começa a colar postit em janela, quadro, mesa, notebook,
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até mesmo No No carrinho dos next em tempos.
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Exatamente, mas ele se esquece que não adianta nada usar as
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ferramentas da metodologia ágil se OA mentalidade não coage, é
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exatamente. É.
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Eu sempre falo que assim, pelas empresas que eu passei, que
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também estando na comunidade de de produto, participando de
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imita PSI, né? A gente ouvi muitas pessoas
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falarem, é hoje. As empresas que estão
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conseguindo prosperar é no mundo vuca, são aquelas que estão.
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Que apesar de todas as dificuldades que estão, estão
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conseguindo resistir ao caos, estão se reinventando e são
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rápidas em perceber a necessidade de se refazer em
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cenários complexos e imprevisíveis.
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Então, assim, a as empresas que têm esse esse mãe de set, cara,
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eles estão deslanchando. As que não têm, elas
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provavelmente terão um caminho que não é muito legal, né?
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Então elas vão ser absorvidas aí por esse mercado.
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E falando nisso me ótimo, ótimo assunto que você tocou agora.
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Que é sobre transformação digital e metodologia.
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Empresas ages, né? É hoje, transformação digital já
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virou um termo buzzword, né? O buzzword já se tornou
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buzzword. Porém, estamos conversando
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digital já é Brasil World também, porque qual?
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Todas as empresas que? Eu leio.
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Ouço, estão? No processo de transformação
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digital é o que o que é transformação digital, que é uma
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empresa raja, uma transformação ágil, na verdade, é uma cultura,
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né? É uma cultura mesmo, feliz nas
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agir de ti, cara, eu preciso ser ágil nos meus negócios e ser
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ágil é. É exatamente.
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E estar adepto e flexível essas mudanças, né?
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De maneira rápida, né? É e quando a gente fala de haja
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também a galera é entregar as coisas rápido é, talvez são, é
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outro definição para ágil que que não cabe bem assim, né?
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Um literalmente, é claro, está fazendo entregas mais rápidas,
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mas são entregas que tem está muito ligada aquele momento que
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está vivendo aí para aquela mudança e para aquele problema
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que você tá tratando. Então eu acho que eu falo que a
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transformação digital é a organização.
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Age, né? Pra mim tudo se resume a uma
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cultura ágil. O que que essa cultura haja essa
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jornada das pessoas de mudança de mãe de set para se adaptar,
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aí para ser flexível e essas mudanças.
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Porque assim os problemas que as soluções que a gente tinha, né?
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Para os problemas do do século 20, eles já não resolvem os
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nossos problemas do século 21 e tão pouco vão resolver os
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problemas dos do próximo século. Então, se a gente não tá ali, é
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é conectado, alinhado, olhando para esse mundo, a gente não vai
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conseguir achar novas soluções para os desafios deste século
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que esse é um assunto que que rende.
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Então eu já vou deixar gravado com já vou deixar gravado o
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convite aqui para um episódio 2. Uau.
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E agora, deixando um pouco Oo tema produtos.
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De lá, não. Não vou deixar o tema produtos
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de lado, porque, como em qualquer lugar, qualquer evento,
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qualquer palestra, qualquer coisa que fala de produtos POPM.
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É. Existe uma definição que todo
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OPOIPM ele é um empreendedor. E você tem uma frase, se eu uso
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uma frase que é empreender, não é ter um CNPJ.
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Como você se tornar uma empreendedora?
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Tenho muitas frases, já percebeu, né?
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É eu perceber, é, então é não é ter um CNPJ, na minha visão, é
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para mim, empreender é tirar algo do papel, seja o que for.
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Então, por exemplo, essa minha volta ao mundo é o modo de
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empreender aos 7 anos, quando eu vendia, é roupa na feira hippie,
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que é uma das das maiores, é feiras da América Latina, né,
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que fica em Goiânia. Para quem não conhece é isso,
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era empreender naquela época, né?
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Eu só não sabia, é, então assim você é, eu diria que empreender
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você se jogar de fizz Yu. Sem saber o que vai acontecer e
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no final, você tem um resultado, mesmo que seja um resultado não
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tão legal, que as pessoas costumam falar que há é um
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fracasso. Cara, eu eu digo que é um
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aprendizado, porque se você não tivesse jogado, se não saberia
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como seria, né? E muitas pessoas não se jogam,
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então, pra mim, empreender é isso, a tirar isso do papel é
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tornar isso real. Como você vê hoje essas pessoas
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que querem empreender de empreender hoje no, no, no
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Brasil? Eu sei que não empreender não
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precisa ter um CNPJ, você tem que tirar a ideia do papel,
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correr atrás e tal. Você acha que hoje o?
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O nosso país está dando ferramentas, está dando um
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ambiente para que possa surgir mais empreendedores ou não?
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Então, ao longo dos anos, tem melhorado, é a há muito tempo
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atrás, quando eu comecei, era muito difícil.
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Não que não seja hoje, tá? É muito difícil, é muito
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imposto, é muita burocracia, é, mas tem melhorado bastante.
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Então quando eu participava como voluntária lá da faje, né, que é
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a federação das associações de jovens, empresários e
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empreendedores de Goiás é que era justamente essa parte de
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fomentar o empreendedor jovens, né?
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Em Goiás é a gente. A gente tinha super apoio de
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governo, super apoio de prefeitura.
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É questão de linhas de crédito, então é meio que é.
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É difícil, mas você, com seu jeitinho, você tira sua ideia do
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papel e você realiza aquilo que você quer.
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Mas melhorou bastante. Eu acho que a tendência é que o
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país apoie mais e que que fomente isso cada vez mais.
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Uma pergunta aqui sim, acho que a curiosidade de você que está
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está ouvindo também é minha. Você tem uma vida corrida, né?
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Se deu, se Deus e contou pra mim que deu palestra, é pessoal que
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estava Na Na ginga é isso? É exatamente ontem, éramos e
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pouco da noite a uma pessoa que foi meu professor na a na
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faculdade e que até hoje dá aula é me mandou um WhatsApp falando
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olha, você pode palestrar para os meninos sobre produtos, sobre
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a é a carreira de π ou para uma turma?
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Eu lá posso, aí ele não, mas é agora, então, tipo, eu tinha 10
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minutos para me organizar EE pra entrar online para falar com a
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turma que estava em Goiânia, né? Era uma turma de metodologias
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ágeis, então foi uma experiência diferente, mas que foi foi muito
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legal assim, isso que é ser ágil.
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Em 10 minutos, se preparar para uma palestra é isso é que é será
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de un, está tenta alguma do ruca?
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Olha aí a pronto. A gente testou a hipótese de de
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ser ágil aqui com com a mídia. Em 10 minutos, ela preparou uma
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palestra e preparou, não, né? Já estava preparado.
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É, ou foi no improviso mesmo que a minha rebenta e só estão as
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frases de efeito lá querer todo todo evento que a gente vai
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assim, né? Tem umas frases de efeito e
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palestrou. De forma excepcional, não usaria
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outra palavra para definir. Ó, obrigado aí, Hein.
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Se você, que participou da da palestra está ouvindo, pode?
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Gurus, não sei se tá ouvindo. É muita prepotência minha também
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achar que todo mundo ouve para de seguros.
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Mas se você está ouvindo e teve essa palestra com ame e não
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gostou, comenta. Tá bom que exatamente?
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Ao compartilhar esse link do no podcast com com esse professor
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em compartilhar com os alunos, e aí eles vão dizer se foi bom ou
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ruim é, ô me. Você deu a palestra, né?
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Falando sobre, é os papéis de Pio tal.
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Se você fosse definir em uma frase o papel de um PO, qual
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seria? É.
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Então tem uma que é muito clássica, eu acho que até a maré
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buracão e falou é. No podcast também é que a de
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gerenciadas Steak holders, né? É?
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Essa é uma frase muito, muito clássica.
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Sim, é. É saindo um pouco aí, né?
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Do dos clichês, né? Já que você já usou várias
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frases de impacto sobre mim, eu diria que uma frase que resume.
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Espiou, é questão de você gerencia.
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Já o seu próprio tempo e gerenciar é as expectativas, é
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dos clientes internos externos. Talvez seja isso, e.
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Como que ele? Consegue fazer isso?
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Eu diria que a gente gira 10 pratos e não pode deixar cair.
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É? Então?
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É algo complexo, né? Ambíguo.
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Olá, mas é. É uma luta diária, é, é você se
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organizar mesmo para conseguir fazer tudo para tirar a dúvida
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do time para estar ali junto com o negócio é para tirar dúvidas
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de negócio também de de regras. Enfim, é é você se organizar,
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atualiza. E é criar história, fazer
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refinamento. Então assim, no final do dia, se
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você não tem essa organização ou se é, se você se perde e não
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consegue entregar, o que você precisa entregar e,
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consequentemente, o seu time não sabe para onde vai, e aí está
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eles também são são prejudicados, né?
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Então, por isso que essa parte de gestão do tempo aí é, é
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importantíssimo, sim. É.
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Estamos é encaminhando para o final do episódio.
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Infelizmente, ó. A foi um bate-papo muito legal,
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muito legal mesmo. E como todo o episódio, todas as
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pessoas que passam pelo prot gurus é você tem alguma dica de
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livro? Série filme é comida, país, não
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sei, países visitem Budapeste, mas falando de livros, é, eu li
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um livro recentemente, na verdade, eu estava com um pouco
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de é preconceito de lê-lo, pelas críticas que eu tinha ouvido, é
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que é a sutil arte de ligar o foda-se.
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Eu não sei se você já leu o Paulo.
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Não li, tá? Não está na minha lista para ler
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e sim, é. Eu já ouvi algumas,
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principalmente no LinkedIn e fora algumas pessoas falando.
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Acho que as pessoas falam mais do do título, do livro, do que
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do conteúdo. É exatamente assim, é um.
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É um conteúdo fantástico. É pra pior, não só para pious,
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né, mas para qualquer pessoa que ele aborda muito a questão de
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que a nossa vida ela é cheia de problemas, então a gente acorda
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com já 599 problemas, então resta a nós decidir quais
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problemas a gente vai resolver e quais a gente vai ligar o
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foda-se então é, é algo assim que.
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É, em vez de ser algo, tipo à tudo, vai dar certo, né?
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Aquelas coisas de de auto ajuda. Ele é mais no sentido, cara,
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vai, vai acontecer coisas ruins, você tem problema e o que resta
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para você sentar e resolver? É, então é.
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É muito legal, faz você refletir vários pontos assim e a vida de
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ampliou, nada mais é do que resolver.
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Vá. Né?
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Então, nada mais justo, sim. E falando em livro, você tem
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alguma série para série, filme assim pode sair do do, do
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clichê, do de produtos home. Há teve uma série que eu assisti
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que é é. É incrível, é série nerd, né?
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É quer o Scorpions? Sim, eu assisti à está os nervos
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lá que resolve problemas, né? Eu sou, estou aqui, gosto de
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resolver problemas, é eu indico também.
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É muito bom, eu recomendo também é muito bom essa série.
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Scorpions, ela tentou sair do do, do tema de produtos, mas o
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Scorpions. Se você prestar atenção
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direitinho na série, nada mais é do que um piolho isso escrete.
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A que bom que não conseguiu essa relação com SM, que é mais
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humano procurando fazer o melhor time do mundo hoje, sei que
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holden que é do FBI e tem o gênio Zinho lá caupi ou, e a
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gente faz paralelos aqui em pra quem fez paralelos do Sonic com
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feedback do cliente, a gente faz aqui também esse paralelo exato.
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Isso até me acertou na mosca. É porque para ti, gurus é
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cultura, então. Então é muito obrigado me por
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ter aceitado um convite de participar do para o artigo 12 é
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assim, algumas pessoas têm passado pelo pelo artigo dos que
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tem uma carreira tão tão grande. Tão relevante na comunidade para
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artigos já teve, é. Conversando com Evandro Maciel.
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Com Ubiratã Silva com Cássio. Com tantos outros com a Mário
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Murakami com a Cláudia. É, está falando com você com
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menos de 2 meses de vida para te guru é atrair tanto
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profissional, tantas pessoas com histórias, carreiras relevantes
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e que possam compartilhar. É, eu fico muito feliz e muito
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grato. Muito obrigado mesmo por ter
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aceitado. Espero, espero ter você próximo
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do prot guru e do projeto e que você volte mais vezes no
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podcast. Com certeza, eu que agradeço a
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oportunidade é, e pessoas incríveis mesmo acompanham vocês
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e ia escuto todos os podcast tão sagalés sofreram e foi uma honra
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falar com vocês e espero estar em próximo sim, já tá aceito os
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convites e tem um spoiler que eu não contei.
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Paulo, em primeiro, há o há um spoiler, o spoiler.
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Cadê a? Espero que a produção coloque
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agora aquela música da Globo. Bom, era época de de plantão e
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era sempre para falar notícia ruim, mas dessa vez a notícia
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boa é notícia boa é em breve. Fui chamada por uma comunidade
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que chama a jornada colaborativa, então se vocês não
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seguem, sigam também para ser co autora de um livro que chama
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chamará a jornada de produto. E aí a gente já fez um
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pré-lançamento dele ontem num evento do cubo e vai sair no mé
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primeiro é semestre do ano que vem por aqui.
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Legal é você que tá ouvindo. Então todos os links e
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referências ditas no episódio, todos os links estarão No No.
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No episódio, óbvio, na descrição e no post do do link de
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divulgação. Então, já sabe, no primeiro
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semestre de 2020 teremos um livro para Dame que vai
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participar, né? Com isso como copa.
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Coautora, então já sabe que o livro será se tornará relevante
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para a comunidade? Com certeza ela voltará no
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podcast para falar sobre algum tema e, claro, para falar sobre
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o livro. Óbvio, porque eu vou ler, para
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poder fazer perguntas polêmicas e também o perfil da minha
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estará na descrição do do episódio.
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Então joga lá, mirelli Nogueira. Segue ela, compartir é
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compartilha OOO artigo que ela escreveu que a gente mencionou
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aqui de fake a Jaime, conecta com ela, chama pra tomar um café
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e trocar uma ideia sobre produtos.
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Joga lá pro tigro, segue a gente.
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A gente está crescendo. Isso só mostra.
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É que a gente está no caminho certo ainda.
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A gente está na fase de testes para 2020, a gente.
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Gerar muito mais conteúdo para você que está me ouvindo, para
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que a gente possa disseminar a cultura é de produto, de
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transformação, de inovação e fazer uma comunidade mais forte
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na área de produtos e outros temas.
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Então também não esquece, óbvio, jogar polo chiodi.
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Me segui semana, tá toda essa Ladainha que eu falo todo
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episódio, mas é importante. E então é isso.
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Muito obrigado mesmo, muito obrigado a você.
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Que tal abrindo? Tchau, tchau, fui.