【請問CEO Ep.45】從政壇挫敗到引領飯店業潮流，他如何讓每次轉身都打開新局？ft雲朗觀光集團 盛治仁

天下學習 · Mar 10, 2025 · 39m

盛治仁的職涯角色非常多元，他先在東吳大學政治系任教，只用了七年時間，就從助理教授升為教授。接著他受邀踏入政壇，擔任行政院文建會文建會主委，上任首要做的事就是四處周旋，讓延宕七年的《文創法》在兩個月就通過；同時任內期間舉辦聽障奧運，被喻為是有史以來最成功的一屆。

看似在政壇獲得立足點，盛治仁卻因「夢想家事件」而重重跌了一跤，他毫不戀棧的轉身，踏入陌生的觀光業，擔任雲朗觀光集團的總經理。

他拿出百分百挑戰自我的信念，讓雲品酒店的頤宮連續七年米其林三星、在義大利拓點八間飯店，去年集團也打出週休三日的政策，成功降低離職率。可以說盛治仁總能在他的職涯戰場下，立下里程碑。

儘管他認為踏入政壇和商界皆是因緣巧合，途中也碰上難以想像的困境，但他認為生命中的每個挫折都是「偽裝的祝福」，唯有勇敢的面對每一步，才能為自己的人生屢屢寫下精采的篇章。

本集的CEO思維金律：

1.挫折是一種「偽裝的祝福」

2.勇於為自我人生開拓戰場

3.管理重效率，也要予以關懷

【本集重點】

03:00 義大利員工的Deadline竟會自動延三天？

08:43 怎麼管理義大利團隊？

12:15 客人的每一個建議都要親自看

17:27 面對能力不夠的主管，如何給予幫助？

21:13 自認關心員工，讀完《教練》卻感到羞愧

26:09 職涯的身分多重轉換，是想挑戰自我

32:22 面對人生最大挫折，兩年後才真正釋懷…