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Summer Dailean Club 16/45 - Optimise tes vacances comme un pro · Oser l'efficacité - Les stratégies de ceux qui font l’industrie

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  Trois heures de cul.
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  On a laissé tomber.
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  Sauf qu'à courir partout comme un poulet sans tête,
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  on risque surtout le claquage de neurones.
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  Mon beau-père fait la différence entre un resto pour manger et un resto pour se régaler.
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  Dès aujourd'hui,
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  tu peux te demander,
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  qu'est-ce qui m'emmène vers mon objectif vacances ?
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  Oser l'efficacité passe en mode Summer Dailean.
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  Tout l'été,
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  45 épisodes pour aborder le lean avec légèreté et en tongs.
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  Le but,
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  aiguiser ton esprit process pour attaquer la rentrée avec plein de bonnes idées.
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  Allez,
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  c'est parti !
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  Ça y est,
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  on est en vacances !
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  Et la grande question arrive.
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  Qu'est-ce qu'on va bien pouvoir y faire ?
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  Il y a une méthode bien connue pour finir sur les rotules.
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  Tu attrapes ton routard,
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  tu listes tous les trois routards,
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  puis les deux routards,
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  et s'il reste un trou,
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  hop,
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  on cale aussi les un routard.
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  C'est normal,
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  t'as choisi ta destination avec soin,
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  tu sais que tu n'y retourneras peut-être pas tout de suite,
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  alors tu veux tout faire.
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  Sauf qu'à courir partout comme un poulet sans tête,
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  on risque surtout le claquage de neurones,
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  et on oublie que les vacances c'est aussi fait pour se reposer.
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  Même si chacun a sa manière de se ressourcer.
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  Avaler 20 km par jour ou glander sur un transat,
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  tout est une question de valeur perçue.
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  Et ça,
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  on l'a bien exploré en première semaine.
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  Aujourd'hui,
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  je te propose un petit tour express des 7 gaspillages du Lean,
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  les fameux Muda.
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  Ça te donnera un regard neuf sur ton programme de vacances et sur ton boulot au retour.
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  Le premier,
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  c'est la surproduction.
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  Quand tu prévois trop d'activités,
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  à peine fini le château,
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  que tu files au musée,
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  puis au resto,
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  puis à la plage,
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  comme si optimiser tes vacances,
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  c'était les remplir au max.
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  À l'usine,
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  produire trop,
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  c'est immobiliser du stock.
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  Attendre un client hypothétique ou finir par brader parce que la trésor immobilisé,
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  ça finit par gratter.
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  Le deuxième,
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  c'est le sur-process.
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  C'est simplement d'en faire trop.
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  Visiter un musée,
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  c'est bien,
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  mais est-ce que tracer ton parcours au millimètre,
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  c'est vraiment utile ?
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  Idem pour la rando,
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  guide indispensable ou envie de marcher à ton rythme ?
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  Dans l'industrie,
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  c'est ces étapes héritées du passé qu'on garde sans raison,
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  juste parce qu'on a toujours fait comme ça.
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  Le troisième Muda,
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  c'est les stocks inutiles.
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  Les un-routard,
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  c'est ton stock planqué au cas où.
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  Tu les réserves quitte à reprogrammer si tu changes d'avis,
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  juste parce que t'es prévoyant.
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  Résultat,
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  t'as du budget vacances immobilisé.
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  Peut-être au détriment d'un resto qui lui,
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  t'aurait vraiment fait plaisir.
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  A l'usine,
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  chaque stock a un coût.
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  Il doit être calibré.
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  Pour la continuité du flux,
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  oui.
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  Dans l'attente d'une commande qui ne viendra jamais,
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  non.
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  Le quatrième muda,
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  ce sont les transports inutiles.
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  Parfois,
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  ton guide du routard te donne une super idée.
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  Mais à 4h de route de tout le reste.
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  Le transport,
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  c'est rarement un vrai temps de vacances.
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  Et en prod,
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  c'est pareil.
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  On évite de faire faire le tour de l'usine à une pièce.
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  Mieux vaut organiser l'atelier en flux pour avancer de proche en proche.
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  Muda numéro 5,
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  les mouvements inutiles.
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  Aller à la supérette du coin deux fois par jour,
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  ça peut vite irriter.
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  Un petit plan de course et hop,
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  t'as des points de vie sauvegardés.
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  Parce que clairement,
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  la supérette en plein mois de juillet,
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  c'est pas l'endroit le plus fun des vacances.
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  En prod,
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  on regarde les déplacements inutiles des opérateurs et les mauvaises habitudes de poste qui peuvent indiquer parfois un manque de formation.
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  Muda numéro 6,
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  les erreurs.
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  ou la qualité insuffisante.
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  Mon beau-père fait la différence entre un resto pour manger et un resto pour se régaler.
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  Je trouve que c'est très parlant.
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  Manger vite fait entre deux visites,
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  c'est pas grave si c'est moyen.
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  Mais si tu fais du resto une activité à part entière et que c'est raté,
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  bah ça flingue ton kiff.
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  À l'usine,
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  une pièce mal faite coûte en matière,
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  en temps et en confiance client.
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  Muda numéro 7,
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  les temps d'attente.
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  Je me souviens d'un week-end à Paris.
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  On décide sur un coup de tête d'aller au musée d'Orsay.
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  Trois heures de cul.
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  On a laissé tomber.
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  On a préféré faire deux visites que d'attendre pour rien.
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  La prochaine fois,
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  on réservera.
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  En production,
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  l'attente n'est pas forcément néfaste.
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  Une machine qui tourne tout le temps sans but,
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  ça fait des stocks et de la surproduction.
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  Mais on réduit par contre au maximum les pannes et on optimise les changements d'outils.
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  Un gaspillage,
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  c'est tout ce qui n'apporte pas de valeur à ton process.
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  Vacances ou boulot ?
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  Dès aujourd'hui,
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  tu peux te demander « qu'est-ce qui m'emmène vers mon objectif vacances ? »
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  et « qu'est-ce qui me stresse ou me frustre ? »
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  Puis,
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  choisis ton rythme et tes activités en fonction.
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  Tu es au cœur du Summer Dailean.
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  Demain,
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  on parlera du goulot d'étranglement du matin,
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  la salle de bain.
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  Un classique des vacances en famille.
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  Et si tu veux aller plus loin,
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  abonne-toi au Summer Dailean Club.
• 4:00
  Chaque vendredi,
• 4:01
  tu reçois par mail le plan d'action de la semaine et un bonus surprise.
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  Le lien est dans la description.
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  Chérie,
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  il y a une cave très bien notée à deux heures de route.
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  C'est un muda gaspillage de temps ou valeur ajoutée bon vin à la maison au retour ?