Latest / Burpee Talk / #95 - Wesley Cloos - De Wachter Van De Methodologie

Transcript

#95 - Wesley Cloos - De Wachter Van De Methodologie · Burpee Talk

• speaker-0: Wat is de meest gestelde vraag? Ja, ik denk wel, en dat is ook niet zo'n hele gekke vraag, maar ik denk eigenlijk dat, ten eerste, laat ik beginnen met, ik denk dat tegenwoordig de fili's een beetje verdeeld zijn en Michel, misschien herken je dat ook nog wel? speaker-1: *** Heel veel plezier met Burpee Talk! speaker-2: Lief luisteraars, luisteraars van halter en hartslag. Want, hee betreden wij het domein van een man wiens pad niet geplaveid werd met goud, maar met krijt, zweet en de ego van vallende stangen. In het jaar des 2010, toen Crossfit in onze lage landen nog fluisterde als een onbekende wind, stond daar een jongeman. Geen paleis, geen arena, slechts een achtertuin. De tuin van zijn moeder. Daar tussen schutting en schaduw werd een vonk ontstoken. En uit die vonk... Reest geen gewone sportschool, maar een gemeenschap van 100 vierkante meter en een handvol dapperen groeide het uit tot een hal van 850 vierkante meter. Een burcht van burpies en barbels. Maar ach, hij bleef niet beperkt tot zijn eigen koningrijk. Nee, terwijl anderen slechts trainde, onderwees hij, terwijl hij anderen slechts coachte, voormde hij coaches als seminarstaf, als level 3, een titel zeldzaam als een kroonjuwil. trok hij door de landen en continenten om de leer van functionele krachten te verkondigen. Hij ontwierp beproevingen voor de dappersten, onder ons bij de Lowlands Throwdown. Hij waakte over standaarden bij de CrossFit Games, waar tienduizenden stemmen brullen en een herhaling het verschil maakte tussen glory en ondergang. En toen, als waren het volgende hoofdstuk in dit epische drama, werd hij geroepen tot een grote verantwoordelijkheid. Country manager Benelux. Niet slechts een titel, maar een brug tussen werelden. Tussen de home office in het verre land en de box om de hoek. Tussen merk en mens. Tussen visie en vloer. Hij is geen toeschouwer van de sport. Hij is gevormd door haar. Van achtertuin tot bestuurskamer. Van krijt op de handen tot strategie op papier. Dames en heren, trek uw lifters aan. Span uw core. Open uw geest. Het is niet zomaar een gast. Hij is bouwer van boksen, een hoeder van standaarden en dienaar van de community. Wesley Kloos. Wesley, welkom. speaker-0: Ja dank je, ik zit hier te glinderen. speaker-2: Wesley, wij van Burpee Talk willen al jarenlang jou in de podcast en dat is bij deze een keer gelukt. Om het ons makkelijk te maken stellen wij altijd in het begin wat vragen op die jij met ja en nee kan en mag beantwoorden. Eigenlijk niet anders. Dat wil ik nu ook nog even doen en daarna mag het gesprek losbarsten. Wesley, ben jij al sinds 2010 onderdeel van de Crossfit wereld? Lag de sportieve identiteit van de Lowlands Throwdown in die jaren mede in jouw handen? speaker-1: Ja, dat is goed. speaker-2: Ja. Gaat de sfeer van het oude Lowlands ooit nog terugkomen? speaker-0: Ja of nee, hè? Misschien. speaker-2: Is de level 1 vooral een metodologiecursus of is het echt een volwaardige coachingopleiding? speaker-0: Beter bij Begier. speaker-2: Is CrossFit zonder sterke coaching in de kern gewoon een circuit training? speaker-0: Nee. speaker-2: Is ego de grootste oorzaak van blessures binnen CrossFit? speaker-0: Nee en ja. speaker-2: Worden atleten soms te vroeg rest in de competitie geduwd? Is de CrossFit Games cultuur soms schadelijk voor het imago van de sport? Was Dave Castro verrast door de professionaliteit van de Nederlandse boksen? Afgelopen keer in 2020? Ja. Wordt CrossFit in Europa vandaag minder beïnvloed door Amerika dan tien jaar geleden? Zou de nieuwe CEO van CrossFit een Europiaan moeten zijn? speaker-0: Ja zeker. Ja. Ja. Ja. scherm. speaker-2: betaald. Een affiliat vandaag nog steeds vooral voor de naam. speaker-0: Nee. speaker-2: Is winstgevendheid uiteindelijk belangrijker dan het community-gevoel voor het voortbestaan van een box? speaker-0: Wauw. speaker-2: de community soms belangrijker geworden dan de kwaliteit van coaching? Ja. Is de Nederlandse markt inmiddels verzaligd? speaker-0: Nee en ja. speaker-2: is de hoge affiliatichtheid in Nederland een risico voor de toekomst. speaker-0: ⁓ nee. speaker-2: Zien sommige affiliates jou eerder als controleur dan als ondersteuner? speaker-1: Verenigd. speaker-2: Moet jij op verjaardagen... We komen er zo op terug. Moet jij op verjaardagen nog steeds uitleggen wat je als Country Manager Benelux nou eigenlijk doet? Ja. Als jij wereldwijd de leiding had, zou je het affiliate model aanpassen? Vind jij het ook zo beschamend dat we pas in aflevering 95 voor het eerst met elkaar praten? speaker-0: Ja. Ja, zeker. speaker-2: Wesley, dat waren ze. Dat ongeveer de strekking waar we heen willen met dit gesprek. Ja Wesley, je bent min of meer een bekendheid in CrossFit land, maar heel veel van onze luisteraars hebben wat minder beeld daarvan. Zou jij een klein beetje kunnen schetsen, en je zei al 2010, hoe jouw journey met CrossFit is begonnen. speaker-1: zeker weten. speaker-0: Ja. Ja, ik ben zelf opgegroeid met voetbal. Dat is wat ik veel gedaan heb. Ik kon niet voetballen, dus ik stond op doelstag. Daarom kreeg ik ook vaak naar mijn hoofd toe geworpen dat ik vooral niet... Ik kon niet hardlopen en dat was ook zeker zo. En in 2007 kreeg ik een meniscus die scheurde. Dat zorgde er ook voor dat ik geopereerd moest worden en een soort van... Ja, mijn carrière als voetbalspeler toch wel zorgde ervoor dat ik niet meer op het hoge niveau kon meekomen in ieder geval. En daarna een tijdje niks gedaan. Begon naar een studie die ook niet echt mijn ding was. Dus ik zat niet echt lekker op plek en aardig wat gewicht aangekomen. En ik ging kijken naar hoe word je dan echt fit. En toen kwam ik eerst bij, toen dacht ik ja dan moet je een marathon gaan lopen want dan ben je echt fit. Ja, zeker. Dus in 2008... heb ik de marathon van Rotterdam gelopen en mijn doel was om in ieder geval sneller te lopen dan de gemiddelde man, wat volgens mij een 4 uur en 21 minuten was ofzo. dat was gelukt en met een paar seconden. Netjes. En ja, in dat proces van dat ik daarvoor ging trainen, ik heb geloof ik maar drie maanden of vier maanden daarvoor getraind, kwam ik CrossFit tegen online en ik weet nog dat ik de eerste CrossFit website zag. Nou ja, dat zag er niet uit. Ik heb nogal wat met dingen die er goed uitzien. En toen dacht ik, dat ziet er heel onprofessioneel uit. Dus dat ga ik vooral niet doen. Maar ja, toen bleef ik toch maar op mijn pad komen op mijn zoektof naar hoe je nou echt fit werd. ja, in 2010 toen toch maar een keer geprobeerd en ja, eigenlijk nooit meer teruggekeken. Het was een dag waarbij ik in de gewone sportschool samen met mijn buddy, ik zei, joh... We moesten toch, ik weet niet meer wat we aan het trainen waren, rug en biceps of zo, zo'n split, zeg maar, waren we aan het doen. En de workout was roeien en benchpress. Ik zei ja, zullen we dit gewoon een keertje proberen? En ik weet nog dat de benchpress had bodyweight benchpress erin. En na deze marathon kon ik geen push-up en ik kon helemaal niks meer. Ik was echt zo'n fringe athlete zeg maar, waarbij ik echt maar één ding kon. En ik weet nog dat ik daar de rear ging nog wel goed af. Was 500 meter om mee te beginnen en toen waren er 30 bodyweight bench presses. ik had volgens mij, volgens mij had ik mijn lichaamsgewicht op de stang. En ik weet nog dat ik hem eruit haalde en dat ik vervolgens de stang in mijn handen had en dacht jeetje mina wat ben ik hier aan het doen. En vervolgens de helft van het gewicht gedaan en volgens mij twee of drie herhalingen gedaan en vervolgens met een leegstank die workout maar afgemaakt met bij de moeite. Maar dat is eigenlijk hoe ik in aanraking ben gekomen met CrossFit en vanaf daar gewoon in de Groning Sportschool mee verder gegaan en steeds de volgende stap genomen. speaker-2: En ik kwam het verhaal terug dat je in de tuin van je moeder deed. Wat heb je daar dan kunnen doen? Ja, je hebt het zelf verteld. speaker-0: Ja, dat klopt ja. Op een gegeven moment zit je in zo'n normale sportschool, zeker toen de tijd. En ik weet nog dat er een moment was waarop ik met zo'n lege Olympische halterstang, die een heel raar gewicht had, volgens mij een 12 kilo stang of zo, echt heel apart. En ik zat een beetje de burkner warm-up te doen om de snatch op te warmen en te leren. En ik was die dag alleen en ik doe een muscles snatch en ik raak hem tegen mijn kin aan. stukjes van mijn tand waren afgebroken. echt... ⁓ mijn god. Het hoorde hoor. Van al, ja. En ik stond daar met bloeden en op een gegeven moment kwam er iemand ook naar me toe en die zei, joh wat ben je dan ook allemaal aan het hier? En toen dacht ik, ja wat zei... speaker-2: Ja. speaker-0: We zijn elkaar eigenlijk aan het doen hier. Handstand push ups weet je wel. Er was geen squat rack in deze gym dus we moesten altijd benches op elkaar zetten. Een soort van squat rack maken en toen dacht ik ja als dit toch al niet bij ons past waarom kijk ik mijn moeder niet eens lief aan en ga ik eens kijken of ik daar in de achterduin aan de slag kan met wat zelfgemaakte dingen. En daar zijn we mee begonnen. En zo raakten we in de winter van 2010. begonnen wij in de achtertuin te trainen van mijn moeder. 20 vierkante meter, buiten in de regen, zelfgemaakte dingen. Het is nu het open tijd natuurlijk. Daar heb ik nog wel mooie herinneringen aan, nu ik daar aan terugdenk. Want vroeger hadden ze de open show. Ze deden zo'n show vooraf, en dat was de update show heet het. En elke keer met van die, omdat wij geen affiliaten waren, moesten we opnemen natuurlijk. Dus wij video's opnemen en mijn buddy waarmee ik de gym uiteindelijk begon, Junior, die, het was volgens mij een elf punt, wat zal het geweest zijn, twee of drie. Het was in ieder geval één clean en dan één jerk en je deed vijf minuten zoveel mogelijk herhalingen met, staat maar bij zeventig kilo ofzo. speaker-2: Nee. speaker-0: En we hebben van die stalmatten liggen, maar het is een beetje onstabiel en dan raakt hij stal en hij is bezig. En in het midden van die workout doet hij een clean en hij flikkerd achterover met die clean. En de update show had dat vooral gehoord. Maar die achtertuin was wel mooie tijd, want ook hadden zelfgemaakte boksen. speaker-2: ⁓ geweldig. speaker-0: En op een gegeven moment ook middenin zo'n open workout springen we op zo'n box, valt die hele box uit elkaar. En met wallbals, dat zand in je oog, ja, al die dingen zijn gewoon waard. Geweldig. Daar is het wel allemaal begonnen. speaker-2: dacht je ik ga zelf zo'n box beginnen. speaker-0: Ja kijk, als ik nu aan het terugdenk, wat waren we aan het doen en wat dachten we eigenlijk? in februari 2011 deden wij ons level 1 en dat was mede dankzij Junior, daar moet ik wel echt credit aan geven. Junior zei, waarom doen we niet de level 1? Dat is wel de volgende stap. ik zei, het wel erg duur en waarom zou ik de level 1 doen? En wat willen we daarmee? Hij zei, laten we gewoon doen. dan kijken we wel. En ja, we gingen daarheen. En het weekend heeft compleet mijn mijn leven veranderd natuurlijk. Zeker achteraf. Maar ja, de invloed daar van de de trainers en de coaches en de mensen die aanwezig waren en Junior en ik keken elkaar aan. En het was een gerucht dat er een box open zou gaan in Almere. En toen dachten wij, ja, we moeten voor zijn. We moeten gewoon gaan beginnen. ⁓ is ook. En ja, dus ja, hoe worden we afgereerd? Ja. 3.000 dollar en dan word je affiliate. Oké. geen geld, geen idee wat we gaan doen. ja, toen uiteindelijk maar gezegd, oké, nou, misschien moeten we persoonlijke lening hadden we hadden we genomen. Junior had een persoonlijke lening genomen die werkte al full time. Ik had gekeken hoe ik mijn stufje kon maximaliseren. ja, dat was het. Volgens mij hadden we om en nabij zo'n 15.000 euro ofzo. En dus we waren gewoon begonnen. En toen kwamen we in gesprek met de mensen van Reebok. En dat was wel interessant. Toen kreeg het wel wat meer voeten in aarde en dachten we samen met een boekhouder een beetje prognosen gemaakt dat in drie jaar tijd we 72 leden zouden hebben. En uiteindelijk kwam de politie bij de achtertuin en toen waren we nog geen affiliate. Die zeiden, ja, jullie kunnen hier niet zomaar lopen trainen en de buren hebben hier last van. toen dacht ik, ja, oké, misschien moeten we het wel allemaal wat serieus nemen. Dus wij het eerste de beste pandje wat we konden vinden op de 200 meter van waar mijn moeder woonde daar gezien dat er iets te huur stond. En ik weet nog dat die man daar die verhuurde die zei, wil je het huren? Ja, ik wat gaan we doen? Hoeveel is het? Ja, zo veel. Oké, volgens mij 800 euro of zo per maand. En hij zo, nou ja, oké. Ja, wat moeten we dan maar doen? hij zo, ja, tuurlijk geen probleem. En echt niks besproken over de recording, niks besproken over het bestemmingsplan, niks besproken. En bijna tegen hem van, maar mag het hier wel? En hij zo, ja, tuurlijk mag het hier wel. Het bleek dat het helemaal niet mocht. Maar hij vond het allemaal niet erg. wij met onze eigengemaakte spulletjes naar die kleine loods van 100 vierkante meter. op een gegeven moment nog wel op de rand van... Ja, van meteen al eigenlijk over de kop gaan gestaan binnen het eerste jaar. En gelukkig kunnen omkeren naar positief verhaal natuurlijk, wat het vandaag de dag is. speaker-2: Want we hebben dan over 2011 ofzo, echte begin... speaker-0: Ja dat was 2011. De start daar waren geloof ik de 6e of 7e affiliates. Dat is ergens 6 of 7 zijn geweest. Dus het was echt nog nieuw. Ik weet nog dat wij namelijk in die periode in 2011 toen nog geen affiliate waren. Ja Twente was er. En ja, Nolan hadden we ontmoet tijdens onze level 1, dus ik was veel bij FSF. Ik heb daar nog een weken les mogen geven. En vanuit daar zijn we nog een keer naar Amsterdam gegaan, volgens mij, ook om een workout te doen. En ik weet nog dat wij echt van die brave jongetjes Ja, wat bedoel ik daarmee? Wij wilden echt een paleo eten. Three on, off. ja. Echt precies zoals het voorgeschreven was. speaker-1: Alles goed. speaker-0: En toen kwamen we bij Amsterdam op een vrijdagavond en al die gasten gingen trainen en achteraf gingen ze een biertje drinken en wij dachten echt, wat is dit nou? Dit is echt hardcore voor ons. En dat was ook al bij de level 1, dat ze achteraf bier uitdeelden, dat zeiden we, dat kan toch niet, hoe dan? Maar goed, dat was het avontuur toen, was echt kleine gemeente. speaker-1: Wat is dit? speaker-2: Dat is geweldig. Wanneer is het geworden dat je echt dacht van nou dit hier kan ik een business van maken. speaker-0: Ja, goeie vraag. echt een business in het begin is dat echt nooit het idee eigenlijk geweest. Maar ja, we gaan er iets mee doen en we gaan kijken. We vinden het gewoon leuk en we willen meer mensen aansteken met het virus en we geloven echt in de metologie. En wat ik heel vroeg wel al merkte was dat... Ik heb niet heel lang in een sportschool gezeten, maar dat onpersoonlijke van de sportschool en dat zelf maar een beetje aanmodderen en niemand die je echt kent en er is geen begeleiding, zit geen gedachten achter, de resultaten die behaalt. Ja, je moet echt weten wat je aan het doen bent. En er zijn gewoon zoveel mensen zoals ik, zo zie ik mezelf ook nog steeds, die eigenlijk gewoon een stok achter de deur nodig hebben, die dat persoonlijke verbinding zoeken. En daar zijn we gewoon mee begonnen. En dat was altijd de focus. Maar... Ja, moet wel zeggen dat vanaf daar is het aardig snel doorgegroeid. Want ik zei al 72 leden was het idee, maar we zaten 200 plus leden na die jaar. Een ruzie met de buurman, want zijn parkeerplek stond de hele tijd vol. En 14 mensen in die kleine loods van 100 vierkante meter. Dus het was echt ontzettend druk. En wij hebben uiteindelijk, ja, begon wel steeds meer te dagen van oké, dit kan wel echt. En volgens mij was dat een beetje ook de transitie periode. Ik was nog psychologie aan het studeren. Ik werkte... speaker-1: R- speaker-0: net voor CrossFit HQ, was net bezig om voor CrossFit HQ te gaan werken als seminar staff trainer. En Junior kon een beetje minder gaan werken. toen bij de nieuwe locatie werd het wel echt van oké nu moeten we het wel echt serieus aanpakken want anders gaan we het niet redden. Dat was dan zo'n beetje 2014. speaker-2: Ja precies. Want je zegt seminarsteftrainer, hoe is dat... speaker-0: Ja, nee, heel goede vraag Remco. Ik vind het altijd een mooi vraag. Je moet een beetje, met sommige dingen in het leven denk ik, moet je ook een beetje muscle hebben. En muscle bedoel ik in de zin van, er zijn nu geloof ik zeker weten trainers die... net zo goed of veel beter zijn dan ik toen was en nog steeds die veel beter zijn dan ik hoor. Maar in 2013 waren ze heel snel aan het uitbreiden en ze waren heel erg op zoek naar mensen die konden helpen als seminar staff. Een van de vereisdingen was dat je level 2 had. En je moest een aantal aanbevelingen hebben van andere coaches. Ik had heel veel massen dat ik Nolan op dat moment heel goed kende. En dat ik niet alleen Nolan heel goed kende, ook iemand anders, Steve Hadoch. Dat is ook een level 4 trainer en die woont nu in Amerika, maar was op dat moment flowmaster bij CrossFit. Dat is een soort supervisor rol. En die werkte voor Reebok. En ik heb bij, voordat Reebok CrossFit 020 opende rond die tijd. Dus dat was toen ik mijn eigen box net geopend had ook. Toen was Rebulqoost ook op zoek naar iemand die voordat het af was Rebulqoost 2020 ook wat lessen kon geven. En dat is echt gigantisch uit de hand gelopen. Want ik gaf aan het begin aan tien mensen les en deed maar wat. Want ik had alleen mijn level 1 en mijn psychologie achtergrond. En ja, ik weet nog dat we daar stonden met foamrollers en PVC's en dat was het volgens mij. Een soort van ja, lege ruimte wat toen der tijd 020 werd. En dat groeide uit naar 180 werknemers binnen Reebok die allemaal kosten deden. Waarbij ook Adidas wilde aansluiten en het werd steeds groter. En ik dacht alleen maar, jo, wat gebeurt hier allemaal? Maar daar heb ik Steve ook wat beter leren kennen. En die heeft op een gegeven moment aangeraden van, joh, jij moet je level 2 doen. En daar heeft Reebok toen bij geholpen. Toen heb ik mijn level 2 gedaan, waar ik echt helemaal niks begreep trouwens. Dus ik stond daar een beetje bij en ik dacht, ja jeetje, Mino, wat gebeurt hier allemaal? En ze zegt van, zie je dat? En toen dacht ik nee. Ik weet niet iets waar ik over heb, maar omdat iedereen ja zei, zei ik ook maar ja. Maar veel feedback gehad om me coaching en echt weggegaan met oké dit komt er allemaal bij kijken. En daarmee aan de slag gegaan en toen wat ik al zeg op het juiste moment op juiste plek geweest en zocht de trainers en... speaker-2: Ja. speaker-0: Toen ben ik eigenlijk, ja dan ga je internen, is de eerste fase of vast toentertijd de eerste fase en dan betaal je gewoon je eigen kosten om naar een cursus toe te gaan en je loopt alleen maar mee dat weekend dus je doet helemaal niks en ze kijken gewoon een beetje of je in de groep past of je binnen het team past. En vanaf daar ja, ik kan niet heel veel fout doen maar in de loop van de jaren heb ik zelf wel wat interns gezien waar hele interessante dingen gebeuren bij de eerste keer. Maar ja, toen bij de tweede keer ga je een klein groepje geven, daar krijg je feedback op. Hoe ga je om met die feedback? Verwerk je dat? Dat was in Barcelona met James Hobart en toen ben ik nog een keer in Stockholm geweest. Nog een keer in... Mijn Denemarken staat erbij. Ik weet even niet meer precies waar ik daar was voor de eerste vier, vijf keer, maar uiteindelijk hier in de NSGD met Steve Hadoch ook als flowmaster, je had het nog een keer gedaan en toen was het wel een beetje kiele kiele. Dan krijg je feedback en dan is een van als je die stempel of approval hebt. Dan ben je good to go en dan krijg je de aanbeveling bij toen der tijd Nicole Carroll en Dave Castro om uiteindelijk die stap te maken. En toen kreeg ik die yes en toen dacht ik, ⁓ eigenlijk. ja, ik was student. Ik was net de box opgestart en ik weet nog dat uit je eigen zak even al die reizen betalen en dat soort dingen. daar ging me gelukkig was mijn CD-virusering toerijvend. Want verder was het niks. zo ben ik eigenlijk ingerold. En toen ik daar begon, was ik 22. En ik zei gewoon tegen alles ja. Dus als zij iemand ergens nodig had om een level 1 te werken dan ging ik daarheen. ik heb in India tot aan waar ben ik allemaal geweest. India, Sibir, Oosten. Ja, toen der tijd wel. Nu niet meer hoor. Gelukkig ook maar. speaker-2: Ja, ik dat zo breed. speaker-0: Uiteindelijk is vliegen ook, gewoon een trein of een busstad. die kilometers heb ik gemaakt en was toen heel erg cool. En ik zou het nu zo weer over doen als ik er toen stond. ik ben blij dat het nu wat lokaler is. speaker-2: Ja precies. Ik wil zometeen wel even de verschillen tussen de verschillende beleving van landen en zo weten, maar ik wil even met jou reis doorgaan om dat even in beeld te brengen. Want 2013, 2014 luister je nou met plezier naar Burpee Talk. Volg ons dan op Spotify, Apple Podcast of waar je ook mee luistert en geef ons die like, die ster. Zo help je ons groeien en kunnen wij nog meer sportverhalen met je delen. Heb je een merk of een product dat past bij de wereld van CrossFit, Hyros of Functional Fitness? Dan komen wij graag met je in contact. Burpee Talk bereikt een betrokken en sportieve community. Van fanatieke atleten tot coaches, bokseigenaren en organisatoren. Wil je hoorbaar zijn in onze podcast of zichtbaar op onze socials? Stuur ons dan een bericht via Insta. Dit is Burpee Talk. Where every Burpee has a story. En dan komt ook Lowlands Throwdown. Komt de voorschijn waar jij ook een groot aandeel in had? Ja. Heb je gehad? speaker-0: Ja, ja, ja heb ik. speaker-2: En het het blijft een, zeker bij de vaste leden, blijft het zo mythisch toernooi geweest. Jij hebt daar meegewerkt. Hoe was dat om dat op te zetten en wat was jouw rol daar? speaker-0: Ja, Michel, ja, ik die eerste dag ook nog wel goed herinneren natuurlijk. Ja, mijn eerste ervaring was echt met de eerste editie en dat was dan ook één van de edities waar ik nog kon deelnemen. Daarna werd het natuurlijk een stuk moeilijker en ik ben zeker niet elite fitness. Ik ben zeker ergens in midden of zo. Maar toen der tijd was dat Simcombat heet het en dat werd bij Enschede georganiseerd. Dus wij deden daar mee. Daar kwamen we Nolan dan ook weer tegen en eigenlijk vanaf daar gewoon meegedaan. De eerste 3 jaar geloof ik, want het jaar daarop werd ietsje groter. Toen ging ik naar Honderdaal in de buurt van Apeldoorn en ja eigenlijk op het moment dat het echt naar het stadion toe ging daar. Toen moest je je ook kwalificeren, toen heb ik het echt geseculeerd in ieder geval. Maar toen kreeg ik de vraag van Nolan op een gegeven moment, volgens mij was dat in 2014 of 2015 ofzo, toen was hij er al beetje klaar mee en toen zei hij ook tegen mij van, zou jij dat niet interessant vinden omdat op een gegeven moment de rol van head judge en competition director op je turnee. Het lijkt me een hele mooie uitdaging voor waar ik toen mee bezig was en ik had wel mijn eigen visie en kijk op programmeringen en dat soort dingen. Dus daar toen ik ingestapt en ja, dus eerst eigenlijk deelgenomen toen toen een beetje vrijwillig meegekeken en meegeholpen waar ik kon als assistent head judge en vanaf daar de programmering en de judging gaan oppakken. ja, wat is mijn rol daarin geweest? Ja, ik zie altijd mijn rol als heel klein, maar uiteindelijk werd wel mijn En dat is of het nou om mijn box gaat of mijn professionele leven of de Lowlands Throwdown waar ik dan in aanraking mee ben gekomen. Ik ben wel iemand die altijd probeert om te kijken hoe kunnen we het beter doen. Dus ik heb een vermelding dat het is nooit een product dat af is. En toen er tijd kreeg, ik weet niet of Michel dat ik kon herinneren, maar je had toen een beetje, voor better or worse, had je met de programmering en met het evenement had je dat wat atleten een beetje frictie kregen met wat gebeurt. Ja, misschien net iets daarvoor met dat moment waarop bijvoorbeeld één van de workouts zoals volgens mij een eco bike en road climbs ofzo, dan moest je aan het eind moest je zo... Die puzzel. speaker-2: Die komt zo vaak terug. speaker-1: Dat is mooi. speaker-0: Ik weet of er toen heel veel frictie was, maar achteraf vond ik nog steeds een prachtig moment. Ja toch? Veel atleten. ik weet wel dat er elk jaar, dat is ook wel, als je Nolan een beetje kent, die de programmering daarvoor Dat ook echt die hard crossfitter. En vooral die hard in de zin van we moeten mensen vooral testen op het onbekende. En toen ik de programmering ging, en dat was zo een puzzel, was onbekend. Dat had ooit gedaan. En dat was mooi, ik. En dat had ze hele positieve kanten. En dat liet ook zien dat je eigenlijk nooit op alles kon voortrijden. Maar mijn visie werd wel een beetje dat we terug moesten brengen naar de de basis elementen van wat CrossFit was. En voor mij werd het ook belangrijk dat het voor het publiek duidelijk was hoe je een workout kon volgen. Dus wat bij de games zo mooi gebeurt is dat je je vertelt eigenlijk een verhaal op de voer op het moment dat je die startmat voelt tot aan het eind van die finish line. En wat ik heel erg belangrijk vond was herkenbaarheid. Ik vond dat de oefeningen, ik weet nog dat er op een gegeven moment ook een squatjerk in zit. Super goede test van flexibiliteit en kracht en dat soort dingen. Maar ja, als toeschouwer denk ik dat je dan soms iets ziet wat je niet herkent en wat je zelf nooit gedaan hebt. Waardoor het een beetje aan de ene kant heel erg indrukwekkend is en aan de andere kant verliest het een beetje die aansluiting met, ik vind het bijvoorbeeld mooi dat wij allemaal kunnen zeggen, heb je de workout friend wel eens gedaan? Iedereen op zijn eigen niveau is daar bekend mee en weet hoe dat voelt en dat maakt het niet uit of je een top-adleet bent die hem onder de drie minuten doet of dat je een average day Joe bent zoals ik zelf, dat je loopt de kloot om het onder de vijf minuten. speaker-2: Ja. speaker-0: Maar je weet hoe dat voelt. En dat was voor mij heel erg belangrijk. ik denk wel dat ik op die manier mijn stempel heb gedrukt. Ook omdat het eerste jaar hadden we als een soort van subtitle, hadden we Back to the Basics. dat was wel echt een beetje mijn visie. Hoe kunnen we terug naar de basis brengen? speaker-2: Ik hoor je dat je nog toen de tijd kon programmeren voor het onbekende. zitten nu niet door al zoveel jaren verder. Is dat misschien ook het stukje wat de toenooien van nu gewoon niet meer kunnen bereiken? alles is al een beetje... speaker-1: Lowlands liep wel echt voor in programmeringen zoals ik naar de movements kijk, wat je zegt die squat jerk. Ook triple unders, free hands and push-ups, soort dingen. Dat is daarna nooit meer teruggekomen zeg maar. die free hands and push-ups wel, maar die triple unders... speaker-0: Ja. Ja, dank. Nee, en ik denk wel dat in die vroege dagen, en het is een goede observatie denk ik hoor Remco, in die vroege dagen was het ook een beetje, als je het eruit wilt knippen moet je het doen hoor, maar fuck around en find out zeg maar. wat ik daarmee bedoel is, ja je probeerde gewoon dingen uit, ja als het dan niet werkte dan deed je gewoon niet. En die triple unders is daar een mooi voorbeeld van, ja dat was gewoon een oefening die op koste terugkwam, maar ja ga maar eens dutchen, ga er maar. Ik denk dat dat met veel bewegingen zo is uiteindelijk naarmate de sport een soort van professionalisering doormaakte. Is hoe kan je nou zorgen dat het dan nog, ja het moet ook goed gejudged kunnen worden. En ik denk dat dat vaak lastig is. Dus je ziet nu wel dingen terugkomen zoals bijvoorbeeld nu met, even de naam van dat merk kwijt, maar je hebt zo'n merk waar mensen met van die infra-roodpistolen kunnen schieten. Dat soort elementen, maar dat het steeds lastiger wordt om nieuwe dingen te doen. denk dat de creativiteit in de film er zit en hoe kan je eigenlijk de normale dingen wat interessanter maken. speaker-2: Oké, en dan wordt het volgens mij rondom 2020 en dan komt het belletje van uit CrossFit of dat je Country Manager Benelux wil worden. Ja. Ik lees het en denk het zal iets met onze landen te maken hebben. Jij gaat daar iets doen. Uit de titel kan ik niet goed opmaken wat je dan aangeboden wordt. speaker-0: Nee, nou ja, ik zal je eerlijk vertellen. kreeg toen een delletje. was inderdaad in 2020 ergens in februari of januari staat er mij. En CrossFit belde mij op en ik werk er natuurlijk wel al sinds 2013 voor CrossFit. Dus ik was wel enigszins bekend natuurlijk met de organisatie en dat soort dingen. Maar dat telefoonje, er waren volgens mij op dat moment vier of vijf country managers en ik zou de eerste volgende worden en ze bellen mij op en ze joh, we zijn op zoek naar een country manager in Benelux. Zou jij dat willen doen? Ik zeg, ja, natuurlijk, dat klinkt hartstikke leuk. En ik zeg, maar wat moet ik precies doen? En ze zeggen, ja, moet je maar even aan je collega's vragen als je dan begonnen bent. speaker-2: ⁓ zo makkelijk. speaker-0: Ja, en heel eerlijk, het was gewoon echt, en dat was met, ik denk dat er heel veel dingen al heel professioneel waren en die countrymasters waren echt heel erg nieuw, die waren misschien net een jaartje bezig of zo, of misschien net twee jaar bezig. En ik denk dat ze wel, degene die het al deden wel een redelijk goed beeld hadden van wat hun, wat het doel was. Het doel was gewoon om een brug te slaan tussen wat er aan de andere kant van de zee gebeurt en wat er hier gebeurt. En, Ja, toen de tijd weet ik nog dat ik zei, ja, maar wat moet ik dan doen? En dat zij ook allemaal zei, ja, ja, we proberen gewoon een connectie te hebben met affiliates en met wat er in onze regio gebeurt. ja, hoe of wat? Ja, dat doet iedereen wat anders. dat was een jongen in Brazilië, Ricardinho, collega van mij die dat ook nog steeds doet. Die zei, ja, ik doe dit en dit. En ik sprak Daniel Scheffie uit Frankrijk. Die was op dat moment nog country manager en die zei, ja, je moet ze gewoon bellen en langs gaan. Ik dacht ⁓ ja, misschien moet ik dat doen. Maar het mooiste van dat hele moment was dus, ik had eigenlijk niet zo'n heel goed beeld van wat ik moest gaan doen en ik begon gewoon met die job. En ik wist ook dat er bijvoorbeeld bij hoorde dat we social media moesten gaan draaien, lokaal. Wat ook nog echt een interessante journey is geweest. Maar... February 2020, ik weet niet of ik jullie nog herinneren. Weet ik nog wat er een maand lede? speaker-2: Ja, dat is wel een virus in de lucht. speaker-0: Ja inderdaad en toen kreeg ik allemaal affiliate owners die mij gingen bellen met de vraag wat moet ik doen? Waarop ik zei ja wat moeten we eigenlijk doen? Want ja ik had ook geen idee wat ik aan doen was. Dus zo goed mogelijk geprobeerd te helpen natuurlijk en toen kwam ik er ook wel gaandeweg achter dat mijn rol en zo zie ik dat vandaag de dag nog steeds is vooral gewoon een aansprekpunt zijn voor alles en iedereen wat met CrossFit te maken heeft. Maar ik ben er ook in die periode achter gekomen en zo zie ik het ook wel. En dat kan Michel bijvoorbeeld ook beamen. Voor 2020 hoorde je eigenlijk helemaal niks van CrossFit. Je kreeg gewoon elk jaar een kerstkaart opgesuurd. Als je muscle had tijdens de kerst, maar anders was het zeg maar meek later. Of een maand later als je helemaal pech had. En je kreeg gewoon een jaarlijkse factuur opgesuurd en die moest je maar betalen en dan bleef je weer affiliate. Dus er was eigenlijk niet zo heel erg veel. En ik heb altijd mijn rol gezien als ik de affiliates kan dienen, dan kan ik vanuit daar ook de coaches en de atleten dienen. En daar geloof ik nog steeds in. Als we kunnen lijden naar wat de affiliates zeggen en dat is moeilijk want ja 400 verschillende kapiteinen op het schip is natuurlijk lastig maar als ik daarnaar kan luisteren dan kan ik het meeste impact en meest effect hebben want dan luister ik het best naar wat er gebeurt op de vloer dus Ja, dus maar ik had geen idee toen ik begon. En daarom nog steeds als ik inderdaad over verjaardagen zit of als iemand dan zeg wat doe je dan precies? Ik zeg ja, ik ga langs bij affiliates en ik ga langs bij coaches en ik probeer dingen op te zetten achter de schermen om te zorgen dat we ons bereik daarin kunnen groeien. Maar ja, dat zijn verschillende petten die je draagt eigenlijk de hele tijd door. En het is wel zo dat als je kijkt naar het bedrijf CrossFit aan zich en daar val ik dan natuurlijk Valt ik wat meer onder de vlag van het affiliate verhaal, dus alle gyms die daar aan gekoppeld zijn. Vanuit mijn rol als seminar staff val ik natuurlijk onder het stukje education. En dan heb je nog eigenlijk de derde pilaar is eigenlijk de games natuurlijk en daar heb ik een paar keer gejudged en weet ik veel ik doe de open zelf mee. Dus op die manier maak ik het mee of ik judge een keer tijdens een event of een announcement. Maar ja dat zijn eigenlijk een beetje die verschillende petten die je dan draagt en probeert te dienen. speaker-2: Wat is het meest gestelde vraag die vanuit de village jouw kant op komt? speaker-0: Ja, dat is hele goede vraag Rempo. Wat is de meest gestelde vraag? Ja, ik denk wel, dat is ook niet zo'n hele gekke vraag, maar ik denk eigenlijk dat ten eerste, laten beginnen met, ik denk dat tegenwoordig de filiëts een beetje verdeeld zijn en Mischio, misschien herken je dat ook nog wel? Vroeger was er niks. Dus jouw verwachting was ook gewoon ik betaal voor de licentie, krijg de naam, zeg maar. En gaan we weg, logischer wijze ook, is daar steeds meer aan, wordt daar meer aan gevraagd, maar. Wat krijg ik daar dan verder voor terug? En ik zou zeggen dat dat de meest gestelde vraag is voor Viliët-eigenaren. Wat kan ik van CrossFit nog verwachten? Waar kan ik gebruik van maken? Maar er is ook een hele grote groep die zegt gewoon, laat mij maar met rust, ik doe gewoon mijn ding. En verder maakt het niet zo heel veel uit wat er verder. speaker-1: gebeurt. speaker-0: Weet je wel, als ik geloof in wat kost me doet en als ik... daarachter staan en ik ben het eens daarmee dan is dat helemaal prima voor mij. dan is er een grotere groep, zeker ik zou zeggen, het is wel indrukwekkend hoeveel affiliates we hebben die langer dan tien jaar bestaan in middels. Wat ook laat zien hoe volwassen onze markt is eigenlijk. Maar ja die affiliates die hoor ik op andere manieren dan degene die het minder dan vijf jaar doen. En zeker degene die het minder dan vijf jaar doen, die zijn opgegroeid met, Crossfit doet ook wat meer voor mij. Dus het is een ander soort affiliate die daar staat. speaker-1: *** lastig is van affiliates denk ik dat het allemaal eilandjes zijn toch dus iedereen heeft zijn eigen bedrijfsvoering zeg maar dus ik kan me voorstellen dat ze hulp zoeken als hun business misschien niet gaat zoals ze willen en degene bij wie het gewoon prima draait ja die hebben dan minder vraag naar wat kan CrossFit voor mij doen zeg maar speaker-0: Ja, ik denk wel dat je dat goed zegt hoor Michel. Ik vind dat je dat heel goed zegt. zijn eigenlijk ook. Ja, zitten nu, het schommelt een beetje rondom naar wij 400 affiliates, maar laten we even 400 zeggen voor het gemak. het moeilijk is dat het geen franchise model is. Maar dat is ook de schoonheid van wat het CrossFit Affiliate model is. Dat jij het zo, jij doet het anders dan dat iemand ooit gedaan heeft Michel. En dat is prachtig. zit, daar zit, dat maakt het ook uniek zeg maar. Maar tegelijkertijd is het ook lastig. ja, bijvoorbeeld Covid, waar we het net over hadden, was een hartstikke mooi voorbeeld. Stel je voor dat ik 400 of ja, ik wel, waren toen op 335 affiliates. Als ik 335 affiliates had verteld, je moet het zo doen. maar we zeker weten 200 of 300 tegen mij in streef gaan en ik zeg, yo, fuck off, dat ga ik niet doen en wie ben jij om dat te zeggen en dat soort dingen. Dus ja, het zijn eilandjes en ik zeg ook altijd, en dat zeg ik vaak op evenementen nu, ik was bijvoorbeeld bij coaches' concurs in Berlijn vorige maand en dan sta ik daar voor de affiliates en dan doen we iets dat heet de affiliate roundtables. Dus dan gaan die affiliate-eigenaar met elkaar in gesprek over dingen die er bij hun spelen en aan het eind van een uur kan ik niet voor zorgen dat zij stoppen met praten. Dus ik krijg het niet voor elkaar om hun te laten stoppen. En dan zeg ik jongens, eigenlijk het mooiste wat je kan doen als affiliatijgenaar is naar een andere box toe gaan en gewoon een gesprek aan gaan. Of dat nou je buurman is, of dat het verder weg is, of wat er dan ook aan de hand is. Maar ga met elkaar dat gesprek aan, want daar bewoorden we minder eilandjes en kunnen we allemaal van elkaar leren. zo'n belangrijk onderdeel is en dat gebeurt veel te weinig. En ik snap dat ook, want ik ben ook een filiërt-eigenaar geweest, dus je bent al druk en dan moet je ook nog eens tijd gaan vrijmaken om naar iemand anders toe te gaan. ja, ik denk wel dat je daardoor ook weer, daardoor leer je. Net als je naar een ander land toe reist, dat je andere culturen en gewoontes leert kennen en dat je denkt, holy shit, misschien kan ik daar ook wel iets van leren. Dat wil ik juist helemaal niet. Dat is ook het belangrijke. speaker-2: Denk je dat het alleen maar tijd is of zit er ook een soort dialoge competitie, strijd tussen... speaker-0: En ik denk dat dat een beetje innerhind is aan de fitnesswereld speaker-2: Ja. speaker-0: Het zit vol met grote egos, dat is denk ik niet aan CrossFit. En wat je natuurlijk heel veel ziet is dat er gewoon heel veel boksen beginnen vanuit trainen bij een andere bok en soms ook met een geschilderde eigenaar of met de andere coaches of met hoe de community is. En ik denk dat dat ook heel erg normaal is en die afsplitsingen die gebeuren heel vaak. Dus ik snap ook dat er bepaalde boksen zijn die niet elkaar op de koffie gaan, maar gaat dan één bok verder en gaat daar op de koffie. En ik denk wel dat we ervan af moeten dat we elkaar de vijand zien. Ook al heb je een gescheel gehad met een andere bokseigenaar, weet je wel, ook zijn die bij jou begonnen, ook al hebben ze je een oor aangenaaid. een andere bok is niet jouw vijand. denk de vijand of de vijand is een beetje raar om het zo te zeggen, maar maar degene waar je naar moet kijken zijn de mensen die nu verdwaald rondlopen in het fitness landschap, die geen idee hebben van wat zouden doen zijn. En daar kan jij als bokseigenaar en als Crossfit kunnen wij daar het verschil maken omdat we een metodologie hebben die bewezen is dat het resultaat kan laten zien en omdat er een stukje begeleiding bij zit. En dan heb je ook nog dat stukje verbinding door middel van de community. Dus je biedt eigenlijk iets aan waar eigenlijk, laten we heel eerlijk zijn, de gemiddelde sportschoolganger naar op zoek En een stukje hulp daarin hebben ze eigenlijk allemaal nodig. Dus ga jezelf verenigen als bokser, ook in jouw regio, om te kijken hoe je samen die mensen naar de crossfitboksen toe kan. speaker-1: Ja, safe. speaker-2: Als jij een affiliët opbelt, staan ze dan allemaal te springen of denken ze ook echt van o jee komt? Haha, oké. speaker-0: Nee, zeker niet. En dat is ook weer. Het allemaal unieke gevallen. En ik vond die vraag die je stelde, wat was het ook alweer Remco? Controleur? speaker-2: Ja, die. Of ondersteur. speaker-0: Ja ik zie mezelf wel als ondersteuner, maar er zullen vast ook mensen zijn die meisjes... speaker-2: Maar is dat ook zo? Is er een soort controle vanuit CrossFit dat we zeggen van ja maar dit is echt onder de maat of kunnen we daar iets mee? speaker-0: Nou ja, dat... Maar goed, kan ik nu niet. Ik kan nu niet op individuele... speaker-1: Beurt, Vel. speaker-2: Nee, nee, nee, nee, speaker-0: in springen van oké dit is voorgevallen maar dat gebeurt zeker en ja er gebeuren genoeg shady dingen waar het mensen op moeten aanspreken zo nu en dan of dingen die niet door de beugel kunnen en dus ik denk zeker wel daarom vond ik jou vragen ook zo zo goed ik denk dat er misschien wel mensen zijn die mij als controleur zien maar als ik naar een affiliate toe ga en ik ga een affiliate bezoeken dan kom ik niet daar binnen met het idee van oké ik ga even kijken of xiz gebeurt want ik heb ook het idee en dat die vraag krijg je als die suriën ook weleens gehoord hebben van wat doet CrossFit aan kwaliteitscontrole? Zeker. Denken jullie daar zelf over? Wat is jullie idee daarin? Moeten we dat doen of moeten we dat niet doen? speaker-1: Ik denk als je zegt we willen de kwaliteit van alle boksen omhoog brengen dan zou je dat wel moeten doen denk ik. En op welke manier dan ook. Kijk dat kan met opleidingen natuurlijk. Ik weet niet of mensen die een eigen bedrijf hebben die het fijn vinden als andere mensen hun gaan controleren en gaan vertellen hoe het moet. Maar dan heb je meer een franchise systeem natuurlijk. ja dat lijkt me lastig. speaker-2: Ik denk inderdaad wel dat je door de opleiding, structuur die we hebben met levels, je die kan je wel in een soort controle loop houden. Dat je daar de vinger in de pap houdt van nou, in geval is dat op pijl, dus we weten in geval dat jullie dat hanteren. speaker-0: Nee, en dat gebeurt ook zeker hoor. En dat blijft wel lastig, want om twee redenen. Ik ben het sowieso met jullie eens hoor, dat er moet een bepaalde basis zijn. Ik denk alleen wat lastig is, is dat kwaliteit heel subjectief is. De één wil dat we daar extremer in gaan dan de ander. En daarom is de eis die op een gegeven moment naar voren is gekomen, ja, voor sommigen voelde het misschien als een soort van money grab van CrossFit, maar wat je heel veel vanuit eigenaarde hoort is, ja, als mijn buurman het slecht doet, dan krijg ik ook een slechte reputatie. En daarom is bijvoorbeeld die level 2-eis op een gegeven moment gekomen. En dan zijn er wel eigenaren die zeggen, ja maar ik sta zelf niet meer op de vloer. Nee, maar snap maar wat CrossFit ziet als kwaliteit. Dat is wel een belangrijke daarin. En ik denk ook zeker, ja dat zal dan... Misschien ook omdat ik voor kostuut werd, klinken, maar ik zou elke kostuutcoach aanraden om een keer de level 2 te doen, want feedback krijgen op wat je aan het doen bent, dat helpt gewoon ontzettend. Dus ik ben het met jullie eens, die levels helpen daarin. Dat was ook een van vragen, ik ben ook zeker van mening dat je voorbij moet gaan alleen aan wat de level 1 is. Ja, kwaliteit zit hem bijvoorbeeld ook in hoe veilig is jouw werkomgeving en kwaliteit zit hem ook in het onderhoud van je equipment. Kwaliteit zit hem ook in heb je een gedragscode, heb je een BHV plan. Ik vind het schrikbaar om hoeveel affiliates, maar ook niet affiliates er zijn, die gewoon maar een beetje aanpoten en die eigenlijk in geval van nood helemaal geen plan hebben klaar liggen om bijvoorbeeld een AED erbij te pakken. Want ze hebben geen AED, want het is kostelijk. speaker-1: Dus. speaker-0: denk dat je kwaliteit heel ver kan trekken. speaker-2: Ik wou zeggen, vanuit onze eigen ervaring hebben wij de ID-pass gebruikt. Voor het vermaakten. speaker-1: En anders was hij gaan overleden. speaker-0: Ja, hoe... Ik krijg kippenvel van als je dat, als je daarover... ⁓ man, stel je voor dat je dat niet had. Ik heb video's naar me toegekregen, waarin er bijvoorbeeld door een beveiligingscamera dat gefilmd is, dat iemand gelukkig een ARD had en gelukkig kon laten zien, jeetje mina, weet je, we konden iemand helpen en ja, je zou maar in dat scenario zitten waar je duizend euro hebt bespaard, speaker-1: Ja. Ja. Ja, Wij waren zo blij. speaker-0: Ja, tuurlijk. 100%. Maar als we het hebben over kwaliteit, ik dat dat er ook bij komt kijken. Dat soort randzaken. En dat is wel lastig te checken. En het staat ook niet in de affiliate overeenkomsten dat dat soort dingen bijvoorbeeld op orde moeten zijn. Maar wat ik wel nog wilde zeggen, als ik een affiliate ga bezoeken, ik was dat laatste bedoelde, ik ging laatst ergens langs, ja dan krijg je gewoon een andere ervaring. Want ze weten dat ik kom. speaker-2: Ja. speaker-0: Dan krijg je meteen van, ja, dan ga ik mijn best doen, weet je wel. En dan denk ik, ja, is elke les dan zo? En natuurlijk vallen mensen terug op een basis, want als je een slecht les geeft, dan als je een les doet natuurlijk. Maar ja, je krijgt gewoon een andere ervaring. En dan denk ik, ja, ik weet niet wat er op een dinsdagavond om 7 uur gebeurt in een willekeurige crossbox. En ik weet ook niet wie er les staat te geven, of die wel geen credentials heeft. En dat is de realiteit, dat als je dat wilt doen, en daar heb ik weleens over nagedacht, oké, hoe zou je dat dan moeten doen? speaker-1: Ja. speaker-0: dan zou je bijna moeten zeggen, bijvoorbeeld iedereen die zijn level 2 heeft, zou mystery shopper kunnen worden. Die van CrossFit, krijgt hij zijn drop-in vergoed en als je ergens een drop-in doet, dan krijg je alleen je drop-in vergoed op het moment dat je een survey invult en je mag alleen een drop-in doen, weet ik veel, niet in een straal van 10 km van waar je woont, want anders krijg je inderdaad dat Pietje mag, Jan niet en die gaat bij Jan dan een mystery shopper doen en dat soort dingen. Maar zo'n model zou natuurlijk wel heel erg goed zijn waarin je dan misschien de level 2 dan beloont met bijvoorbeeld course credit of weet je wel dat soort dingen ook. Dus er zit een soort van initiatie achter. op die manier zou je wel iets kunnen doen natuurlijk en dan moeten wij ervoor zorgen dat de basis gewoon oppouwen is. speaker-2: Nu ga je echt een mystery, dat klinkt gelijk zo negatief. Ik zou er toch ook gewoon een soort aangekondigde audits kunnen doen van joh, er komen drie mensen die hebben er echt heel veel verstand van en die lopen een weekje mee. speaker-1: Kijk je wat hij zegt, dat mensen misschien net iets beter hun best gaan doen, allemaal. speaker-0: Ja, nee, deze discussie heb ik dus heel vaak al gehad. Daarom is het denk ik zo lastig om dit in de praktijk uit te voeren en een realistisch beeld te krijgen hoe het bij elke box is. En dan heb je ook nog wat jij zegt heel goed Michel, het zijn allemaal eilandjes, ze willen het op hun eigen manier doen. En er zijn ook bijvoorbeeld mensen, die heb ik ook bij een level 2 gehad, die horen mij praten en die denken ja waar heeft u het allemaal over? Dus ja, wie ben ik dan om jouw box te gaan beoordelen natuurlijk? speaker-1: De speaker-0: Maar goed, is misschien dan een crossfade of dat soort. speaker-1: Ik denk als je het nog naar een hoger plan moet brengen, want jullie hebben natuurlijk level 1, 2, 3 en 4. Nou heb ik me niet verdiept in level 4, maar 3 is de theorie. Alles leren waarschijnlijk wat ze ooit gepubliceerd hebben in de journals en testen. speaker-0: Ja, dat is flink stukje praktijk hoor Michel, want het is inderdaad zelfstudieexamen dus je moet veel theorie doornemen, maar, en daar gaan de meeste mensen eigenlijk op nat, dat stukje theorie is leuk, maar 40 tot 50 procent van de test gaat echt over praktijk vragen met videobeelden. Dat kan goed en fout zijn. Ja, maar... speaker-1: Ja, oké. Nee, dat snap ik maar. Je hoeft dus geen test in het echt te doen, zeg maar. En wat ik dan mis, zeg maar, is je level 1, daar leer je gewoon wat is crossfit en alles hoe het werkt. Level 2 is hoe geef je de 9 fundamental movements, maar. Hoe leg je die uit en hoe ga je om met coaching. Maar eigenlijk zou je dan nog een stap verder moeten van nieuwe movements of nog dieper erop in of iets in die trend. speaker-0: eigenlijk wat de level 4 is. Dus ik heb me net bijvoorbeeld geregistreerd voor de level 4 en bij de level 4 neem ik een video op van een workout die ik geef en aan de hand van die video gaan ze mij feedback geven. Die feedback moet ik verbeteren en dan uiteindelijk moet ik een soort van ja, final assessment doen waarbij er weer video wordt ingestuurd en ze echt gaan kijken naar ja bijvoorbeeld weet ik veel je moet dan een workout doen met in ieder geval één gymnastics en een weightlifting. En je moet daar ook in kunnen laten zien dat je mensen ook daadwerkelijk beter maakt. als je bijvoorbeeld rondloopt en je zegt alleen maar ja goed zo, hou vol, ja dan kom je er. Dat je iemand bijvoorbeeld zegt pak je handen breder en diegene houdt zijn handen waar ze zijn en jij zegt ja dat veel beter. speaker-1: De chairleader. Als hij zegt, ja, die kiep speaker-0: Dus waarom zeg je dat veel beter? Ja, precies. Ik denk wel, en ik ben wel eens met wat jij zegt, Michel, dat we dat misschien eerder al moeten doen. ja, waar ze wel ook naar aan het kijken zijn is of je bijvoorbeeld binnen de level 1, level 2, level 3, bij de level 3 hou je je level 3 geldig door andere cursussen en professionele ontwikkelingen. En dat gebeurt nog niet bij de level 1, level 2 en ze zijn er nu aan het kijken of je je level 1 en level 2 ook geld af kan houden zonder dat je de cursus opnieuw moet doen. Maar dat je bijvoorbeeld ook weer andere dingen erbij kan doen. En dat vind ik persoonlijk wel een interessant model en wellicht dat daar dan ook bijvoorbeeld een soort van assessment aangekoppeld kan worden. Maar dan kom je ook terug en dat snap ik nu ook pas. Ze hadden de level 4 al uitgebracht met deze assessment. Eigenlijk nog net ietsje strenger dus je ging naar een locatie. Ja en dan had je twee beoordelers die speaker-1: Ja. Ja, dan werd je gejudgd. speaker-0: individueel van elkaar jouw resultaat in een envelopje moesten stoppen, zeg maar. Je moest twee workouts geven, een heavy day en een normale medical. En aan hand daarvan werd je beoordeeld en er was ook nog een derde beoordeler, maar dat systeem was niet schaalbaar. Ze konden het niet schalen en ze konden het ook niet niet, en dan heb ik het niet over winstgevend maken, maar rendabel. Ja, dus breakeven spelen door de kosten. speaker-1: Ja. Ja, je zo daarheen sturen. speaker-0: Ja, dus nu met dat videomodel en de assessment daarvan denk ik wel dat ze dat op een hele goede manier doen. dat wel wat toegankelijker te maken, dat is eigenlijk wat veel eerder zou moeten gebeuren. speaker-2: Je geeft aan bij de level 3 moet je er dus andere dingen bij doen. Wat we hier weleens hebben gehad, we hebben veel contact met de adaptive atleten. Ik was laatst dat die veel tieners Dat is toch anders lesgeven als de standaard gezonde, volwassen mens. Daar missen sommige mensen wat handsvaten van hoe ga ik met de jeugd om, hoe ga ik met die adaptive mensen op. Is daar ook niet een soort ruimte of nog een gat waar we wat mee moeten? speaker-0: Ja, en ik denk dat dat gat wel een beetje ingevuld is, maar dat er niet zo heel veel Europese presence is op deze vlakken. Je hebt de Adaptive Training Academy. Dat zijn de mensen die eigenlijk achter de 4.Wheelwad zaten zij er achter. Die hebben bijvoorbeeld echt een tweedaagsecursus zelfs. Ik heb daar ooit een pilot van gedaan. Super fantastisch. speaker-1: De open... speaker-2: ...kandidatetus t'is. speaker-0: Ik zou vooral de oproep bijna teruggeven aan de Dutch Adeptus. Ik weet niet of ze dat inmiddels al gedaan hebben, maar lanceer zelf ook een cursus. Als we dat willen laten groeien, moet dat vooral uit dat soort initiatieven komen. Datzelfde gaat natuurlijk op voor tieners en kids. Die cursussen en CrossFit geeft ze dan aan als preferred course. Die preferred courses kan je doen om je studiepunten te behouden. speaker-1: Je ziet alvorens... speaker-0: Maar goed, er zijn zeker nog gaten daar in, of meer cursussen die daarin kunnen. Maar het ligt een beetje waar je woont in de wereld. speaker-2: Nu hadden wij het voor dit daarover. Hoe belangrijk is die kwaliteit ten opzichte van het community gevoel? Er zijn heel veel mensen die het zich helemaal niet of de snetsel goed uitziet of dat ze maar het kopje koffie daarna geven. Zetten we daar ook nog veel op in of is dat iets wat we allemaal zelf moeten doen? Is dat nog een gedachte vanuit... speaker-0: 100 procent en dat is iets waar ik me eigenlijk alleen maar mee bezig hou wil ik ook niet zeggen veel andere dingen maar wel iets wat ik wat ik heel erg belangrijk vind ik merk dat ook ik merk dat dat en die daarom vond die vraag zo scherp kijk de metodologie ook als je een verkeerd uitvoert is nog steeds heel erg effectief ik kan met een gerust hart zeggen dat wat ik de eerste drie jaar leed is Ik ben heel veel fitter geworden. Maar als ik jullie wat video's laat zien, zou je denken dat ik nooit een rot t-shirt mocht dragen om een level 1 of level 2 te geven. Dat is echt schaam, weet je wel. Ik denk dat we vergeten dat de metologie al heel erg krachtig is bij zichzelf, maar dat die pas echt langdurig effect kan hebben op het moment dat je het ook gaat hebben over de kwaliteit van coaching. En daar valt vooral veel winst in te halen. En ja, wat ik heel erg zie bij de level 1's, bij de level 2's, is dat mensen, we hadden het net over een andere vraag die je stelde Remco, als ik het goed zeg hoor, gaan mensen te snel, worden ze te snel naar wedstrijden geduwd? Ja. Ik denk ook dat er coaches zijn die te snel naar coaches geduwd worden. En wat ik daarmee bedoel is het moment dat jij als coach CrossFit toepast, maar je loopt alleen maar rond in de les en je zegt alleen maar oké jongens, hou vol, nog 5 minuten. Ja, met alle respect, maar ik kan elke willekeurige persoon van de straat afplukken en hetzelfde laten doen. Iedereen kan naar een klok kijken en iedereen kan motiveren. Dus motiveren is onderdeel van coachen, maar het is zeker niet het enige wat je doet. Ik weet nog dat wij in de begin dagen bij Almere hadden iemand rondlopen die kon heel goed motiveren. En toen zeiden andere ook van, ja, moet je helemaal geen coach maken? kan toch echt goed motiveren? En toen dacht ik, ja, hij kan inderdaad heel goed motiveren, maar het gaat natuurlijk verder dan dat. speaker-2: Ja, ja, ja, ja, ja. speaker-0: En dus moeten we daar wat mee? Ja, want en dat zeg ik elke level 1 zeg ik dat ik vind dat een mooie voorbeeld eigenlijk of een analogy om, sorry soms werk ik met het Nederlands, een mooie analogy dat ze zeggen van ik was ooit bij een level 1 en weet niet, jullie Yami Tikhanous? de training plan. Dat was mijn mentor in de vroege dagen van Kostel. speaker-1: Ja, dan maar. speaker-2: Faker, speaker-1: seminarstuff. speaker-0: En er was op gegeven moment iemand die begon over de Summa Death Lift Hypal bij de level 1 en die was een fysiotherapeut. En je hebt natuurlijk die positie bovenin van de Summa Death Lift Hypal. Ja, en waar mensen ook zeggen van, dat is ook hoe wij checken voor shoulder impingement. Is het allemaal wel zo veilig om te doen? En noem maar op. En Jaamit Tikna had zo'n eenvoudig simpel antwoord wat we veel breder kunnen trekken. En hij gaf als voorbeeld, wij gebruiken altijd nog het whiteboard bij de level 1's level 2's. Daarmee schrijven we. En hij zei, weet je, als ik deze marker in mijn hand vast heb en ik haal de dopper af en ik ga op het bord schrijven, dan is het een super effectieve tool en super veilig in het schrijven van een verhaal en het communiceren en waarvoor het bedoeld is. Maar als ik die dop erop laat en ik draai de marker om en ik duw hem vervolgens keihard in mijn oog, dan is het hartstikke gevaarlijk om een marker te gebruiken en dan moet je het ook vooral niet gebruiken. dat gebruik ik altijd tijdens level 1, omdat ik zeg Crossfit is precies hetzelfde. Als jij de charter volgt van Mechanics Consistency Intensity, dus zoals het bedoeld is, dan gebruik je de marker op de juiste manier. speaker-2: Ja. speaker-0: Maar wat ik te veel zie is dat we mensen te snel naar dat stapje intensiteit laten stappen zonder dat ze de mechanics en consistency hebben. Waardoor ze eigenlijk die marker pakken en niet bij hunzelf in een oog lopen te duwen, maar eigenlijk bij hun leden gewoon continu die marker in de oog lopen te duwen. En daardoor krijgt Crossfit ook die reputatie dat Crossfit gevaarlijk is of dat Crossfit, wat eigenlijk trouwens als je de data erbij pakt, helemaal niet zo is. Maar ja, dat is wel dat stukje wat ik denk dat te weinig mensen nog missen en waar we echt niets mee moeten. ons vanuit CrossFit om die verantwoordelijkheid te nemen, maar dat is ook vanuit ons als affiliateigenaar of coaches moeten wij ook snappen dat wij daar ook een verantwoordelijkheid in dragen, los van wat CrossFit daarin overbrengt. speaker-1: Maar ik denk dat het van heel lang geleden al was van intensiteit, is hetgene waar CrossFit om draait zeg maar. Dus vroeger had je natuurlijk die clown pukey en dat werd heel erg gepushed van je moet hard trainen. En ik denk dat dat wellicht een beetje verkeerd opgevat is bij heel veel mensen, dat ze dachten we moeten gewoon keihard trainen en hoe gek hoe beter. speaker-2: Ik heb me daar heel erg mee overbelast in die beginperiode, zeker. speaker-0: Ja, snap ik. En ik denk ook dat soms de definitie van crossfit is constant gevarieerde functionele bewegingen uitgevoerd op een relatief hoge intensiteit. En dat stukje relatief wordt vaak weggehaald. Waardoor je ook merkt dat... En dat is ook wel iets wat moeilijk is om een stukje educatie in te geven van coach naar lid. speaker-1: Ja, juist. speaker-0: Wat is intensiteit? Want intensiteit betekent niet dat jij friend hoeft te doen met 40 kilo op een stang. Want Michel, jij hebt vast wel ook eens friend gedaan met een lichte gewicht of met dumbbells. En wordt het daardoor beter? speaker-1: Ja, pijnlijker. speaker-0: Dus dat hele idee van het is een bepaald gewicht en soms zeg ik nu ook wel eens op een level 1, ik zeg eigenlijk is het jammer dat ik heb misschien drie jaar vier jaar geleden heb ik een paar keer een Brazilian Jiu Jitsu level. En ik weet toch dat ik daar in de gym kom en dan je altijd zo'n vrij spar momenten aan het eind en op gegeven moment zag ik zo'n black belt, dacht ik, joh, weet je. Mijn mannetje, ga ik even pakken. En natuurlijk werd mijn ego meteen aan de kant tegelegd, want ik werd nog net niet met één pink, zeg maar, tot tappen gedwongen. wat ik mooi vind daaraan in die sport, daar weet je natuurlijk van, die black belt, daar ben ik klaar voor op het moment dat ik misschien zelf daar ook ben. En dan kunnen we elkaar een eerlijke strijd geven. Maar bij kost het dus natuurlijk zo, bij Friendlich is 43 kilo. speaker-1: Dus we gaan allemaal... speaker-0: Ik kan ook gewoon 43 kilo doen. kan het twee of drie herhalingen, maar dat is eigenlijk niet de intensiteit waar we naar streven natuurlijk. En het feit dat je het kan, betekent niet dat je het al verdiend hebt. Dus dat is vaak ook het moeilijkste. speaker-2: Ja. speaker-1: Dat wordt denk ik dan vaak vergeten bij het uitleggen van de workout. Wellicht in heel veel boxen, ik weet ben niet in heel veel boxen geweest. Want als je dat gewoon wel dergelijk uitlegt, dan wordt het al eerder geaccepteerd aan mensen denken, ⁓ dit is het doel van de workout en niet puur van we kijken naar de cijfers van het gewicht en dit moet. speaker-0: Ja, ja, 100 procent. En Michel, ja, je slaat spijkers met koppen. Het begin met hoe je de whiteboard brief ingaat. Het probleem is gewoon dat de meesten tegenwoordig bij de whiteboard brief staan en ontzettend veel aan het vertellen zijn, maar eigenlijk niet wat de stimulantie de workout is. Terwijl, als jij hoort dat Fran bedoeld is om onder de acht minuten te doen en het liefst Dan weet je misschien al als je een 43 kilo truster kan voor één herhaling dat het niet gaat lukken om dat ook nog eens even binnen die tijd te halen. Dus dat stukje educatie vanuit coach naar lid is heel erg belangrijk. Maar ik denk dat er tegelijkertijd ook meer eigenaren en meer coaches moeten zijn. Die moeten snappen dat zij de eind van woordelijke zijn over wat er daadwerkelijk in de les gebeurt. En dat op het moment dat iemand structureel niet luistert en zijn eigen ding blijft doen. speaker-1: en de presspensies. speaker-0: Even diegene apart moeten, dat je apart moet nemen. zeggen, luister, dat niet wat we doen hier. Als je je eigen ding wilt doen, ga bij de basic fit. Doe je eigen ding, maar als je gecoachd wil worden en je wilt fit worden en je wilt dit op de juiste manier doen, dan is het ook belangrijk dat je naar de coach luistert en x-eyes hebt, doet of laat zien voordat je dat kan speaker-1: Ja. speaker-2: Ik stelde de vraag is de CrossFit Games cultuur schadelijk voor de imago van de sport? En misschien zelfs tweede vraag daarna zouden die twee uit elkaar gehaald moeten worden. speaker-1: Ja. speaker-0: Het is altijd een goede vraag en ja, heb niet, ik ga altijd heen en weer met mijn antwoorden. Ik ga jullie gewoon neegeven wat er in mijn systeem zit. Schadelijk, ik denk dat het schadelijk is op het moment dat mensen daar naar kijken en denken dat alleen dat is crossfit. Dat is hetzelfde dat ik ga kijken naar Ronaldo en ik denk alleen dat is voetbal, maar. Alleen dat mag er, alleen dan mag je erover mee praten. En ik ben van mening dat de grotere impact die CrossFit heeft, is juist aan de alledaagse mensen. En dat wij de elite een soort van display hebben van wat er uiteindelijk kan worden bereikt, is fantastisch. Maar het is echt maar voor... Wat is dat? 0,0? 1 procent zeg maar weggelegd om daar nog kleiner zelfs om daar naar toe te gaan. En dan heb je natuurlijk ook nog wel een stukje van de RX atleten op de Lowlands Throwdown. Dan heb je het stukje misschien mensen die naar de German of de French Throwdown gaan. Dat zijn ook echt wel competities die reputatie hebben waar echt hele fitte mensen staan. Maar en waarschijnlijk kijk ik er ook boze mensen over me heen als ik dit nu ga zeggen. Er is gewoon helemaal niks mis met. als jij gewoon recreant crossfitter bent en er is ook niks mis mee als je recreant crossfitter bent en je doet mee aan recreante wedstrijden. Maar het gaat voorbij aan wat de crossfit games zijn zeg maar. je doet het wat meer op jouw niveau. Ik denk eigenlijk zou ik soms wel eens willen dat er meer mensen snappen dat, toen ik met crossfit begon in 2010 waren er Filmpjes te zien van de benchmark workout LYN. 5 rondes met rust tussendoor, zoveel als je wil. Maximaal aantal herhalingen, bodyweight, benchpress. Maximaal aantal pull-ups, volg elkaar op. Er gewoon mensen die deden meer dan 30 herhalingen elke ronde op beide oefeningen. Er mensen die deden 5k runs onder de 20 minuten. Er waren mensen die deden FRAN onder de 3 minuten, Diane onder de 3 minuten. Dat soort fitheid is voor de meeste mensen ongekend. Maar de manier waarop die mensen daar kwamen... Was ook door simpelweg gewoon structureel en consistent crossfit te doen en één workout op hun niveau en steeds dat volgende stapje te nemen. En ik denk wat we nu zien is en daarom vind ik soms dat de crossfit games een beetje schadelijk is, is dat we mensen die zien die crossfit games atleten die programmeren op een bepaalde manier en die die verkopen dat aan mensen die recreanten zijn en dan zit je gewoon op een ander niveau en dat is helemaal oké. speaker-1: Ja. speaker-0: Maar je kan crossfit ook gewoon doen omdat je gewoon, bijvoorbeeld ik ben vanochtend bezig zwemmen met mijn zoon. Dat ik daar in het zwembad kan zitten en ik kan je wel vertellen, we moeten eerst wel een rondje huppelen. speaker-2: Ja, u bent naar goud. speaker-0: 26.1 voelt dat veel meer lekker. Maar het mooiste is natuurlijk dat je gewoon je alledaagse fitness voor dat soort dingen in kan zetten. Dat als iemand je vraagt om een high rocks te doen, dat je gewoon kan zeggen, dat is geen probleem, want het past gewoon helemaal binnen wat ik doe. Of dat als iemand wil zegt, gaan we even een voetbalwedstrijdje spelen? Ja, geen probleem. Dus ik denk dat dat vergeten wordt doordat we alleen maar kijken naar de games. Soms denken we, ja, dat is alleen maar crossfit. Maar crossfit is natuurlijk veel meer dan alleen maar de games. Het laatste wat ik wel wil zeggen en daarom ga ik heen en weer in mijn antwoord. Wat ik moeilijk vind is het inspireert ook mensen. Veel van ons zijn begonnen doordat we die hele fitte atleten zagen en denken dat wil ik ook of zo fit wil ik ook zijn. Dus ik snap ook het mooie van de sport. Maar ik denk dat we een betere balans moeten vinden tussen het mooie van de sport en het mooie van de meteorologie en hoe dat alle dagse mensen steeds fitter maken. speaker-2: Ik wil nog even door hoe belangrijk, hoe groot is de invloed van Amerika richting Europa en wat is jouw rol daarin om dat nog te vertalen? speaker-0: Ik denk dat die rol heel anders is geworden. denk dat, laten we even zeggen, tien jaar geleden het alleen maar allemaal American-based, American-focused was. En door de rol van de country managers, mede door de rol van de country managers, laat ik het zo zeggen, want het is ook gewoon door de gigantische groei die er buiten Amerika heeft plaatsgevonden dat dit uiteindelijk gebeurd is. zijn gedwongen om te luisteren en te kijken naar wat er gebeurt. En je ziet dat nu bijvoorbeeld dat 26.2 in Europa wordt geannounced. Je kan er gewoon niet omheen dat de sport... Ik bedoel, als je nu kijkt naar het leaderboard helemaal, als je kijkt naar participatie, de grootste participatie of de boksen die de grootste participatie hebben, daarvan is er ja, volgens mij één of twee Amerikaanse boksen even uit mijn hoofd en de rest is allemaal op andere delen van het wereld. ik denk dat je merkt dat CrossFit is eerder begonnen in Amerika en later pas aangewakkerd echt in Europa. Maar je merkt wel dat nu wordt er wel veel meer geluisterd. En mijn rol daarin, of de rol van de countrymanager daarin, is te luisteren naar wat de bokseigenaren, de coaches, de atleten te zeggen hebben en dat door te sluisten naar CrossFit. En daar zijn tal van voorbeelden van. En het mooiste voorbeeld van dit jaar vind ik bijvoorbeeld dat er werd gezegd, als je meer participatie wil in de Open, is het toch eigenlijk belachelijk dat je als affiliate elk jaar de judgescores moet blijven betalen. Als je nou die affiliate owner, in ieder geval gaat die 10 dollar, maar als je nou in ieder geval die affiliate owner die judges scores gratis geeft, dan heb je dat drempeltje alvast voorbij. Dus dat zijn kleine voorbeelden en ja dat klinkt als iets heel kleins, maar dat zijn kleine dingen die steeds meer ingesleteld worden. Of bijvoorbeeld betalingsmethodes, die eerst was het alleen maar creditcard en nu worden daar ook andere dingen aan gedopeld. Dus langzamer zeker komen er naar en ik denk ook qua cultuur en luisteren naar wat er hier gebeurt, gebeurt dat steeds vaker en komt dat steeds meer voor. Maar dat heeft tijd nodig. ja, het gaat vaak niet zo snel als ik zou willen en waarschijnlijk veel meer mensen. ja, het gebeurt. speaker-2: Is de manier van de CrossFit beleving, we zien het door social media en dergelijke, is het Amerika heel anders dan Europa en je zegt net zelf van, ik ben ook in Azië en dergelijke geweest, zijn er ergens landen die het volledig anders uitvoeren dan dat ons idee is? speaker-0: 100 procent. Ja, 100 procent. Ik denk heel grappig dat je... Ik bedoel, ik ben countrymanager voor de Benelux, maar ik zie al een verschil tussen Nederland en België. Ja? En ik weet niet, ja, en ik weet niet hoe vaak jullie bijvoorbeeld in Zuid-Europa op vakantie zijn gegaan en daar wel eens een drop in hebben meegebracht. Ook een andere beleving van wat CrossFit is. Zuid-Amerika, andere beleving van wat CrossFit is. Ik had het er twee weken geleden nog over met de international manager, degene die boven mij zit. Over bijvoorbeeld het verschil in gemiddelde participatie in de Verenigde Staten in kostenboksen en gemiddelde participatie in de Europese boksen. En wat je bijvoorbeeld merkt is in Amerika is het gemiddelde vier keer per week. Maar hier in Europa is het gemiddelde vaak twee of drie keer per week. Ik moest bijvoorbeeld lachen, we hadden een paar jaar geleden een band Bertron bij de affiliate gathering. En die zegt, ja, kijk, weet je, mensen moeten gewoon vijf keer per week komen. als ze niet vijf keer per week komen, ja, moet je ze maar onderwijzen dat ze vijf keer per week moeten komen. En toen dacht ik, ja, dat kan je heel goed zeggen, want Amerika heeft zo'n andere cultuur daarin. En er zijn mensen die om vier uur een bed uit gaan, om vijf uur bij de boxen zijn en om zes uur naar het werk te rijden. dan weet je wel, dat is heel anders dan wat wij hier hebben. bedoel, hoeveel boxen hebben hier een goedlopend zes uur ochtend workout staan? Niet zo heel veel. Dus de cultuur is anders. En dat zie je bijvoorbeeld ook in werkverdelingen. Het is hier veel normaler om part-time te werken, geloof ik. is even een aanname. Dus je hebt ook veel meer mensen die bijvoorbeeld de verantwoordelijkheden binnen het huis anders verdelen dan wat wij in Amerika zien. Ik denk dat daar allerlei sociaal-economische dingen aan zitten, maar het wordt zeker anders beleefd in Amerika dan het in Zuid-Amerika wordt beleefd. Bijvoorbeeld in Korea. Zuid-Korea, ik weet niet of jullie dat weten. heb je Physical 100. Ken je die wel? Van Netflix, toch? We zouden eigenlijk een physical 100 in de Benelux moeten hebben. Daar is echt een wildgroei aan crossfitboxen begonnen. Het moment dat de physical 100 winnaars... En iedereen denkt, ja, maar dat wil ik ook. Dat is wat ik wil. En ik snap het. Het is helemaal geen test van fitheid of wat dan ook. Maar je ziet hoe dat soort dingen gewoon echt een grote rol daarin speelt. speaker-2: ⁓ ja, zo. Ja. En toen, want dat was het moment dat wij elkaar contact gingen zoeken. Vorig jaar met de Open, dit jaar hebben ook, maar vorig jaar met de Open. Toen was opeens naar Dave Castro. speaker-0: Ja, met Dave Kesterho weet je het nooit, laat ik het zo zeggen. vroeger was het vaker. Voor seminarstaff is er één keer per jaar of één keer per twee jaar een summit. En normaal gesproken vloogen we altijd naar San Diego toe. En dat is in de afgelopen jaren, omdat het Teamsoftware gegroeid is ook, steeds lokaler geboorden. En dat... heeft als effect gehad dat er afgelopen jaar bij Mobulus CrossFit was de Europese Seminar Staff Gathering en hij zou daarheen komen als verrassing. Voor mij was dat niet zo'n verrassing, want ik wist dus al dat hij zou komen. Maar zoals het wel gebruikelijk is, dat je dan, het wordt ook maar drie dagen van tevoren ingelicht ofzo. En dan is het van hey, je bent de country manager en je kent de boksen in de regio en hij heeft zoveel tijd en hij wil zoveel mogelijk boksen zien en hij wil bij zoveel mogelijk boxen langs en diverse dingen zien en we waren overal uiteindelijk maar echt ja misschien 10 minuten of zo hooguit dus het was alleen maar in de auto, boxbezoeken, auto, boxbezoeken even kort gesprek met de eigenaar of degene die daar waren en sommige hebben we maar een beetje on the go bezocht maar ja hij kwam dus wel een beetje als verrassing maar wat ik wel mooi vond was was dat hij hij zei toen zelf last minute zei hij op een gegeven moment van Ja, hebben jullie dan ook een plek waar we de live announcement kunnen bijgooien? En ik zei, ik ga eens even kijken naar het participatie-liedenbord of we daar niet wat mensen hebben. Maar het is helemaal niet gebruikelijk in Nederland of in België om op donderdagavond de open announcement meteen de workout te doen. Het is maar echt een haandje vol ofzo. Dus uiteindelijk dacht ik, ja weet je, ik ben niet zo'n fan van dingen naar mezelf toe trekken. Dus we doen het dan wel bij Kronkort Almere of we de gathering bij Kronkort Almere doen. speaker-1: Hey. speaker-0: Daar ben ik niet zo'n fan van, want ik hoef mezelf niet voor te trekken of zo. Maar op dat moment dacht ik, ja shit, waar kunnen we dit zo last minute doen? Omdat ik er dus ook maar een paar dagen van tevoren was en ik ken dan de plek een beetje. Dus uiteindelijk zijn we naar Almeria gegaan en hebben we daar, ik geloof dat er bijna zo'n 200 mensen waren of zo en heeft hij de live announcement vlak gedaan voordat de echte live announcement gebeurde. dat vond ik wel mooi. speaker-2: Bij mijn vragen was hij verrast door de professionaliteit, maar hebben jullie daar dan nog tijd over om daarover te sparren en is hij nog onder de indruk? speaker-0: Ja, heb veel met hem in de auto gezeten, zeker die dag om rond te reizen. ik denk, wat wij vaak in Nederland specifiek vergeten, ik, is dat wij een heel erg ondernemend land zijn. We zijn allemaal early adapters en dat gebeurt denk ik met veel dingen. En ja, er zijn nog genoeg boksen en affiliates die het als hobby zien. Maar er zijn degenen die al zo lang bestaan, die bestaan zo lang omdat ze een bepaalde professionalisering hebben doorgemaakt. Dus zeker diegene waar we naar toe waren gegaan. En we zijn naar Dom City gegaan, naar In Charge zijn we gegaan. Hij is nog kort bij Flames langs gegaan. zijn allerlei, maar dat zijn allemaal grote boksen met veel proficiële dingen erbij. Met grote lessen en dat soort dingen. Dus hij was ontzettend onder de indruk van wat er gebeurde. Zeker weten. En ik denk ook dat dat... weer bijvoorbeeld anders is in andere plekken, waar de sport gewoon nog wat jonger is of de meteorologie nog wat jonger is. speaker-2: Ik heb onlangs in een andere podcast gezeten en toen hadden we het erover. CrossFit is over de piek heen. En toen heb ik daar ook nog een beetje in gezegd van ja, dat kan misschien wel waar zijn. En dat bedoelde ik een beetje dat dat misschien in de piek van de beleving was. Ik had het idee dat we tien jaar geleden, vijf jaar geleden met z'n allen een beetje hebben keken naar dezelfde, ieder geval dezelfde games, met z'n allen we keken naar dezelfde website. Daar kwam die workout die we met z'n allen gingen doen. Dat bedoelde ik eigenlijk een beetje met de piek en ik heb nu meer het idee dat het een beetje mainstream wordt en dat we het niet meer samen doen. speaker-0: Ja, snap ik, dat daar verschil is. speaker-2: Ja, dit was puur op mijn gevoel. Zijn er cijfers of iets dat we over een piek heen zijn? hebben we juist positieve... Ja, hele goede vraag. speaker-0: Ik zit heel even te denken op welke vlakken ik dat kan beantwoorden, want ik vind de vraag heel erg sterk. En daarnaast is denk ik ook de vraag waar we inderdaad kijken naar die piek. Want bijvoorbeeld wat ik al zeg, toen ik begon in 2020 als affiliate owner, toen zaten we misschien om en nabij op... binnen het affiliëerd landschap hebben we good standing, bad standing. Bad standing betekent dat er iets aan de hand is met de licentie, dus betalingsachterstand of de credentials zijn niet in orde of dat soort dingen. Ik geloof dat wij toen rond de, ja, zeg maar even net onder de 3.30 zaten of zo in de hele Benelux en nu zitten we eigenlijk, dat is toen in 2020, daarna, na covid is dat nog wat verder toegenomen. Toen zijn we geklommen, maar eigenlijk klimmen we heel gestaag en we zitten nu Net iets onder de piek van affiliates bijvoorbeeld, maar we zitten nog steeds rond die 400. En als je gaat kijken naar het aantal miljoen inwoners en het aantal crossfitboxen dat we hebben, dan behoren wij tot geloof ik de top 7 of top 8 van de wereld. Dus het is ook een beetje de vraag qua dichtheid van crossfitboxen, hoeveel crossfitboxen kunnen er nog bij, zeg maar. En is het wel realistisch voor ons regio bijvoorbeeld om te zeggen dat we nog 20 % groei of 30 % groei gaan hebben? Dat denk ik eigenlijk niet, waar bijvoorbeeld Duitsland of Frankrijk, die zijn de afgelopen jaren nog heel veel verder toegenomen. Daar was ook nog veel meer groei te behalen. hebben tot heel lang geleden, of tot niet zo heel kort geleden, hebben wij meer affiliates gehad dat ze in Duitsland hadden, bijvoorbeeld. Wat natuurlijk bizar is, hoe klein wij als land zijn. Ja, dus als je op die manier kijkt, dan is de vraag hoe ver kunnen we nog en is die piek bereikt? Ja, misschien kunnen we nog iets verder doorgroeien. Maar daar zal op een gegeven moment ook een limiet kunnen aan hoeveel mensen natuurlijk uiteindelijk echt een crossfit gaan doen. speaker-1: NOO speaker-0: belangrijk, dan denk ik dat je aan de andere kant van de vraag ook is als je vooral kijkt naar de games en als je kijkt naar de games kan je natuurlijk naar bepaalde dingen kijken. Je kan kijken naar viewership, dus hoeveel mensen kijken er naar. En in mijn ogen bijvoorbeeld. Ik weet nog van de dagen van vroeger dat het op Eurosport kwam. dat mag wel terugkomen van mij. Ja, toch? Dat het hartstikke mooi was. Dus ik denk dat we wel een beetje over die. speaker-2: Zeker, daar wil je naar toe. speaker-0: diek heen zijn van als we kijken naar participatie en kijkerschap was in 2017-18 zo'n beetje. Maar bijvoorbeeld de afgelopen twee jaar is de open registratie nu hoger dan de afgelopen twee, volgens mij drie jaar. Ik zou de cijfers er even bij moeten pakken. Dus het is wel weer interessant om te zien dat die open participatie begint weer op te lopen. speaker-2: Ja. speaker-0: Dus daarom jouw vraag was ook van hebben we die piek bereikt en of kunnen we die piek nog een keer aantikken? Zoiets? Dat is eigenlijk een beetje wat de tijd zal uitwijzen natuurlijk en ook hoe het landschap verder gaat veranderen. Maar ik denk niet dat we nu op de piek zitten van 2017 of 2018 toen er een full functional social media campaign was en ook was toen en dan hebben we het ook over weer de games zeg maar. En als ik dan kijk naar De games. Waarom werkt het ook zo goed om daarnaar te kijken? Het is ook een beetje extreem. Die mensen zijn ook gewoon via Claire Toomey is extreem fit. Metje Frasier is extreem fit. Sommige van die Nederlandse atleten die we hebben, zoals een Sandra of een Fabian of een Linda Keesman, noem ze maar even op, extreem fit. En het is super interessant om daarnaar te kijken. Maar eigenlijk zouden moeten kijken naar hoe kunnen we een nieuwe piek bereiken van... Als je die early adapters en superfitte mensen hebt gehad, hoe kunnen we misschien het midden van dat duikje pakken en misschien wel iets eroverheen? Ik denk dat dat eigenlijk veel meer de uitdaging boordt. En dat zit hem denk ik in verschillende samenwerkingen of combinaties vinden. En het is ook een beetje massel hebben, wat ik net zei over physical 100. Physical 100 en er is echt, geloof dat, ik weet de exacte cijfers even niet uit mijn hoofd, maar misschien 50 affiliates waren in Zuid-Korea en nu zijn er 300. speaker-2: De schijf speaker-0: Iedereen doet daar crossfit en de celebrities doen crossfit en dat soort dingen. En dat is ook zo'n dingetje, ja, for better or worse. Maar als paar celebrities crossfit gaan doen, ik heb weleens gedacht, als Adi Boomsma daar open doet tegen weet ik veel wat en we kunnen bijvoorbeeld dat niet op nationale tv, maar gewoon op Instagram channels broadcasten, dan heb je natuurlijk ook weer veel groter bereik van mensen die het allemaal zien. Ik je veel meer op zoek moet gaan. speaker-1: Ja. speaker-2: Hoe weet je dat hijblok speaker-0: Ja, zeker weten. En ik denk dat daar ook wel lessen zijn. En ik denk dat we ook daarna moeten kijken wat we daar uit kunnen halen en hoe wij daar zelf sterker van kunnen worden. Sonder, en ik denk dat dat wel belangrijk is, dat wij de volgende HIDOC zijn. Ik denk dat wij wel moeten blijven bij wat we zijn en wat we doen. denk dat drie, vier jaar geleden ook dat we een beetje de verkeerde kant op gingen doordat we probeerden om voor iedereen te zijn. En dat klinkt, zal al sommige mensen niet heel erg bevallen dat ik dat zeg, maar daardoor weet je ook niet meer echt waar voor je staat. En het afgelopen jaar bijvoorbeeld zijn we veel meer terug gegaan naar dit is wat kost het is. Het is moeilijk. Het is niet makkelijk om bewegingen te doen, maar dat is oké. Het is ook onderdeel van wat we doen. En het is juist in die moeilijkheid en die uitdaging dat je iets vindt. Dus ik denk dat we moeten kijken naar hoe kunnen we onszelf blijven in het veranderende landschap van functional fitness. En hoe kunnen wij de lange termijn oplossingen in dat verhaal zijn? Of in ieder geval een groot genoeg groep mensen daarmee krijgen? speaker-2: Interessant. Hier wil ik verder over doorpraten. gaan dat binnenkort doen. Daar heb ik zin in. Stel, korte laatste vraag. Je krijgt nu de macht om iets te veranderen in Crossfit wat heel snel gedaan is. Wat zou je bij deze gelijk veranderen? Ja, dat is mijn taak. speaker-0: Wauw, dit is voor f... Ik zou het goed vinden als er meer, nog meer dan nu al gebeurt, want die shift gebeurt al, maar nog meer dan nu al gebeurt, als er een grotere shift komt naar marketingbudget en dat soort dingen, maar naar de niet Amerikaanse markt. Naar alle andere delen van de wereld. Het is veel belangrijker om het unieke verhaal van de Nederlandse mensen op de kaart te zetten, of van de mensen uit België of Luxemburg of... Duitsland of Frankrijk en er zitten zoveel kleine culturele verschillen in. Dat als je wil dat die groep die nu groter aan het worden is, want buiten Europa of buiten Amerika is het veel groter nu. Dan moet je ook daar meer meer aandacht aan gaan geven en dan moet je al die coole verhalen daarin willen doen. Dus bijvoorbeeld die Nederlandse atleten waar we net over hadden. Zet die op de kaart, maar zet ook de mensen waarbij echt hun leven veranderd is door CrossFit. Zet die op de kaart en die verhalen die zijn er meer dan genoeg. Maar die zijn heel anders in de Verenigd Koninkrijk dan ze in Spanje zijn dan ze in Nederland zijn. als er één ding is wat ik zou doen, maar dat makkelijk gezegd, dan zou ik veel meer budget daarvoor vrijmaken en minder voor de Amerikaanse markt. Want ik denk dat daar al genoeg bewijs is van de efficiteit van CrossFit en de spelers die daar zitten. speaker-2: Dat vind ik fijn om hiermee af te sluiten, want dit is een beetje wat wij doen met deze podcast. speaker-0: Ja, zeker. Maar dat vind ik ook. En ik vind dat ook mooi dat jullie daarmee gestart zijn. Ik vind het ook mooi dat jullie het van verschillende kanten belichten, want CrossFit is niet één ding. Er is één definitie van wat CrossFit is. En ik denk dat het aan ons is om de taak te houden om die... Want dat is ook moeilijk, hè. In dit landschap verandert wat CrossFit is ook door wat er door anderen wordt gezegd. En ik denk dat het zo belangrijk is om te blijven kijken naar wat is onze identiteit, maar wel wat zijn alle mooie verschillende... invalshoeken van hoe crossfit beleefd wordt en ja ook de her-sporters maar niet-sporters, de competitieve atleten, de average day Joe, al die verhalen zijn mooi om te speaker-2: Dank u. De borrelen bij mij al weer honderden vragen extra op. We gaan dit heel snel weer doen. Wesley voor nu, hartelijk dank. Ik ben er weer een hoop wijzer van geworden. En volgende keer als er weer zo'n belangrijke gast uit Amerika komt, wat jij al weet, dan is er een klein podcastje die je mee wilt praten. speaker-1: We gaan een nieuwe podcast... speaker-0: nodig voor jullie. zou mooi zijn toch? Misschien is het wel leuk om me af te sluiten om jullie maar meteen uit te nodigen bij de Affiliate Gathering. Daar zijn alle affiliates komen erbij. Waarom komen jullie niet daar naartoe en kunnen we gewoon een korte interview... speaker-2: Bij deze, zeker gaan we doen. Dank je wel. speaker-0: Heel bedankt.