
Vol.288 (下)拆解韩妆北美爆火:从K-Beauty到系统品牌六力的增长逻辑
为什么韩妆曾经在中国市场红极一时,后来又能在北美重新爆火?
北美美妆市场明明早已成熟,韩妆到底切中了什么机会?
为什么很多中国品牌产品不差、供应链也不差,却始终难以获得海外用户真正的心智?
韩妆靠的是包装、潮流文化、达人投放,还是一套更深层的系统能力?
中国品牌到底应该学什么,又不能只学什么?
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——深度盘点韩妆在北美爆火的系统逻辑:从北美市场的战略机会,到K-Beauty的品牌资产、用户洞察、产品微创新、内容体系、全域渗透和组织能力,看清韩妆如何从一个品类潮流,变成被全球用户持续看见和选择的增长系统。
这期内容不只是讨论“韩妆用了什么打法”,而是从HBG系统品牌六力模型出发,拆开一套品牌如何在成熟市场找到细分需求、把产品体验做成内容、把内容做成渗透、再由组织持续跑起来的底层能力。
如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
生意虽然在增长,但总是不稳定,平台一波动就不知道下一步靠什么
特别擅长亚马逊、TikTok或投放运营,但不会把流量沉淀成品牌心智
产品供应链不差,却总是做不出让海外用户愿意主动分享的微创新
内容做了不少,还是像产品说明书,用户看完没有共鸣、更没有记忆
想做全球大单品和产品矩阵,却长期陷在开品、上链接、拼价格的循环里…
The skinny
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