IL COSTO DEL NON FARE.
Il costo del non fare è superiore a qualsiasi errore. L’immobilità non protegge: consuma. Nel marketing e nella gestione d’impresa questo meccanismo è evidente. Molte organizzazioni evitano decisioni, rinviano, rimangono in attesa di condizioni ideali che non arrivano mai. Scambiano la sospensione per prudenza, ma in realtà stanno cedendo spazio, tempo e rilevanza. Il mercato non rallenta per chi si ferma.
Il non fare genera costi che non compaiono nei bilanci: opportunità non intercettate, informazioni non raccolte, relazioni non attivate, processi mai avviati. Sono costi silenziosi, ma…
The skinny
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