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10.867 - Come viaggeremo nel 2027? Cinque tendenze tra nuove abitudini e aspettative · HORECA AUDIO NEWS - Le pillole quotidiane

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  Speaker 2: Come viaggeremo nel 2027? 5 tendenze tra nuove abitudini e aspettative.
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  Speaker 2: Viaggi più brevi, programmi flessibili, esperienze formative e una crescente
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  Speaker 2: attenzione al benessere. Le aspettative dei viaggiatori stanno cambiando, insieme
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  Speaker 2: ai criteri con cui vengono scelte le destinazioni, organizzati i
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  Speaker 2: soggiorni e valutata la qualità dell'ospitalità. A indagare queste trasformazioni
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  Speaker 2: è il 2027 Trends Report di Hilton, intitolato The Great Rebalance.
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  Speaker 2: realizzato in collaborazione con Morning Consult attraverso un'indagine che ha
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  Speaker 2: coinvolto oltre 14.000 viaggiatori in 14 paesi. Il rapporto individua
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  Speaker 2: cinque tendenze che potrebbero orientare le scelte turistiche nel 2027,
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  Speaker 2: con una maggiore attenzione all'autonomia personale, alla qualità del tempo
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  Speaker 2: e alle esperienze capaci di lasciare qualcosa anche dopo il rientro. 1.
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  Speaker 2: The Rise of Fish, una vacanza senza troppe regole. L'idea
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  Speaker 2: di vacanza perfetta non è uguale per tutti e non
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  Speaker 2: sempre coincide con un programma organizzato nei minimi dettagli. C'è
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  Speaker 2: chi preferisce pianificare ogni giornata e chi desidera lasciare spazio all'improvvisazione,
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  Speaker 2: alternando nuove esperienze e abitudini familiari. È questa la flessibilità
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  Speaker 2: che Hilton descrive con l'espressione derise o fish. Il suffisso
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  Speaker 2: inglese ish, traducibile con più o meno, richiama un modo
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  Speaker 2: di viaggiare che ammette compromessi e scelte personali. Secondo la ricerca,
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  Speaker 2: Il 54% degli intervistati avvertirebbe una pressione affinché la vacanza
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  Speaker 2: sia perfetta. Il 28% preferirebbe lasciare spazio all'improvvisazione, contro il
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  Speaker 2: 18% che prediligerebbe un itinerario prestabilito. Anche il viaggio in
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  Speaker 2: solitaria assumerebbe forme diverse. Il 31% degli intervistati sarebbe già
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  Speaker 2: partito da solo per raggiungere amici o familiari nella destinazione,
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  Speaker 2: conciliando autonomia e momenti di condivisione. 2. The Travel Trust Equation.
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  Speaker 2: Di chi si fidano i viaggiatori? L'intelligenza artificiale offre nuove
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  Speaker 2: possibilità per organizzare un viaggio, dalla scelta della destinazione alla
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  Speaker 2: pianificazione delle attività. Ma quando si tratta di chiedere un consiglio,
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  Speaker 2: quanto conta ancora l'esperienza delle persone? La seconda tendenza individuata
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  Speaker 2: da Hilton riguarda proprio la fiducia nelle fonti di informazione
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  Speaker 2: e il valore attribuito alle competenze di chi conosce direttamente
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  Speaker 2: le destinazioni. Secondo la ricerca, il 70% degli intervistati considererebbe
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  Speaker 2: affidabili i consigli del personale alberghiero, mentre il 63% dichiarerebbe
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  Speaker 2: di fidarsi degli strumenti di intelligenza artificiale per la pianificazione
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  Speaker 2: dei viaggi. La fiducia negli A scenderebbe però al 20%
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  Speaker 2: quando si tratta di suggerimenti su ristoranti e bar. Anche
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  Speaker 2: l'esperienza attribuita agli altri viaggiatori sembrerebbe influenzare le scelte. Il
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  Speaker 2: 50% considererebbe più attendibili le raccomandazioni di chi possiede uno
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  Speaker 2: status nei programmi fedeltà rispetto a chi non ne dispone.
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  Speaker 2: I dati suggeriscono che, pur utilizzando nuovi strumenti digitali, i
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  Speaker 2: viaggiatori continuano ad attribuire importanza alla conoscenza diretta, all'esperienza e
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  Speaker 2: alla qualità dei consigli ricevuti. Per gli operatori dell'ospitalità, la
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  Speaker 2: preparazione del personale e la capacità di orientare gli ospiti
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  Speaker 2: rimangono elementi rilevanti del servizio. 3. Growth Caraways, viaggi dai
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  Speaker 2: quali tornare con qualcosa di nuovo. Un viaggio può cominciare
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  Speaker 2: a produrre effetti positivi ancora prima della partenza. Secondo il
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  Speaker 2: rapporto Hilton, il 76% degli intervistati considera avere una vacanza
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  Speaker 2: già programmata uno stimolo nella vita quotidiana. Un appuntamento da
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  Speaker 2: attendere e verso il quale orientarsi. L'esperienza può lasciare qualcosa
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  Speaker 2: anche dopo il rientro. Il 42% dichiara di aver scoperto
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  Speaker 2: nuovi interessi o passioni grazie a un viaggio. Tra i
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  Speaker 2: più giovani questa aspirazione è particolarmente evidente. I viaggiatori della
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  Speaker 2: generazione Z sono quasi due volte più propensi dei baby
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  Speaker 2: boomer a desiderare di tornare a casa con un nuovo
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  Speaker 2: hobby da coltivare. Hilton definisce questa tendenza Growth Care Ways,
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  Speaker 2: riferendosi a viaggi che offrono occasioni di crescita personale attraverso
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  Speaker 2: nuove conoscenze. Attività formative ed esperienze legate alle culture locali. 4. Wellness, Rewired,
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  Speaker 2: il benessere attraverso il riposo e la natura. Il benessere
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  Speaker 2: in vacanza viene associato sempre più spesso alla possibilità di riposare,
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  Speaker 2: ridurre lo stress e trascorrere tempo all'aria aperta. Il 65%
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  Speaker 2: degli intervistati ricercherebbe esperienze che aiutino a rilassarsi. mentre il
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  Speaker 2: 76% riterrebbe che viaggiare permetta di recuperare energie fisiche e
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  Speaker 2: mentali difficilmente ritrovabili nella quotidianità. La natura occuperebbe un ruolo importante.
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  Speaker 2: Il 79% considererebbe essenziale trascorrere tempo all'aperto per rilassarsi e
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  Speaker 2: il 54% dichiarerebbe di stare maggiormente a contatto con gli
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  Speaker 2: ambienti naturali durante le vacanze rispetto a quanto faccia abitualmente
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  Speaker 2: a casa. Queste preferenze possono favorire le destinazioni naturalistiche e
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  Speaker 2: le strutture che propongono attività all'aperto, percorsi di benessere ed
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  Speaker 2: esperienze legate al paesaggio. 5. The Microtravel Mindset. Viaggi brevi
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  Speaker 2: per sfruttare meglio il tempo. Non sempre è necessario disporre
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  Speaker 2: di una settimana di ferie per organizzare una vacanza. L'ultima
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  Speaker 2: tendenza individuata da Hilton riguarda l'interesse per soggiorni brevi, facili
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  Speaker 2: da programmare e ricchi di attività. Il 67% degli intervistati
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  Speaker 2: preferirebbe viaggi che permettano di vivere numerose esperienze in poco tempo,
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  Speaker 2: mentre il 63% sceglierebbe volentieri strutture centrali, vicine alle principali attrazioni.
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  Speaker 2: La durata considerata ideale per un viaggio breve cambierebbe da
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  Speaker 2: paese a paese. Negli Stati Uniti, l 88% considererebbe breve
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  Speaker 2: un soggiorno inferiore a 3 o 4 giorni, mentre in
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  Speaker 2: Giappone l 86% utilizzerebbe questa definizione per viaggi inferiori a
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  Speaker 2: 2 giorni. Per gli operatori turistici, questa tendenza suggerisce opportunità
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  Speaker 2: legate ai soggiorni di pochi giorni. alle proposte facilmente prenotabili
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  Speaker 2: e ai servizi che permettono agli ospiti di organizzare al
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  Speaker 2: meglio il tempo disponibile.