Latest / Entre Chaves / #273 O que líderes técnicos esperam de um dev além do código

Transcript

#273 O que líderes técnicos esperam de um dev além do código · Entre Chaves

0:00
Está começando mais um entre chaves, o seu podcast de
0:02
desenvolvimento de software, e hoje vamos começar esse episódio
0:07
com uma frase simples, que nós vamos voltar nela daqui a pouco,
0:09
construir a coisa que constrói a coisa.
0:12
Qual de vocês já ouviu essa frase agora que já está entrando
0:16
na moda aqui, a gente tem ouvido muito o pessoal comentar sobre
0:18
ela. Hoje a gente tem uma discussão
0:20
aqui que a gente já teve uma discussão parecida, recente que
0:24
é. O que se esperar de um deve em
0:27
2026? Só que a gente teve essa
0:28
discussão recente do ponto de vista de deve pra deve.
0:33
A gente falou de tecnologias, a gente falou do que estudar, qual
0:37
Stack focar. E hoje a gente traz essa mesma
0:40
discussão, com uma roupagem um pouco diferente.
0:43
Nós temos aqui hoje conosco 2 convidados que são lideranças
0:47
aqui dentro da DTIEA gente quer trazer, na visão deles como
0:50
lideranças, o que eles esperam de um deve em 2026.
0:53
E para puxar junto comigo essa discussão, tenho aqui a host
0:56
mais conhecida de vocês, Fernandinha.
0:58
E aí, galera? E aí, pessoal, Bora que essa
1:00
discussão é boa, como você falou, né, Luiza?
1:02
A gente já falou muito, muitas vezes aqui na entre chaves sobre
1:06
que que o deve deve fazer para se atualizar.
1:08
O que que ele? Enfim, né?
1:10
Tem que estudar para isso, mas vamos para um outro lado aqui
1:13
agora, né? Do mercado, né?
1:15
Das lideranças da gestão. Então, bem animada, Bora lá.
1:18
Temos aqui André Luiz, vulgo andrézão bom.
1:21
Dia, boa tarde, boa noite, turma.
1:22
É estou aqui de volta agora no entrei chaves, obrigado pelo
1:25
convite, Luiz Fernandinha, muito querer estar aqui.
1:28
E também Mateus becatini, vulgo beca.
1:31
Boa. E aí, pessoal, estou aqui, né?
1:34
OBK como eles falaram? Acho que o assunto é bom, né?
1:37
A gente sabe aí que o código tá barato, mas alguma coisa deve
1:41
ter ficado cara. Foi liberado recentemente os
1:43
dados que 40% dos usuários do cursor não são desenvolvedores,
1:49
né? Então aquele aquela pessoa que o
1:52
que mais chamava atenção, meu grande diferencial é que eu
1:55
escrevo o código do estado da arte, pode ser que já não seja
1:59
mais realmente o seu grande diferencial.
2:03
E aí eu queria começar puxando por esse lado aí e já pegar a
2:07
percepção de vocês, né? Com esse dado, que hoje
2:10
popularização, a democratização do código, o como isso hoje
2:15
afeta a perspectiva de vocês sobre o desenvolvedor cara
2:19
assim, uma. Coisa que é interessante é que
2:22
antes a gente tinha sempre uma visão, talvez até meio é
2:27
intencional, da turma não querer se envolver muito com a
2:30
construção, porque a construção era um papel.
2:33
Do time, do time do desenvolvimento, né?
2:35
Então, assim, ou OPMP, ou ou uma parte do negócio, ou uma outro
2:40
tipo de de figura ali dentro, que ele não se interessava tanto
2:45
na construção, porque a construção era 11 papel técnico
2:48
de engenharia e que eles não tinham que se envolver com eles,
2:51
então era totalmente delegado. O que a gente tem observado até
2:55
com essa notícia aí é que hoje outros papéis estão podendo
2:59
criar coisas também. Aí vem aquele dilema, né?
3:02
Assim, eles estão apenas construindo, né?
3:04
Como que eles estão construindo essas coisas?
3:06
Porque porque tem que ter governança, tem que ter
3:09
qualidade, tem que ter segurança, tem tem que ser
3:11
baseado em um padrão, né? Em cada lugar tem um padrão
3:14
certo de construção. E aí vem a frase que você disse,
3:17
né? E o que hoje está se desenhando?
3:20
É que o deve está criando a infraestrutura, né?
3:24
Pra que essas outros papéis também possam criar features,
3:27
correções é pequenas melhorias, né?
3:31
Algum tipo de construção com AEA, né?
3:33
Empoderado pela e a. Aqui na DTIA gente já tá vendo a
3:36
galera do RHO pessoal do marketing, todo mundo criando
3:39
aplicações, né? Assim, isso querendo ou não, de
3:43
alguma forma, né? Pressiona um pouco o
3:44
desenvolvedor pra que ele também é.
3:48
Tem outros diferenciais que não só o código, né?
3:51
Porque afinal, como acho que o andrézão bem, mencionou, né, que
3:54
claro, ainda tem muita coisa que precisa ser feita ali, né, de
3:59
pra governança, segurança e tal, pra colocar de fato em produção,
4:02
que acho que esse esse tem alguns passos que ainda não são.
4:05
Triviais ou não? Com ganhos ainda, mas fato é que
4:09
o desenvolver mesmo assim já tá muito mais barato.
4:12
Eu acho que isso, querendo ou não, pressiona o como o deve ver
4:16
o seu fazer, né? Hoje?
4:18
Não, com certeza é. Eu até fiz uma brincadeira aqui,
4:21
né? Que o código hoje ficou barato
4:23
porque digamos que a parte técnica ali do desenvolvimento
4:28
propriamente dito, né? Em codificar hoje já não é mais
4:30
o limitador. Definitivamente eu acho que a
4:32
gente não vai retroceder mais quanto a isso.
4:35
O ponto é o limitador. Agora ficou no pensamento, né?
4:39
Então, aqueles desenvolvedores que realmente estão ali para
4:42
desenvolver a solução, eles vão sair muito na frente do que
4:46
aquelas pessoas que simplesmente codificavam, né?
4:49
O arrastador de de tarefinha, né?
4:51
O. Tarefeiro, ele meio que morre no
4:53
sentido assim, né? Que é o cara que só vai lá, pega
4:56
um ticket, desenvolve e não quer se envolver mais além de
4:59
daquilo. Né, porque basicamente AO grande
5:02
valor desse profissional. Era o conhecimento de sintaxe,
5:05
né? De como escrever o código.
5:07
Claro, né, que se a gente for falar aqui da construção de um
5:09
sistema complexo, aí entra muitos outros fatores, segurança
5:14
da informação, vai entrar arquitetura e tudo, acredito eu,
5:17
que ainda é esse nicho de profissional, ainda continua
5:20
muito valioso como é hoje. Mas realmente a pessoa que vai
5:24
só entregar código, não, não sei se se passa a ser essencial.
5:29
E aí abre um leque muito grande, né?
5:31
Principalmente para o para o pessoal de produto peos
5:35
designers. Hoje você criar um MVP se tornou
5:38
totalmente acessível. E aí produtos a esse MVP depois
5:42
passa a ser o desafio ali, que talvez incorpore esses
5:45
profissionais um pouco mais técnicos.
5:47
Uma coisa que hoje fica claro é que como o beca falou, né, se o
5:50
código tá barato, o que ficou caro?
5:51
O que ficou caro? Na verdade, eu acho que
5:53
evidenciou mais o que sempre foi caro, o que foi definir uma
5:57
solução, né? Assim, definir solução é sempre
5:59
difícil. Por quê?
6:01
Porque você tem que gastar muito fosfato, né?
6:03
A massa cinzenta ali tem que trabalhar muito, mas é porque é
6:06
difícil, mesmo assim tem tem muita variável, tem muita
6:09
situação que você tem que colocar e antes o problema é que
6:12
tinha uma problema de velocidade na entrega código, hoje esse
6:16
problema está reduzindo, né, essa situação está e se
6:19
invertendo, mas o problema do up stream, né, o problema de
6:22
entender o problema, de fazer uma boa solução, de garantir que
6:26
aquilo vai funcionar de verdade, esse é o grande ponto que hoje
6:29
nós temos que atacar. E aí, como vocês já falaram, né,
6:32
só reforçando é que o novo deve ou né?
6:36
Deve de 2026 e futuro, ele tem que se envolver mais com o
6:40
negócio, até porque hoje está se existindo esse overlap aí, né?
6:44
Se o product owner, se o designer, se uma outra pessoa do
6:49
negócio consegue construir features, porque não o deve,
6:53
consegue pensar melhor em soluções?
6:55
O profissional, né? Presente de futuro ele vai ter
6:58
que ser esse. E no passado já era assim
7:00
também. Todos os bons profissionais que
7:02
a gente conhece, conheceu, trabalhou, eles se envolveram
7:06
mais em algum nível com o negócio.
7:07
Eles não ficaram só na parte mais da tarefa e isso é um
7:12
deveria ser pelo menos uma evolução normal de do deve.
7:16
Ele começa como Júnior muito na tarefa, mas conforme ele vai
7:20
ganhando senoridade, ele deveria se envolver mais com o negócio e
7:23
agora ele já parte desse princípio.
7:25
Vocês acham aquele deve clássico que chega dá bom dia?
7:30
Bota o fontezinho de ouvido, pega o ticket, queima ticket
7:33
acabou, pega o ticket, queima ticket acabou.
7:35
Vocês acham que esse perdeu o lugar ou em breve vai realmente
7:38
ficar sem lugar mesmo? Sem lugar eu acho que é é muito
7:42
forte, né? Que nichos ali sempre vai
7:44
existir, principalmente em casos com uma especialidade muito.
7:49
Sério, ele tipo um RP muito específico de uma da lojinha ali
7:53
da cidade. Digamos que assim, daqui uns 10
7:56
anos, 20 anos, na próxima geração acredito que perde
7:58
espaço. É muito importante trazer isso
8:00
porque vai muito além do que simplesmente fazer as tarefas
8:05
ali, né? Acho que hoje a gente já tá
8:07
vendo os desenvolvedores perdendo esse espaço.
8:09
Tava lendo, tava comentando aqui com com o Luiz agorinha há pouco
8:12
antes de começar, né? Um artigo até recente, acho que
8:14
foi desse ano mesmo. Do do Boris sharing, colocou lá
8:18
o engenheiro de software, é, vai acabar o desenvolvimento, está
8:22
resolvido como se sim, qualquer um fosse fazer todo parte de
8:26
desenvolvimento de forma tranquila.
8:28
E quando você para para ler, você vai pensar tipo assim,
8:31
realmente vai de fato a quem vai ter que direcionar ali o
8:36
andamento de um projeto? De uma demanda é quem está
8:39
definindo a solução, porque hoje a parte de codificar, colocar o
8:44
fone de ouvido e só ficar criando o código se tornou quase
8:47
que relevante, né? Vamos chamar assim?
8:50
Teve um vídeo que eu vi recentemente que fala um pouco
8:52
desse papel do deve. A gente pode até deixar Oo link
8:54
do vídeo aqui, depois que fala um pouco desse, dessa mudança do
8:58
papel do desenvolvedor. E fala assim, basicamente como
9:02
se passassem a existir 2 grandes perfis, os builders que aí são.
9:06
Qual? Qualquer pessoa que está
9:08
construindo coisas o tempo inteiro fazendo MVP é colocando
9:12
ideia em produção, experimentando.
9:14
E os products engineers que são as pessoas que constroem toda a
9:20
fundação para que essa os builders coloquem coisas em
9:23
produção, ou seja, os esses products engineers, eles meio
9:26
que ficam trabalhando na fundação para que o Builder ele
9:30
não coloque. Coisas inseguras em produção ou
9:33
com algum problema, mas também tenham essa ideia de produto
9:37
também, né? Que ficam então com essa
9:39
interface grande da estratégia é da tomada de decisão do que que
9:44
vem na sequência. Então é, eu acho isso, isso é
9:47
legal de eu de ver também que são esses perfis, que nenhum
9:51
deles é só codificar, né? De alguma forma sempre tem ali
9:55
ou eu estou trabalhando na minha fundação para que outras pessoas
9:58
que já tem outras habilidades possam codificar melhor.
10:01
Ou eu também tenho essa interface com o produto, né, e
10:04
consigo influenciar de alguma forma na estratégia do que vem a
10:07
seguir? Eu agradeci no início aqui o
10:10
convite de vocês, né? Porque na visão de liderança, eu
10:13
acho que sempre foi extremamente importante a gente se envolver
10:18
muito com o negócio, né? Acho que nos últimos tempos,
10:21
talvez por uma questão de momento do mundo e tal, a gente
10:24
teve uma necessidade de pessoas mais especialistas.
10:28
Como o mundo gira, né? E as coisas vão acontecendo, o
10:31
mercado vai se moldando. Hoje nós precisamos de pessoas
10:34
mais generalistas e pessoas mais envolvidas com o negócio.
10:39
Esse é o ponto, né? E quando eu falo com quando a
10:41
gente fala com negócio, não é o cara entender de cabo a rabo
10:45
comercial da da empresa que ele tá atuando e tal.
10:48
Mas por exemplo, né? Um exemplo bom, o cara fala
10:51
assim, cara, o deve, vai lá. Entende que tem que ter uma
10:54
listagem com a infraestrutura que ele criou, né?
10:58
O harness. Ele vai lá e pesquisa qual que é
11:01
a média de produtos que aquele que os clientes daquela empresa
11:05
usam para ele saber qual que deveria ser a estrutura para
11:09
criar um negócio, para criar a listagem.
11:11
Ou seja, ele usa de acesso a dados.
11:14
De inteligência do contexto que ele está ali, que pode ser
11:17
reduzido e tal, para fazer a melhor coisa dentro do do do
11:21
produto e não só receber, tipo assim, agora é para fazer uma
11:23
listagem que tem que ter 5 itens, 6 itens, 10 itens,
11:28
milhares de itens. Ele é que vai quem vai dar a
11:31
solução, ou seja, ele vai entender a intenção, a intenção,
11:34
a estratégia pode vir de um lugar, mas ele colabora com ela.
11:38
Para criar a solução certa para aquele problema.
11:41
É, você foi descrevendo, aí eu fui pensando, né, porque
11:43
querendo ou não, esse tipo de coisa que você descreveu sempre
11:46
também foi o esperado de profissionais mais seniores, né?
11:49
Que conseguissem também ter uma navegabilidade não só no código,
11:53
mas de alguma forma ter algum contato com o negócio.
11:56
É, vocês acham que até o conceito de senioridade com esse
11:59
novo jeito de ver o mundo daí aí tudo mais.
12:01
Vocês acham que o conceito até da senioridade o que é ser
12:05
senior ou não está acompanhando? Bom, eu estava até bem.
12:08
Pensando sobre isso, tá, mas acho que talvez até eu tenho uma
12:11
opinião um pouquinho diferente da comum aí que hoje a gente tem
12:16
visto, né? Naturalmente, até pela
12:17
quantidade de vagas, uma tendência de seniorização do do
12:21
mercado. Só que eu entendo que a Escalada
12:24
até se assumir ali como sênior, ela tende a ficar cada vez mais
12:28
curta, porque vai estar indo muito mais no perfil e na
12:32
abordagem que a pessoa está usando para construir a solução
12:34
dela. Eu tava pensando, aqui, a gente
12:36
está vivendo a era. Da vamos chamar da preguiça?
12:41
Hoje a gente não pensa pra responder uma mensagem do
12:43
WhatsApp, manda um e-mail recebe um e-mail manda IA e redigiu um
12:46
e-mail pra poder mandar aí olha que loucura pra gente construir
12:50
soluções ali pros clientes ou pro que for.
12:53
A gente precisa agora de saber pedir, de saber se expressar pra
12:59
IA. Então eu imagino que essas
13:01
pessoas que estão tendo uma naturalidade, pensar fora da
13:06
caixinha, acho que nunca foi tão atual, né?
13:08
Que pensam fora da caixinha. Vão atingir esse nível de sênior
13:13
de uma maneira muito mais fácil do que é hoje.
13:16
Então assim, talvez a gente veja até 11 inversão.
13:21
Tipo assim, se torne mais simples ser sênior.
13:24
Porém, o profissional sênior vai estar cada vez mais raro no
13:28
mercado, porque eu entendo que é uma skill.
13:31
Talvez um pouco mais complicada de desenvolver do que
13:34
simplesmente aprender a documentação de um framework
13:36
novo, de uma biblioteca nova, então assim, Eu Acredito muito
13:41
nessa linha. Aí, aí eu também acredito que o
13:43
profissional, ele vai ser baseado não só em skills.
13:47
Quer dizer, ele vai ter que ter novas formações, entende?
13:51
Assim, ele não pode ser aquela pessoa que, com o tempo Ela Foi
13:54
acumulando mais conhecimento. Não só.
13:57
Da parte de engenharia, de software, né?
13:59
Se o repertório dele aumenta, ele consegue ter esse poder de
14:03
pensamento crítico, decisão, envolvimento.
14:06
E as pessoas, como o beca falou, aí as pessoas que tem 11 certa
14:11
energia de falar assim, cara, isso aqui agora é possível
14:13
realmente, ao executar e ela conseguir aprender, não vai.
14:17
Agora vai ser cada vez mais forte aquilo de aprender a
14:20
aprender, certo? Se o cara aprende rápido, se ele
14:23
consegue realmente aprender rápido, mesmo se o background
14:25
dele não for. Técnico ou se não for tão
14:27
técnico, ou se ele tiver uma capacidade de emergir nisso, né,
14:32
e criar conexões, eu acho que ele se tornará um profissional
14:36
valioso. Se a gente vai poder chamar ele
14:38
de senior no futuro, aí eu não sei porque esses, essas
14:42
nomenclaturas e tal, elas vão mudando com o tempo, né?
14:44
Hoje mesmo é difícil você diferenciar um pleno de senior,
14:47
porque depende do contexto, né? Depende da trajetória e tal.
14:51
Mas eu acho que o profissional se tornará mais valioso se ele
14:54
for um profissional que tiver mais bagagem.
14:56
Até além da bagagem técnica. É eu, eu, eu tenho um pouco de
15:00
dúvida assim que eu acho que esse isso é sempre bem polêmico
15:02
quando a gente traz aqui pro entre as chaves, né, de como que
15:05
vão ser os próximos passos, mas Oo fato que eu acho é que assim
15:09
pra mim hoje o mercado ele quer mais seniores, porque os
15:12
seniores eles são o melhores com OIA, né?
15:14
Eles performam o melhor melhor com OIA hoje por quê?
15:17
Porque eles conseguem planejar muito bem, né?
15:20
E eles conseguem ter uma visão sistêmica melhor, eles têm mais
15:23
experiência pra entender. Se eu preciso de uma estrutura
15:26
de 20000 ou de 2 e isso eu acho que vai continuar, tá?
15:29
Não acho que isso vai morrer mesmo não, pelo menos por algum
15:32
tempo. Isso vai continuar sendo
15:34
verdade, né? De ter algum tipo de direção
15:36
técnica, pra onde eu quero ir? Esse gargalo da revisão eu já
15:40
acho que ele vai, ele em muito breve, vai ser também um desafio
15:45
vencido, eu acho assim. A gente já falou aqui do harner
15:48
muitas vezes e cada vez mais. O Cláudio lançou Oo 4.8
15:52
recentemente. A galera já está num frenesi
15:55
danado do tanto que melhorou a qualidade do modelo e a
15:57
tendência é melhorar cada vez mais.
15:59
A tendência é cada vez aí a gerar coisas melhores.
16:03
Então assim, Eu Acredito que esse esse gargalo da revisão de
16:07
código, ele está cada vez mais sendo vencido.
16:10
Então esse senior ele vai ter, né?
16:12
Ainda, eu acho, o desafio de planejar muito bem, dar uma
16:15
direção técnica, mas é isso e depois a revisão.
16:18
Talvez ela vai vai ficar vencida em breve, mas esse senior ainda
16:23
para mim, ele ainda vai ser necessário para fazer toda essa
16:27
parte da decisão, né? De influenciar as decisões de
16:30
produto, de planejar muito bem, de criar infraestrutura, né, de
16:34
fazer esse tipo de coisa, eu acho que isso.
16:36
Né? Vai continuar, porque pra mim,
16:38
no final das contas, aí ela pro senioris, ela amplifica a
16:41
experiência que ele já tem, né? Aí a dificuldade vai ser, como
16:45
você falou aí do do Júnior, eles chegarem até esse ponto, né?
16:49
E eu, eu, eu, realmente a gente é só uma discussão que a gente
16:52
já teve aqui no entrechavas, que 500000 vezes era uma era difícil
16:56
da gente. Entender como vai acontecer, né?
16:59
Qual vai ser a dinâmica do mercado?
17:01
Mas o fato é que esse tipo de coisa que vai diferenciar, né?
17:06
A próxima ou essa geração de profissionais mais seniores, né?
17:11
É, tem até um caso bem curioso que eu acho que exemplifica bem
17:14
isso. Que foi que a Fernandinha trouxe
17:16
aqui? A gente tava num num projeto, é
17:18
muito comum, né? A gente tá desenvolvendo com a
17:19
iasa e já faz muita coisa. Avacalhada, né?
17:21
Que você fala, nossa, se eu fazer aqui na mão mesmo, eu vou
17:24
fazer mais rápido que ela tá viajando.
17:26
E aí a gente começou a implementar OSBD, né?
17:28
O espectro dribing development. E a gente fez o Combinado nosso
17:32
aqui de ser extremamente Rita, tipo, vamos seguir todas as
17:35
etapas da maneira que tem que ser um dos primeiros, né?
17:38
Indicadores ali que a gente viu mudar foi a inversão do tempo,
17:41
né? A gente parou de gastar muito
17:44
tempo implementando e muito passou a gastar muito tempo
17:46
especificando. Obviamente que numa num volume
17:49
muito menor, a gente gastava 2 dias com uma tarefa.
17:53
A gente passou a gastar um dia, porém dentro desse dia, digamos
17:56
com 70% dele em especificação e 30% codificando, né?
18:00
Que inclui a validação e o interessante que era, quanto
18:04
mais tempo a gente tava investindo numa especificação
18:07
tanto funcional quanto técnica clara, a qualidade do código
18:12
entregue acaba sendo muito bom garantido com a constitution bem
18:16
configurada em todos os detalhes.
18:18
Então eu imagino que sim, questão de pouco tempo.
18:21
A gente já vai ter mecanismos que vão facilitar e acelerar a
18:25
validação de código também. Então assim, acho que a gente
18:28
pode ficar tentando acertar aqui, mas vai ser difícil daqui
18:32
6 meses que a gente voltar aqui para falar.
18:33
Acho que já vai estar um outro, outro cenário, totalmente
18:36
diferente. Mas o ponto que até que o
18:37
andrezão falou, né? Do das pessoas aprenderem a
18:40
aprender, eu eu continuo ainda achando que estava pensando
18:42
enquanto estava falando, vem cá tentando fazer até essa essa
18:45
junção do Júnior. Porque pra mim, Oo Júnior
18:48
continua precisando investir nessa habilidade de aprender a
18:51
aprender, né? De estar aberto a mudar o jeito
18:53
de fazer e tudo mais. E talvez por algum tempo, né?
18:56
Enquanto os seniores estão lá trabalhando nessa fundação e
18:59
estão habilitando a coisa acontecer, os júniores podem
19:03
estar ali também, ajudando na execução mesmo daquilo, né?
19:07
De uma forma que são profissionais, normalmente mais
19:09
baratos, ajudando o alinhamento daquela execução e enfim, né?
19:13
E aprendendo com aquela geração. Conquistando experiências pra
19:17
que daqui a pouco possam também estar contribuindo, né?
19:20
Na construção daquela fundação? Fiquei pensando aqui ainda não,
19:24
não sei também, né assim, mas parece que pode ser um caminho
19:28
saudável aí de de evolução. E uma coisa que a gente tem
19:31
visto muitos comentários a respeito, né?
19:34
É diversos vídeos, diversas pessoas de referência, colocando
19:39
como se se é, é fora do Brasil. Isso é uma realidade muito
19:42
forte. Mas aqui dentro do Brasil a
19:45
gente ainda está bem atrás no que se diz respeito AA isso, a
19:50
adoção daí AA essa evolução do papel do deve, que aqui no
19:54
Brasil ainda está um pouco atrás assim, está bem atrás ainda.
19:56
Vocês acham que isso é síndrome do Vira Lata?
19:58
Vocês acham que não, que está pau a pau, que vocês veem alguma
20:01
resistência ou ou simplesmente porque não está preocupado com
20:05
isso? O que que vocês têm visto aí?
20:07
Então eu acho que é um pouco de síndrome assim, se for no
20:09
relativo ao vale do Silício, eu acho que a gente está atrás,
20:12
mas. Eu acho que também que é um
20:14
pouco de síndrome do Vira Lata, porque eu acho que a gente é bom
20:17
nisso sim. Na área de tecnologia eu acho
20:18
que a gente é bom. Dito isso, eu acho que tem muita
20:21
resistência sim, eu acho que tem um Monte.
20:24
Se tem muitas pessoas que ainda não entenderam o real poder, eu
20:27
acho que que também assim, vocês já devem ter discutido isso aqui
20:30
algumas vezes que tem uma perda, porque o artesão, né, Oo colder
20:36
ali, ele gosta de codar, né? Agora ele tem que pensar em mais
20:40
coisas, ele tem que sair disso, ele tem que abandonar um pouco
20:43
isso aí. Então, acho que existe sim uma
20:44
resistência, mas eu acho que ela está se tornando cada vez menor.
20:48
Por quê? Porque depois que você ver, é
20:50
difícil você fechar o olho, né? Você viu aquilo acontecendo?
20:53
Então assim, cara, depois que você viu, você fala assim, cara,
20:56
isso aqui é realmente revolucionário e eu tenho
20:58
conversado com alguns amigos que estão em outras empresas.
21:01
O veredito de todo mundo é que não tem volta.
21:03
Então assim, eu acho que tá todo mundo entendendo que é isso
21:05
mesmo. Agora, assim, vejo certa
21:08
resistência e eu acho que a gente poderia estar em outros
21:09
patamares. Eu digo em nível Brasil, porque
21:11
isso também é gradativo, né? As pessoas vão entendendo isso
21:14
conforme os desafios vão aparecendo.
21:16
É, o Brasil não é o quinto, não é o quarto colocado num país com
21:20
maior quantidade de usuários, né?
21:21
Eles falam que desenvolvedores no GitHub pede para Estados
21:24
Unidos, Índia e China, né? Acho que por.
21:26
Motivos óbvios, ou seja, 3 países, inclusive mais populosos
21:29
que o Brasil os. 3 não e o Brasil desde 2020?
21:34
4 duplicou a quantidade de desenvolvedores.
21:37
Você vê que a área até que está forte Na Na iá, a gente tem
21:40
resistências em algumas áreas, mas assim, gente, hoje pensando
21:43
no tema desse podcast que a gente está gravando, o que que
21:46
as lideranças, o que que o mercado espera do deve?
21:50
É realmente ali um trabalho a 4 mãos com o iá.
21:54
É enquanto ele está especificando uma coisa, ele já
21:56
mandou a IA fazer aquilo ali já. E enquanto a IA está fazendo
21:59
aquilo, ele já está especificando a próxima já está
22:01
pensando se eu trabalho na empresa de produto, enquanto eu
22:04
mandei a IA fazer alguma coisa, eu já estou pensando, o que que
22:06
eu vou construir depois que vai gerar resultado do meu produto?
22:10
Eu não quero. Simplesmente coloca o botão na
22:12
tela que na hora que ele clicar, você dá essa mensagem, não é
22:15
isso? E além disso, né?
22:17
Também trabalhando no harners para que as respostas sejam cada
22:21
vez mais. Com maior qualidade, né?
22:24
Ou seja, se o se a amea tá errando, provavelmente é porque
22:27
você não está dando os melhores guias e os melhores sensores pra
22:30
que ela consiga te responder. Se você não entendeu isso que eu
22:33
acabei de falar, a gente tem um episódio sobre harners no entre
22:36
chaves, você volta lá e escuta com a gente.
22:39
Nós estamos com um projeto aqui dentro da DDI que a né?
22:42
A gente cultivou a conversa grande com o time semana
22:44
passada, que é é aquele objetivo de zero código escrito por
22:47
humano, então assim eu coloquei alguma coisa, o código saiu, não
22:51
tá legal? Eu vou mexer no harness, eu não
22:54
vou mexer no eu não vou consertar o código que a real me
22:57
deu. Eu vou mexer em skill.
22:58
É strounction o que que eu vou fazer para que?
23:01
Para que eu eu peça de novo e ela geri, certo vocês?
23:03
Ficaram falando sobre se o deve senior, o deve Júnior e tal, né?
23:07
Que isso é sempre 11, assunto muito delicado, mas no episódio
23:10
agilistas que a gente teve aqui também falando sobre liderança,
23:12
a gente tocou um pouco nesse assunto.
23:14
Uma coisa que Eu Acredito assim fortemente é que construiremos
23:17
senior, né? Juniors se tornará senior.
23:21
Trabalhando ao lado de sênior e passando perrengue usando IA,
23:26
esse vai ser o momento, entendeu?
23:28
Não vai dar mais pra gente pensar assim, nossa, mas o cara
23:31
tinha que ter todo aquele back e Crew, porque na hora que ele
23:34
precisar de construir, ele vai ter que ser.
23:36
Então assim, aquele Extreme programming, né?
23:38
Aquele XP que tinha, né? O pé programa em diante, agora o
23:41
cara vai ser pé programming, ele, o Júnior, o sênior e a
23:45
passando perrengue, aprendendo coisas.
23:47
Então, assim, para mim, esse é o caminho.
23:50
E é por isso que eu acho que aprender a aprender fica cada
23:53
vez mais forte. Não.
23:54
E é bom falar, você deve o purista aí que tá escutando a
23:59
gente que acha que coda mais rápido que a IA.
24:01
Cara, muda um pouquinho de cabeça, dá chance para IA.
24:04
Com certeza que a IA não vai roubar seu emprego, cara, quem
24:08
vai roubar seu emprego é uma pessoa ou DNA.
24:10
Então assim. E só mais uma coisa sobre os
24:13
júniores, experimentem, criem coisas.
24:16
Peço, se tiverem algum Júnior nos ouvindo aqui hoje.
24:19
Experimentem, criem coisas pessoais, falha em ambientes
24:22
seguros, que isso? É isso também que vai te ajudar
24:25
a aprender a aprender, né? Que e aí você vai te levar para
24:29
um caminho aí de evolução da carreira de tecnologia.
24:33
Isso, eu acho. O papa foi muito produtivo,
24:36
queria agradecer o bacar. Valeu, valeu demais pelo
24:38
convite, pessoal. Agradecer uma atenção.
24:40
Muito obrigado, turma. Fernandinha, é isso aí.
24:43
E você que está ouvindo a gente, você que é liderança e pensa
24:46
diferente da gente, pensa parecido.
24:48
Você que é, deve. Já tinha visto esse ponto de
24:49
vista do pessoal aqui? Deixa aí nos comentários, segue
24:52
a gente nas redes sociais. Estamos juntos, tchau, tchau.
24:55
Gente, até a próxima até. A próxima?